林承鐸老師的內(nèi)訓課程
《銀行法規(guī)與風險管理》一、對當前銀行合規(guī)與從業(yè)人員管理要求國家及監(jiān)管走向與商業(yè)銀行職責案件防控與銀行從業(yè)人員內(nèi)控合規(guī)管理銀行業(yè)監(jiān)管檢查典型問題梳理二、銀行合規(guī)管理干部職責分析解讀新形式下對銀行合規(guī)管理的基本要求 內(nèi)控合規(guī)管理基礎性規(guī)定 制度、流程、機制等總體工作要求基本職責規(guī)定分行合規(guī)部職責兼職合規(guī)人員職責 兼職合規(guī)人員的作用三、銀行合規(guī)工作中的風險管理(銀行風控文化的構建、內(nèi)部風險控制制度的健全、有效和執(zhí)行銀行員工遵守執(zhí)業(yè)紀律和職業(yè)道德的問題 防范內(nèi)幕交易、操縱市場、不正當關聯(lián)交易運營安全和信息技術系統(tǒng)的穩(wěn)定信息披露的風險 資產(chǎn)的安全完整的管理 新產(chǎn)品、新業(yè)務的合法合規(guī)性設計四、嚴監(jiān)管下的風
講師：林承鐸查看詳情
《銀行消費者權益保護》培訓大綱銀行消費者權益保護的監(jiān)管政策解讀消費者權益在銀行的公司治理和企業(yè)文化建設中的融合問題銀行業(yè)金融機構董事會在金融消費者權益保護中的履職要求銀行工作人員在金融消費者權益保護中的基本要求案例分析銀行業(yè)客戶投訴處理機制的建立與優(yōu)化投訴處理工作流程崗位責任注意事項合規(guī)風險和聲譽風險的關聯(lián)性分析銀行業(yè)金融機構投訴處理部門的工作流程與優(yōu)化指導職能的體現(xiàn)模式協(xié)調(diào)職能的體現(xiàn)模式處理客戶投訴事項的同業(yè)借鑒投訴處理工作人員的履職要求法律、行政法規(guī)、規(guī)章和銀監(jiān)會有關監(jiān)管規(guī)定金融產(chǎn)品與金融服務情況掌握要求本機構有關規(guī)章制度與業(yè)務流程的熟悉要領消保工作能力的提升營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場投訴處理能力建設營
講師：林承鐸查看詳情
《民法典解讀及對金融業(yè)的影響》課程大綱林承鐸中國人民大學民商事法律科學研究中心副研究員前言：十三屆全國人大三次會議表決通過《中華人民共和國民法典》，我國的民法制度也將迎來民法典的時代。一部民法典，提升一個國家的治理水平。中國民法典——中國特色社會主義法律體系這座“大廈”的重要支柱，為法治中國打下基礎，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標提供堅強法治保障。民法典當中涉及方方面面，金融從業(yè)人員應妥善了解相關內(nèi)容，并知悉相關立法對業(yè)務的影響，以利工作的開展。課程內(nèi)容：一、“人民至上”價值理念的體現(xiàn)—《民法典》1、《民法典》編纂進程及相應的章節(jié)分布2、進入新時代：民法典制定的條件已具備3、我國《民法典》當中的
講師：林承鐸查看詳情
《企業(yè)法》課程培訓大綱課程簡介：企業(yè)治理作為一種制度安排，規(guī)定了整個企業(yè)運作的基本框架和運行機制，是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，是企業(yè)經(jīng)營管理的基石。企業(yè)治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關注?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭從某種意義上說，就是董事會的競爭。完善企業(yè)治理結構，提高管理人員的運營管理水平，是21世紀企業(yè)管理的最重要課題之一。課程特點：本課程重點講授企業(yè)治理的實務問題，主要是要解決以下問題:決策機制、監(jiān)督機制和激勵機制這三個問題，具體來說，就是要做好“審批、監(jiān)督、考核激勵問責”。本課程運用現(xiàn)代企業(yè)制度的基本理論，結合典型案例，全面分析、解讀公司治理的關鍵，相信必能給企業(yè)管理者以較大的幫助。課程內(nèi)容：第一部
講師：林承鐸查看詳情
《合規(guī)管理與依法治企》? 主講：林承鐸第一部分 風險概念與操作風險防控1.習總書記提出的防范化解各領域重大風險要求理解（1）警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件（2）防范風險的先手，應對和化解風險挑戰(zhàn)的高招（3）防范和抵御風險的有準備之戰(zhàn)，也要打好化險為夷、轉(zhuǎn)危為機的戰(zhàn)略主動戰(zhàn)2.中央文件要求精神分析（1）政治、意識形態(tài)領域三“要”（2）經(jīng)濟領域七“要”（3）科技領域五“要”（4）社會領域六“要”（5）外部環(huán)境三“要”（6）黨的建設：一個“大判斷”和三項具體要求（7）政治職責五“要”3、操作風險的起源（1）企業(yè)操作風險提出的背景和原因（2）操作風險的相關案例（3）操作風險的分類（4）現(xiàn)
講師：林承鐸查看詳情
《企業(yè)經(jīng)營管理風險防控》? 主講：林承鐸第一部分 風險概念與操作風險1、風險的理解（1）警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件（2）防范風險、化解風險挑戰(zhàn)的策略（3）防范和抵御風險的戰(zhàn)略2、操作風險的起源（1）企業(yè)操作風險提出的背景和原因（2）操作風險的相關案例（3）操作風險的分類（4）現(xiàn)代操作風險管理的新趨3、操作風險管理的環(huán)境和文化（1）?公司治理（2）內(nèi)部控制（3）操作風險組織體系（4）操作風險管理戰(zhàn)略和政策第二部分??企業(yè)內(nèi)部控制1、內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展（1）內(nèi)部控制的產(chǎn)生（2）內(nèi)部控制的發(fā)展2、內(nèi)部控制的目標和原則（1）內(nèi)部控制的目標和作用（2）內(nèi)部控制的原則3、內(nèi)部控制的基本