《企業(yè)投融資管理》

【課程大綱】 一部分：投資管理 一、產(chǎn)業(yè)投資 （一）公司核心競爭力與產(chǎn)業(yè)鏈布局 （二）決策流程與項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)； 二、股權(quán)投資 （一）中國熱點(diǎn)投資領(lǐng)域分析 （二）投資機(jī)會(huì)評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo) （三）投資風(fēng)險(xiǎn)控制與投資退出機(jī)制 三、金融資產(chǎn)投資 （一）金融資產(chǎn)種類與價(jià)值趨勢(shì) （二）金融資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)與防范。 四、投資管理的程序 （一）識(shí)別投資機(jī)會(huì)，產(chǎn)生投資計(jì)劃 （二）評(píng)估投資計(jì)劃：估計(jì)項(xiàng)目的相關(guān)現(xiàn)金流和恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率。 （三）投資管理的方法：凈現(xiàn)值、內(nèi)部報(bào)酬率、獲利指數(shù)、回收期和投資收益率等。 （四）選擇佳投資方案。 案例1.某公司設(shè)備投資的管理。 （一）比較凈現(xiàn)值（NPV） （二）比較內(nèi)涵報(bào)酬率（IRR)

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會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)

一、人文素養(yǎng)主要有：1、樹立責(zé)任意識(shí)2、團(tuán)隊(duì)合作能力3、規(guī)則意識(shí)4、職業(yè)性5、整體性6、發(fā)展性二、職業(yè)道德素養(yǎng)1、愛崗敬業(yè)2、誠實(shí)守信3、廉潔自律4、客觀公正5、堅(jiān)持準(zhǔn)則6、提高技能7、參與管理8、強(qiáng)化服務(wù)三、專業(yè)素養(yǎng)1、熟練掌握《會(huì)計(jì)法規(guī)》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與《稅法》的相關(guān)知識(shí)；2、微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)知識(shí)；3、本職工作的專業(yè)知識(shí)；4、了解企業(yè)各方面全盤知識(shí)（生產(chǎn)流程、企業(yè)的規(guī)章制度、員工守則等）四、未來的會(huì)計(jì)工作形式和會(huì)計(jì)人員的素養(yǎng)要求未來的會(huì)計(jì)職業(yè)要求會(huì)計(jì)人員不能再局限于進(jìn)行會(huì)計(jì)核算領(lǐng)域，一定要掌握全面的經(jīng)濟(jì)和管理、計(jì)算機(jī)、法律及金融知識(shí)，要有復(fù)合型的人才素養(yǎng)。...

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《固定資產(chǎn)管理》

一、《序章：制度背景》■財(cái)政部發(fā)布國際趨同的新會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系■財(cái)政部打響“內(nèi)控”戰(zhàn)役，成立專業(yè)委員會(huì)■財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》■《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制鑒證指引》征求意見■全新的制度對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理和內(nèi)部控制帶來的挑戰(zhàn)■如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)二、《部分固定資產(chǎn)概述和計(jì)量》1.基本概念■固定資產(chǎn)的三大特征剖析■行業(yè)經(jīng)典案例分析2.初始計(jì)量■外購固定資產(chǎn)■案例1■自行建造固定資產(chǎn)■案例2：自營建造■案例3：出包建造■投資者投入固定資產(chǎn)■存在棄置義務(wù)的固定資產(chǎn)3.后續(xù)計(jì)量■固定資產(chǎn)折舊■固定資產(chǎn)的后續(xù)支出■真正的競爭優(yōu)勢(shì)

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《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》王秀荷

一、財(cái)務(wù)概述：1、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理二、怎樣閱讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)表（一）、財(cái)務(wù)報(bào)表的一般閱讀1、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀2、利潤表的閱讀3、現(xiàn)金流量表的閱讀（二）、深入理解財(cái)務(wù)報(bào)表—財(cái)務(wù)分析三、財(cái)務(wù)管理方法在企業(yè)投、融資中的運(yùn)用（一）、財(cái)務(wù)管理方法在企業(yè)融資中的運(yùn)用1、資金籌措——權(quán)益資本籌措吸收直接投資普通股籌資2、資金籌措——負(fù)債資本籌措：商業(yè)信用籌資短期借款籌資長期借款籌資債券籌資融資租賃籌資3、投資決策——固定資產(chǎn)投資管理項(xiàng)目的提出與確定項(xiàng)目的評(píng)估與決策項(xiàng)目的執(zhí)行與控制項(xiàng)目的再評(píng)價(jià)4、投資決策——固定資產(chǎn)投資管理現(xiàn)金流入量現(xiàn)金流出量現(xiàn)金凈流量5、投資決策——金融投資管理短期證券投資（

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多層次的財(cái)務(wù)分析及運(yùn)營預(yù)警管理

【課程大綱】 一、財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)和思路 1、目標(biāo) 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表，從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視損益表。 2、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路1個(gè)起點(diǎn)：市場； 3大方面的運(yùn)作：花錢、占用錢、占用誰的錢； 2大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡 二、營運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn) 1、國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析方法 2、為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？如何應(yīng)對(duì)？ 3、運(yùn)用營運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析 4、營運(yùn)資本分析進(jìn)行運(yùn)營預(yù)警管理 三、財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 1、企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義 2、財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作 3、EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企

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《成本分析與控制》

一、企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢(shì)#8226;如何平衡增長與控制成本的關(guān)系#8226;不同商業(yè)模式下的成本特點(diǎn)–成本領(lǐng)先——流程卓越–差異化——產(chǎn)品領(lǐng)先–目標(biāo)聚集——用戶至上#8226;企業(yè)如何選擇具競爭優(yōu)勢(shì)和適合自己的成本模式二、理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系成本在公司財(cái)務(wù)運(yùn)作中的位置#8226;狹義的成本和廣義的成本#8226;跳出狹義的成本控制，從更全面、新穎的角度管理成本常見的四種成本分類及對(duì)成本控制的意義#8226;產(chǎn)品生產(chǎn)的料、工、費(fèi)分析#8226;制造成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等分析–不同的歸類方法會(huì)怎樣影響成本分析的結(jié)果–什么樣的成本費(fèi)用率是合理的#8226;變動(dòng)成本、固定成

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