王長震老師的內訓課程
《沖鋒TM房企戰(zhàn)斗式執(zhí)行力沙盤模擬》課程說明書本版本適用年限：2022 版權所有 盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式：案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）學員對象：各部門中高層、 各部門核心人員、企業(yè)中高層管理人員 、 后備干部等 。授課講師：王長震學時安排：2天（12小時）【房地產(chǎn)沙盤模擬簡介】房地產(chǎn)模擬經(jīng)營沙盤，是借鑒歐美先進教學方法，并針對專業(yè)教學特點及我
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“黨建融合業(yè)務沙盤模擬訓練”課程大綱課程背景：基于黨建融合業(yè)務的五大障礙，本課程模擬一家從1978年走過來的企業(yè)，他們經(jīng)歷了改革開放時期、科學發(fā)展時期、新時代中國特色社會主義時期，企業(yè)在經(jīng)歷幾個發(fā)展周期中歷史性的完成國有企業(yè)在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位。學員扮演：黨委書記、董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購經(jīng)理等角色，經(jīng)歷36個年度的模擬經(jīng)營，分析每年度經(jīng)營的任務和企業(yè)需求，完成產(chǎn)品研發(fā)、原料采購、融資規(guī)劃、黨委引領、人才服務、戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷競爭等工作部署和任務的完成，探討和分享企業(yè)經(jīng)營如何符合國家戰(zhàn)略要求、消費者品質要求、企業(yè)發(fā)展要求。756920250825黨建融合業(yè)
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《蝶變TM數(shù)字化轉型升級沙盤模擬》課程說明書本版本適用年限：2022 版權所有 盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式：案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）學員對象：CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等3040人學時安排：二天（12小時）【培訓背景】進行數(shù)字化轉型
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《發(fā)電企業(yè)精細化運營管理沙盤模擬課程》課程背景：是否能有一門課程，可以把火電企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、采購、財務、投資等方面都囊括？全面提升學員的企業(yè)經(jīng)營管理能力？是否能有一門課程既生動有趣參與性強，又實戰(zhàn)有用實操性高，讓學員能主動認真參與，并能專注于實際提升企業(yè)效益？《火電企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤模擬課程是一門面向火電企業(yè)管理者的經(jīng)典課程，由國內沙盤模擬培訓專家王長震老師獨家研發(fā)，旨在通過沙盤模擬的方式使學員體驗火電企業(yè)投資經(jīng)營過程，通過復盤講解來使學員總結經(jīng)驗得失，從而對照實際管理工作，提升經(jīng)營管理能力。沙盤情景：在本沙盤課程中，學員分成若干團隊，每個團隊代表一家火電企業(yè)，每個團隊58人組
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房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營全流程沙盤模擬引言 ? 隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，房地產(chǎn)行業(yè)也告別“黃金時代”進入“白銀時代”，房地產(chǎn)企 業(yè)的發(fā)展和轉型必須適應這種新常態(tài)。 ? 房地產(chǎn)行業(yè)告別暴利時代，回歸社會平均水平是必然趨勢，房地產(chǎn)企業(yè)原有管理底座 發(fā)生變化，提升管理水平迫在眉睫。 ? 在中國城鎮(zhèn)化的快速推進中，剛需雖仍存在，但供求形勢正在改變，市場出現(xiàn)分化， 房地產(chǎn)企業(yè)如何遵循市場規(guī)律，找準定位，是擺在每一個房企面前的課題！課程背景 企業(yè)沙盤模擬培訓源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在沙盤上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)
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房地產(chǎn)企業(yè)非財務人員財務管理沙盤模擬訓練課程背景： 沙盤模擬訓練作為一個門高端體驗式培訓課程，于2000年引入中國，早在1995年北京大學光華管理學院王其文教授作為領軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運籌學制定管理學模型得出采購、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。2000年人們第一次見到沙盤模擬訓練的時候，發(fā)現(xiàn)物理版“企業(yè)競爭模擬”訓練較之軟件版直觀性、對抗性、趣味性強大很多，這一在國外被500強企業(yè)和商學院引進的課程在國內企業(yè)和商學院被迅速推廣，并得到參與者的高度評價