常行 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：經(jīng)營管理 系統(tǒng)構(gòu)建 營銷管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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常行老師的內(nèi)訓(xùn)課程
模塊1企業(yè)經(jīng)營管理觀念與挑戰(zhàn)（人力資源管理的基礎(chǔ)）1.企業(yè)的軟硬件系統(tǒng)介紹2.企業(yè)經(jīng)營管理的子系統(tǒng)介紹3.基于客戶導(dǎo)向的公司流程化運作系統(tǒng)4.職業(yè)經(jīng)理人的參考素質(zhì)模型5.企業(yè)經(jīng)營管理的人才標(biāo)準(zhǔn)6.21世紀(jì)的企業(yè)管理挑戰(zhàn)7.知識工作者生產(chǎn)率提升的關(guān)鍵因素8.企業(yè)管理的前沿觀點9.企業(yè)的基本功能和存在目的10.管理的本質(zhì)11.管理者的思維模式12.營銷與銷售的關(guān)系13.大營銷思維和營銷的定義14.營銷的本質(zhì)和基石模塊2人力資源體系與規(guī)劃（人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略基礎(chǔ)）1.人力資源管理發(fā)展的趨勢2.人力資源管理各模塊的關(guān)系3.人才選、育、用、留的參考模型4.考勤管理和人員信息檔案管理5.員工待崗辭職解聘退
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模塊1大客戶營銷之營銷基礎(chǔ)1.企業(yè)的目的及基本功能(營銷與創(chuàng)新)2.構(gòu)建以客戶為中心的營銷理念與文化3.基于客戶導(dǎo)向的營銷流程化運作系統(tǒng)4.營銷的定義和大營銷思維5.營銷的本質(zhì)和基石6.營銷管理及戰(zhàn)略營銷的定義7.客戶及大客戶8.核心客戶及忠誠客戶9.大客戶購買的決策流程10.大客戶為什么會流失11.現(xiàn)代市場競爭的核心利器12.服務(wù)及服務(wù)的層次13.服務(wù)營銷核心及模型模塊2大客戶營銷之營銷體系1.大營銷組合的10大要素2.營銷機(jī)制及流程的研討3.營銷管理中的績效管理4.營銷組合(4P至4C)5.營銷目標(biāo)及分解6.營銷的經(jīng)驗亮點7.營銷戰(zhàn)略及策略8.大客戶營銷策略9.營銷團(tuán)隊訓(xùn)練點模塊3大客戶營
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模塊1管理觀念與挑戰(zhàn)（績效管理的管理基礎(chǔ)）l企業(yè)的軟硬件系統(tǒng)l企業(yè)經(jīng)營管理16大子系統(tǒng)l管理者的自我管理系統(tǒng)l知識經(jīng)濟(jì)時代管理者8項重要的智能l職業(yè)經(jīng)理人的參考素質(zhì)模型l企業(yè)經(jīng)營管理的人才標(biāo)準(zhǔn)l基于客戶導(dǎo)向的公司流程化運作系統(tǒng)l21世紀(jì)的企業(yè)管理挑戰(zhàn)l知識工作者生產(chǎn)率提升的關(guān)鍵因素l企業(yè)管理的前沿觀點l管理的本質(zhì)l企業(yè)的基本功能和存在目的l營銷與銷售的關(guān)系l大營銷思維和營銷的定義l營銷的本質(zhì)和基石模塊2人力資源與績效觀念l人力資源管理發(fā)展的趨勢l績效管理與人力資源管理體系l績效管理與人力資源管理各模塊關(guān)系l人才選育用留的參考模型l管理者角色的調(diào)整l管理者的績效觀念l績效與績效管理的定義l績效管
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模塊1企業(yè)經(jīng)營管理觀念與挑戰(zhàn)（人力資源管理的基礎(chǔ)）1.企業(yè)的軟硬件系統(tǒng)介紹2.企業(yè)經(jīng)營管理的子系統(tǒng)介紹3.基于客戶導(dǎo)向的公司流程化運作系統(tǒng)4.職業(yè)經(jīng)理人的參考素質(zhì)模型5.企業(yè)經(jīng)營管理的人才標(biāo)準(zhǔn)6.21世紀(jì)的企業(yè)管理挑戰(zhàn)7.知識工作者生產(chǎn)率提升的關(guān)鍵因素8.企業(yè)管理的前沿觀點9.企業(yè)的基本功能和存在目的10.管理的本質(zhì)11.管理者的思維模式12.營銷與銷售的關(guān)系13.大營銷思維和營銷的定義14.營銷的本質(zhì)和基石模塊2人力資源體系與規(guī)劃（人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略基礎(chǔ)）1.人力資源管理發(fā)展的趨勢2.人力資源管理各模塊的關(guān)系3.人才選、育、用、留的參考模型4.考勤管理和人員信息檔案管理5.員工待崗辭職解聘退