共贏的談判策略

  培訓講師:張燦中

講師背景:
張燦中中國品牌管理著名實戰(zhàn)派導師中國企業(yè)商業(yè)模式研究專家《中式一點通》企業(yè)咨詢式內(nèi)訓創(chuàng)領(lǐng)者希努爾品牌進化的核心創(chuàng)意者中國注冊企業(yè)培訓師企業(yè)營銷管理、團隊建設(shè)實戰(zhàn)專家國內(nèi)多家企業(yè)高級管理咨詢顧問長期從事企業(yè)的品牌運營研究、內(nèi)訓及管理工作,對于 詳細>>

張燦中
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共贏的談判策略詳細內(nèi)容

共贏的談判策略
  **章、商務(wù)溝通技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)

  一、影響電話溝通效果的因素

  二 、營造溝通氛圍

  溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整

  三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、三明治

  四、深入對方情境

  1、行為冰山模型

  2、釣魚理論

  3、對方關(guān)心的是什么(聆聽與觀察)

  4、如何站在對方立場進行溝通

  5、進入對方心理舒適區(qū)

  五、高效說服技巧

  (一)開放式提問、封閉式提問

  (二)SPIN提問模式

  1、尋找客戶的傷口——背景問題

  2、揭開傷口——難點問題

  3、往傷口上撒鹽——暗示問題

  4、給傷口抹藥——示益問題

  (三)經(jīng)典高效說服技巧

  六、三明治法則

  第1層-積極情感層面:理解、肯定、鼓勵、贊美

  第2層-核心問題層面:詢問、建議、忠告、要求

  第3層-積極情感層面:鼓勵、肯定、贊美、希望

  七、高效溝通四要訣

  1、信息傳遞多向性

  2、信息傳遞標準化

  3、信息傳遞多樣性

  4、信息傳遞短平快

  八、高效溝通談判六步曲

  (一)談判策劃

  (二)談判準備

  (三)談判開局

  (四)談判磋商

  (五)談判促成

  (六)實施檢查

  九、談判型溝通技巧

 ?。ㄒ唬?、 談判中傾聽藝術(shù)

 ?。ǘ?、 談判中提問藝術(shù)

 ?。ㄈ?、 敘述與應(yīng)答藝術(shù)

 ?。ㄋ模?、 論辯與說服藝術(shù)

 ?。ㄎ澹?、 應(yīng)對洽談對象反應(yīng)的藝術(shù)

  短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析

  移動:營業(yè)廳營銷正反兩案例

  銀行:營銷服務(wù)正反兩案例分析

  示范指導與模擬演練

  就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

  第二章、談判策劃技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)

  一、談判產(chǎn)生的原因分析

  二、談判的目的:共贏

  三、談判三大理念

  (一)、真誠求實

 ?。ǘ?、平等互利

 ?。ㄈ?、求同存異

  四、商務(wù)談判的主要類型與策略選擇

 ?。ㄒ唬?按談判性質(zhì)

  (二) 按談判主題

 ?。ㄈ?按談判內(nèi)容

 ?。ㄋ模⒊R娬勁蓄愋图安呗赃x擇

  1、采購談判

  2、供應(yīng)談判

  3、事件談判

  4、外貿(mào)談判

  五、談判的立場與利益

  六、 商務(wù)談判三要素

 ?。ㄒ唬?當事人(談判的關(guān)系人)

 ?。ǘ?分歧點(協(xié)商的標的)

 ?。ㄈ?接受點(協(xié)商達成的決議)

  七、對手分析

  (一)、對手談判身份識別

  (二)、決策人性格分析

  (三)、對方心理分析

 ?。ㄋ模?、對方軟肋分析

 ?。ㄎ澹?、SWOT分析

 ?。?、對方核心需求分析

  八、談判實用十大策略及選擇

  (一)資源整合策略

  (二)同一戰(zhàn)線策略

  (三)攻心為上策略

  (四)巧妙訴苦策略

  (五)限時談判策略

  (六)丟車保帥策略

  (七)上級權(quán)利策略

  (八)ABC法則配合策略

  (九)黑白臉配合策略

  (十)威逼利誘策略

 

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課程大綱:  引言  學習的五個層次  一、優(yōu)秀人才心靈成長與陽光心態(tài)  萬般皆福氣,煩惱即菩提  如何保持陽光心態(tài)  悟道即是悟規(guī)律悟本質(zhì)  認知:認知自己、認知團隊、認知行業(yè)  定位:人生定位、組織定位、職位定位  二、保持陽光心態(tài)做卓越領(lǐng)導者  制度化管理與人本管理的內(nèi)涵  領(lǐng)導情商——卓越領(lǐng)導者的五項修煉  領(lǐng)導者如何影響下屬  領(lǐng)導能力自我檢測  

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課程大綱:  1、高效溝通概述  ★溝通技巧是成功人士必備的關(guān)鍵技能  ★高效溝通概述  ★高效溝通的作用和目的  ★高效溝通模型  ★溝通禁忌  2、有效溝通技巧  ★完整的溝程:傾聽、表達、反饋  ★有效表達的技巧  ★關(guān)鍵的溝通技巧——積極傾聽與反饋  3、有效的肢體語言  ★信任是溝通的基礎(chǔ)  ★有效溝通的五種態(tài)度  ★有效利用肢體語言  ★印象:決

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品牌管理   01.01

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  降低成本輕松十步》是“生命管理工程學”創(chuàng)始人——知名管理大師張江濤先生,專為企業(yè)經(jīng)理人設(shè)計的一套在一年內(nèi)降低成本10的課程。它以當今國際知名降低成本講師的理論及十幾年的實戰(zhàn)技巧,融合世界上頂級企業(yè)的成功模式與管理法則,歸納出降低成本的十大黃金法則  這是一套降低成本提升效益非常有效的方法指出并解決企業(yè)管理和經(jīng)理人普遍遇到的降低成本問題和存在的誤區(qū),以迅速

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  一、領(lǐng)導的使命:組織的生存與發(fā)展?! 《?、領(lǐng)導的職能:  1,知人⑴、知己、⑵、知彼:  2,曉事  三、領(lǐng)導行為=指揮型行為支持型行為 ?。ㄒ唬㈩I(lǐng)導行為:1、指揮型行為。2、支持型行為?! 。ǘ?、領(lǐng)導風格:民主和獨裁;個人領(lǐng)導風格診斷:幾種領(lǐng)導的共同特點  四、診斷技術(shù):查看人的態(tài)度和能力:態(tài)度×能力=結(jié)果?! 、拧⒔M織結(jié)果=∑個人結(jié)果 ?、?、解決

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