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吳寶峰老師
吳寶峰 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)思維
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
吳寶峰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

吳寶峰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

吳寶峰

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吳寶峰

吳寶峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程

部分::走進(jìn)微時(shí)代1、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程及未來趨勢2、電子商務(wù)的下一座金礦:移動(dòng)電子商務(wù)3、O2O線下企業(yè)的電商突破之路第二部分:微營銷時(shí)代1、微信的演變過程及未來發(fā)展2、微信的九大功能3、微信公共號(hào)的價(jià)值及開發(fā)4、如何推廣微信及開展微信營銷活動(dòng)5、微信在移動(dòng)電子商務(wù)時(shí)代的應(yīng)用6、微信營銷實(shí)戰(zhàn)模擬第三部分:傳統(tǒng)企業(yè)如何開展O2O全渠道直銷1、傳統(tǒng)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的出路:轉(zhuǎn)型成為一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司或者資產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)化2、傳統(tǒng)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資產(chǎn)及線下優(yōu)勢3、開展O2O的方法論和模型體系(找痛點(diǎn),建產(chǎn)品,搭平臺(tái),玩口碑)4、O2O運(yùn)營平臺(tái)搭建(線下渠道+網(wǎng)站 App 微信+大數(shù)據(jù)管理)第四部分

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章:我為什么要工作?第二章:感受心理學(xué)明確職場規(guī)劃明確目標(biāo)第三章:為達(dá)到目標(biāo)我要具備的能力第四章:新員工職業(yè)發(fā)展的能力階段第四章:能力模型第五章:獲得這些能力的方法第六章:在能力鍛造階段出現(xiàn)的問題第七章:卓越塑造(職業(yè)規(guī)劃) ...

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