微信威暴客
培訓(xùn)講師：吳寶峰
講師背景：
吳寶峰社群運(yùn)營(yíng)構(gòu)架師黑馬學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師海爾研究院特聘專家中國(guó)管理研究院副院長(zhǎng)戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)落地專家創(chuàng)新中國(guó)商業(yè)模式研究院副院長(zhǎng)北京大學(xué)首席營(yíng)銷官實(shí)戰(zhàn)班特聘專家商務(wù)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)培訓(xùn)中心特聘專家、?中企紅電子商務(wù)網(wǎng)CEO；?和君咨詢集團(tuán)業(yè)務(wù)合 詳細(xì)>>
微信威暴客詳細(xì)內(nèi)容
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**部分：：走進(jìn)微時(shí)代
1、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程及未來(lái)趨勢(shì)
2、電子商務(wù)的下一座金礦：移動(dòng)電子商務(wù)
3、O2O線下企業(yè)的電商突破之路
第二部分：微營(yíng)銷時(shí)代
1、微信的演變過(guò)程及未來(lái)發(fā)展
2、微信的九大功能
3、微信公共號(hào)的價(jià)值及開發(fā)
4、如何推廣微信及開展微信營(yíng)銷活動(dòng)
5、微信在移動(dòng)電子商務(wù)時(shí)代的應(yīng)用6、微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)模擬
第三部分：傳統(tǒng)企業(yè)如何開展O2O全渠道直銷
1、傳統(tǒng)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的出路：轉(zhuǎn)型成為一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司或者資產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)化
2、傳統(tǒng)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資產(chǎn)及線下優(yōu)勢(shì)
3、開展O2O的方法論和模型體系（找痛點(diǎn)，建產(chǎn)品，搭平臺(tái)，玩口碑）
4、O2O運(yùn)營(yíng)平臺(tái)搭建（線下渠道＋網(wǎng)站 App 微信＋大數(shù)據(jù)管理）
第四部分：微營(yíng)銷：低成本高效率的營(yíng)銷陣地
1、微營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
2、現(xiàn)代營(yíng)銷的要素
3、互聯(lián)網(wǎng)微營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的關(guān)系
經(jīng)典的營(yíng)銷4P體系
新興的營(yíng)銷4C/ 4R體系
新媒體如何與傳統(tǒng)營(yíng)銷體系相融合
第五部分：微信營(yíng)銷技巧
1.微信的特點(diǎn)和功能
2.微信營(yíng)銷的六大利器
-位置簽名 -二維碼
-開發(fā)平臺(tái) -公眾平臺(tái)
3.微信營(yíng)銷在本行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展空
4. 案例分析與討論
-內(nèi)容為王
-積極互動(dòng)
-線上與線下的有機(jī)結(jié)合（O2O）
第六部分：落地與行動(dòng)計(jì)劃
1. 落地步驟
2. 執(zhí)行力工具介紹 – 行動(dòng)計(jì)劃
3. 小組討論：本公司的年度微營(yíng)銷目標(biāo)
4. 各小組制定行動(dòng)計(jì)劃
吳寶峰老師的其它課程
《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷顛覆式創(chuàng)新》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰【項(xiàng)目介紹】攻城略地?項(xiàng)目是互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)落地的培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司完成互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)，顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，開創(chuàng)傳統(tǒng)企業(yè)新媒體營(yíng)銷顛覆式創(chuàng)新的系統(tǒng)課程，并以企業(yè)教練方式賦能企業(yè)的營(yíng)銷人員，讓企業(yè)的營(yíng)銷人員學(xué)會(huì)運(yùn)用社會(huì)化新媒體營(yíng)銷工具，四兩撥千
講師：吳寶峰詳情
海爾人單合一雙贏管理模式透析 07.01
《海爾人單合一雙贏管理模式》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰【課程收獲】這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹海爾互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和傳統(tǒng)企業(yè)成功互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的從傳統(tǒng)企業(yè)的思維入手，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)案例分享海爾集團(tuán)是如何進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新；幫助企業(yè)把握互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最終幫助高管團(tuán)隊(duì)完成企
講師：吳寶峰詳情
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體營(yíng)銷》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰【課程收獲】這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和多家傳統(tǒng)企業(yè)成功互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的從傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家思維入手，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)案例分享傳統(tǒng)企業(yè)如何利用新媒體營(yíng)銷；如何利用互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新；幫助企業(yè)把握營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的關(guān)
