童曉蓮 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：稅收籌劃 財務(wù)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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童曉蓮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
業(yè)財融合管理人員為什么要懂財務(wù)1 財務(wù)≠財務(wù)部門 加強與財務(wù)溝通 作為公司管理者，通過學(xué)習(xí)財務(wù)知識，提升相關(guān)能力會計中的平衡等式2 財務(wù)分析思維財務(wù)分析思維原則財務(wù)分析思維目的財務(wù)分析思維對象管理人員應(yīng)該懂哪些財務(wù)（1）資金是企業(yè)的“血液”（2）利潤創(chuàng)造是企業(yè)的“能力”（3）風(fēng)險防范是企業(yè)的“體質(zhì)”業(yè)務(wù)與財務(wù)融合1 企業(yè)稅收到底是怎么產(chǎn)生的2 業(yè)務(wù)與財務(wù)的信息溝通 3 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化的思維三 房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)營分析報告1資金計劃及使用總體情況分析2融資計劃及執(zhí)行情況分析3租售收入預(yù)算及執(zhí)行情況分析4成本計劃及執(zhí)行情況說明5管理費用計劃及執(zhí)行情況分析6營銷費用計劃和執(zhí)行情況分析7稅金8利潤核算及完
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業(yè)財融合課程第一部分：管理人員為什么要懂財務(wù)1 財務(wù)≠財務(wù)部門 加強與財務(wù)溝通 作為公司管理者，通過學(xué)習(xí)財務(wù)知識，提升相關(guān)能力會計中的平衡等式2 財務(wù)分析思維財務(wù)分析思維原則財務(wù)分析思維目的財務(wù)分析思維對象管理人員應(yīng)該懂哪些財務(wù)（1）資金是企業(yè)的“血液”（2）利潤創(chuàng)造是企業(yè)的“能力”（3）風(fēng)險防范是企業(yè)的“體質(zhì)”第二部分：讀懂財務(wù)語言——如何閱讀財務(wù)報表會計報表奧秘如何閱讀資產(chǎn)負債表企業(yè)的家底資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)（3）房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負債表解析如何閱讀利潤表（1）利潤表之收入 （2）利潤表之支出 （3）房地產(chǎn)企業(yè)毛利率、凈利率分析（4）投資決策評價方法賺錢的秘密盈利能力周轉(zhuǎn)效率風(fēng)險控制第三部分
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資金預(yù)算管理資金預(yù)算管理是公司對貨幣資金管理的一項重要內(nèi)容，具體包括預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算下達、預(yù)算追加、預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督、預(yù)算分析、分析結(jié)果處理等環(huán)節(jié)?！九嘤?xùn)大綱】：一、全面預(yù)算管理全面預(yù)算概述全面預(yù)算管理的作用全面預(yù)算管理的目標(biāo)二、資金流動過程資本總投入流動資金固定資產(chǎn)預(yù)算編制收入預(yù)算編制支出預(yù)算編制預(yù)算審批預(yù)算下達預(yù)算追加四、預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督預(yù)算分析分析結(jié)果處理...
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企業(yè)財務(wù)報表分析[課程大綱]：一、財務(wù)分析思維1、如何正確判斷分析會計報表的真實性、完整性和連續(xù)性2、企業(yè)是否有足夠的支付能力3、企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)狀況 。。。。。。資產(chǎn)負債表分析1、企業(yè)資產(chǎn)負債表特點2、分析資產(chǎn)負債表——了解公司的健康狀況3、是否“超重”——欠銀行和供應(yīng)商太多的錢4、是否“貧血”——賬面上的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物是否過低5、“新陳代謝”是否正?！尕浐蛻?yīng)收賬款周轉(zhuǎn)是否過慢。。。。。。利潤表分析1、企業(yè)利潤表特點2、收入類項目分析3、成本費用類項目分析4、期間費用類項目分析。。。。?！，F(xiàn)金流量表分析1、企業(yè)現(xiàn)金流量表特點2、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量3、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量4、籌資活動
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企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險控制[課程大綱]：一、財務(wù)分析思維1、如何正確判斷分析會計報表的真實性、完整性和連續(xù)性2、企業(yè)是否有足夠的支付能力3、企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)狀況 。。。。。。資產(chǎn)負債表分析1、企業(yè)資產(chǎn)負債表特點2、分析資產(chǎn)負債表——了解公司的健康狀況3、是否“超重”——欠銀行和供應(yīng)商太多的錢4、是否“貧血”——賬面上的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物是否過低5、“新陳代謝”是否正常——存貨和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)是否過慢。。。。。。利潤表分析1、企業(yè)利潤表特點2、收入類項目分析3、成本費用類項目分析4、期間費用類項目分析。。。。?！，F(xiàn)金流量表分析1、企業(yè)現(xiàn)金流量表特點2、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量3、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量4
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企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范課程背景：風(fēng)險是事件發(fā)生的不確定性。企業(yè)在經(jīng)營活動中存在各種各樣的風(fēng)險，在經(jīng)營效益和風(fēng)險并存的情況下，企業(yè)經(jīng)營者如何作出正確抉擇，這是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。首先，風(fēng)險出現(xiàn)概率有大有小，風(fēng)險后果有輕有重；其次，風(fēng)險評估來源于財務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是否可靠；第三，經(jīng)營效益預(yù)測是否合理等。這些都將成為直接影響風(fēng)險決策后果的重要因素。除了客觀存在的不可控風(fēng)險外，企業(yè)的大部分風(fēng)險是可控的。企業(yè)通過加強內(nèi)控制度建設(shè)，合理規(guī)范操作流程，建立一個科學(xué)的風(fēng)險控制體系，強化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，可以規(guī)避風(fēng)險或把風(fēng)險降低到企業(yè)可承受的程度。第一、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范問題：從我國部分知名企業(yè)的破產(chǎn)看企業(yè)內(nèi)部控