張燦中 老師
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張燦中老師的內(nèi)訓(xùn)課程
章 導(dǎo)論 掌握領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究對象,了解領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論體系.明確學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)意義 重點難點:1、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究對象 2、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的理論體系 1:學(xué)習(xí)和研究對象 2、特點與理論體系 3、現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展 4、管理實踐與應(yīng)用 第二章 領(lǐng)導(dǎo)基本概念 學(xué)習(xí)目標(biāo):明確領(lǐng)導(dǎo)概念,懂得領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系,明確領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素?! ≈攸c難點:1、領(lǐng)導(dǎo)與管理區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成因素 1、管理與領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別 2、領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力分析 3 . 領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素 4、非強制性影響力 第三章 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) 學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)概念,明確培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)途徑 重點難點:1、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)2、公共行政與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別 1、 領(lǐng)導(dǎo)者素
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章、商務(wù)溝通技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、影響電話溝通效果的因素 二 、營造溝通氛圍 溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整 三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、三明治 四、深入對方情境 1、行為冰山模型 2、釣魚理論 3、對方關(guān)心的是什么(聆聽與觀察) 4、如何站在對方立場進行溝通 5、進入對方心理舒適區(qū) 五、高效說服技巧 (一)開放式提問、封閉式提問 (二)SPIN提問模式 1、尋找客戶的傷口——背景問題 2、揭開傷口——難點問題 3、往傷口上撒鹽——暗示問題 4、給傷口抹藥——示益問題
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一、 學(xué)完本課程,學(xué)員將會 1. 掌握成功思維模式理論方法 2. 破除禁錮封閉思維模式 3 把握企業(yè)的現(xiàn)在和未來 4. 提升工作前瞻性和解決能力 5. 強化核心思維以達績效 6. 有效全面提升科學(xué)管理 二、 企業(yè)與組織收益 ☆ 組織架構(gòu)與‘商業(yè)思維’ ☆ 加強領(lǐng)導(dǎo)成員的前瞻性 ☆ 在競爭中保持敏銳頭腦 ☆ 提升領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力 ☆ 掌握威爾遜楔子三技能 ☆ 增強客戶長遠合作關(guān)系...
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天 上午 9:00-10:30 1.掌握溝通技巧 做一個高效率的談判者 *溝通的目的,方式和原則 *溝通與銷售談判的關(guān)系 ?。私鉁贤ǖ恼系K 了解溝通的障礙 掌握溝通技巧 深入了解銷售談判過程的意義 講解 提問 討論及案例 溝通游戲 10:45-12:00 ?。行A聽的技巧 ?。m當(dāng)?shù)谋磉_方式 同上 講解 提問 討論及案例 角色扮演 下午13:00-15:00 2. 客戶為什么來談判 -做一個高效率的談判者 ?。N售人員的職責(zé) 了解知己知彼的重要性 講解 提問 討論及案例 ?。蛻舻膭訖C和需要 了解信息在談判中的決定作用 講解 提問 討論
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1、什么是銷售談判 2、談判風(fēng)格及戰(zhàn)術(shù) 3、合作式戰(zhàn)略模型 開局——談判引導(dǎo) 聚焦——確定客戶利益 信息識別 規(guī)劃說明 4、找出立吵后的利益 差異化訓(xùn)練 關(guān)注利益點 不同客戶分析 提問的策略 5、澄清談判議題和價值 6、運用談判戰(zhàn)術(shù) 7、方案與獲取反饋 方案策劃反饋 提供游戲計劃 銷售談判角色 制定改進計劃 8、個人應(yīng)用 談判策略的準(zhǔn)備 9、團隊談判...
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講中國人為什么一切靠關(guān)系 1、 人際關(guān)系與溝通的區(qū)別 2、 人際關(guān)系究竟是什么 3、 重新認識人際關(guān)系的作用 第二講怎樣建立成功的關(guān)系 1、 什么是成功的人際關(guān)系 2、 建立成功的人際關(guān)系需要哪些條件 3、 成功人際關(guān)系建立的十種技巧 第三講東西方人際關(guān)系解密 1、東西方文化的差異 2、西方人際關(guān)系的特征及其原因 3、形成中國式人際關(guān)系的根源 4、中國式人際關(guān)系六大原則: l 合則共利,互相依存 l 同時主伴,彼此禮讓 l 發(fā)揮潛力,能者多勞 l 憑者良心,發(fā)出愛心 l 各自成長,彼此影響 l 分工合作,同心協(xié)力 第四講深刻理解人際關(guān)系的幾個階段 1