講師：吳寶峰詳情
互聯(lián)網(wǎng)思維課程大綱 07.01
【課程大綱】第一部分：互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？模塊一：顛覆，無(wú)處不在（為什么轉(zhuǎn)型）1、看得見的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的2、看不見的顛覆：那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)3、顛覆者往往來(lái)自突然闖入的野蠻人4、傳統(tǒng)商業(yè)4大失效現(xiàn)象5、BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的跨界邏輯模塊二：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆邏輯（誰(shuí)需要轉(zhuǎn)型）1、文明沖突和秩序重建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征和本質(zhì)未來(lái)新商業(yè)形態(tài)
講師：吳寶峰詳情
《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷顛覆式創(chuàng)新》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰一、【項(xiàng)目介紹】攻城略地?項(xiàng)目是互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)落地的培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司完成互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)，顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，開創(chuàng)傳統(tǒng)企業(yè)新媒體營(yíng)銷顛覆式創(chuàng)新的系統(tǒng)課程，并以企業(yè)教練方式賦能企業(yè)的營(yíng)銷人員，讓企業(yè)的營(yíng)銷人員學(xué)會(huì)運(yùn)用社會(huì)化新媒體營(yíng)銷工具，四兩
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《互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系頂層設(shè)計(jì)》產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰一、【課程收獲】這是一套目前最系統(tǒng)介紹產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的從企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理的思維入手，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)案例分享產(chǎn)品經(jīng)理運(yùn)營(yíng)體系搭建和頂層設(shè)計(jì)；從思維轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織、營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、再到文化轉(zhuǎn)型；從用戶運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)
講師：吳寶峰詳情
《自動(dòng)自發(fā)?系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力》卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目傳統(tǒng)企業(yè)管理升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力賦能課程主講：吳寶峰一、【項(xiàng)目介紹】勠力同心?項(xiàng)目是一套目前最新最系統(tǒng)戰(zhàn)略解碼的實(shí)戰(zhàn)落地咨詢項(xiàng)目，吳寶峰老師憑借為多家上市公司完成戰(zhàn)略商業(yè)模式制定的成功經(jīng)驗(yàn)，以企業(yè)教練方式幫助企業(yè)董事長(zhǎng)及其高管團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)運(yùn)用戰(zhàn)略分析方法，把握戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、幫助企業(yè)完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)思考，打
講師：吳寶峰詳情
《5G互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)顛覆式管理創(chuàng)新》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰【課程收獲】這是一套目前最為系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和傳統(tǒng)企業(yè)成功互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的從傳統(tǒng)企業(yè)的思維入手，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)案例分享傳統(tǒng)企業(yè)是如何進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新；幫助企業(yè)把握互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最終幫助高管團(tuán)隊(duì)完
講師：吳寶峰詳情
股權(quán)激勵(lì)與合伙人模式 07.01
合伙打天下股權(quán)定江山?《股權(quán)激勵(lì)合伙人模式頂層設(shè)計(jì)》傳統(tǒng)企業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地方案賦能咨詢項(xiàng)目主講：吳寶峰一、【項(xiàng)目介紹】合伙打天下股權(quán)定江山?項(xiàng)目是一套目前最新最系統(tǒng)股權(quán)激勵(lì)與合伙人模式頂層設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)落地咨詢項(xiàng)目，吳寶峰老師憑借為多家上市公司完成股權(quán)激勵(lì)合伙人模式頂層設(shè)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，以企業(yè)教練方式幫助企業(yè)董事長(zhǎng)及其總經(jīng)理高管團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)的方法
講師：吳寶峰詳情
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