李文發(fā)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《采購談判議價技巧與合同管理》第01部分：認(rèn)清采購管理的本質(zhì)第01節(jié)、采購的基礎(chǔ)知識預(yù)備知識——學(xué)習(xí)采購從了解采購的發(fā)展歷史開始一、搞清采購到底是怎么一回事？ 1.狹義的采購——是一種購買的行為 2.從五個方面不認(rèn)識廣義的采購二、企業(yè)采購的四大重要作用三、認(rèn)清采購的范圍（有形物品和勞動力）四、采購的五大要求(五大原則即5R)五、供貨商代碼的作用和編制方法要求六、物料編號的原則和方法七、物料清單(BOM)及其作用八、用ABC分類法把物料進(jìn)行區(qū)分九、常見采購預(yù)測方法的介紹十、采購提前期如何界定和計算十一、采購庫存管理的重要概念及其運算十二、采購信息系統(tǒng)介紹——MRP、EDI和EOS技術(shù)第0
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課題：C-TPAT——反恐應(yīng)對培訓(xùn)課程背景 ? 課程介紹： C-TPAT是美國國土安全部海關(guān)邊境保護(hù)局(即US Customs and Border Protection，簡稱“CBP”)在911事件發(fā)生后所倡議成立的與商界一起自發(fā)建立的自愿 性計劃， 2001年11月推出,并于2002年4月16日正式實行,在2006年末已經(jīng)有9900多家公司申請 參與,其中5500家已經(jīng)認(rèn)證。 ??? C-TPAT全名為 “Customs-Trade Partnership Against Terrorism”，即
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《跟單員核心工作技能提升和策略強(qiáng)化》一、參加對象? 制造業(yè)生產(chǎn)計劃主管/物料計劃主管/計劃人員/跟單人員、生產(chǎn)部門主管/管理人員、業(yè)務(wù)部門主管、銷售副總、總經(jīng)理等。二、課程簡介? 我國加入WTO后，涉外企業(yè)劇增，需要大批高素質(zhì)的訂單執(zhí)行隊伍，而“跟單員”則成為這一崗位不可或缺的專業(yè)人才，但目前，國內(nèi)不少跟單員由原企業(yè)技術(shù)人員或高層的管理人員擔(dān)任，他們雖有實際操作能力，但缺乏完整的知識背景，由于對外貿(mào)慣例或質(zhì)量控制條款或交貨周期的“誤操作”，往往使企業(yè)信譽(yù)和財產(chǎn)遭受重大損失。因此，企業(yè)急需對跟單員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)?！耙粋€企業(yè)之存在、生存與發(fā)展，都是以訂單為主線條的，作為訂單的跟進(jìn)者，跟單員的
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OHSAS18000:2007職業(yè)健康安全體系注冊內(nèi)審員培訓(xùn)?課程介紹：OHSAS18000即職業(yè)健康安全管理體系，是國際上繼ISO9000品質(zhì)管制體系標(biāo)準(zhǔn)和ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)後世界各國關(guān)注的又一管理標(biāo)準(zhǔn)。美國、英國、澳大利亞、日本等國家正在實施職業(yè)健康安全管理體系。其目的均是依據(jù)近代管理科學(xué)理論制定的管理標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)範(fàn)企業(yè)的職業(yè)健康安全管理行為，促進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，預(yù)防為主，控制事故的發(fā)生，保障勞動者的安全與健康。我國作為ISO的正式成員國，對職業(yè)健康安全管理十分重視，特別是今年來我國發(fā)生的一些重大事故，使我們深深感到，實施OHSAS18000職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)已迫在眉睫。
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SA8000:2008社會責(zé)任體系注冊內(nèi)審員資格培訓(xùn)一、課程時數(shù) 6H二、參加對象高/中層管理人員，體系實施人員，體系管理人員，內(nèi)部審核員，人事管理人員。三、課程簡介這是SA8000的第三版.SA8000是供第三方認(rèn)證體系所用的統(tǒng)一,可供核查的標(biāo)準(zhǔn).它制定了雇主在工作場所方面須符合的自愿性要求,包括工人權(quán)利,工作環(huán)境以及管理體系.該標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性原則基于國家法律,國際人權(quán)以及ILO國際勞工組織的規(guī)定.SA8000標(biāo)準(zhǔn)可以和SA8000指導(dǎo)檔一起用于評審一個工作場所是否符合這些標(biāo)準(zhǔn).四、課程特色有社會責(zé)任體系豐富審核經(jīng)驗的專業(yè)講師授課，并授予全國通用，網(wǎng)上可查詢的注冊權(quán)威內(nèi)審證。五、課程大綱第一單
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SA8000:2008歐美客戶驗廠應(yīng)對培訓(xùn)課程背景： 如何與客戶和公證行“斗法”？ 有數(shù)據(jù)顯示：中國大陸的非國有企業(yè)只有不到5完全執(zhí)行了勞動法，但是貿(mào)易壁壘卻使外國客戶在不停的驗廠，那怕是通過了SA8000、ICTI等系統(tǒng)的企業(yè)，在客人及公證行來驗廠時仍然是以“工資、工時、童工”等方面為核查中心。眾所周知，驗廠只不過是一個“斗法”的過程，所謂“魔高一尺，道高一丈”。誰的“法術(shù)”高，誰就能在這場“斗法”中占得上風(fēng)。如何練就這些“法術(shù)”，如何自如應(yīng)對客戶和公證行的驗廠要求呢？本公司特邀十?dāng)?shù)年從事驗廠應(yīng)對及勞動爭議處理工作的資深專家李老師與您交流分享