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李戰(zhàn)淮老師
李戰(zhàn)淮 老師
  •  所在地區(qū): 四川 成都
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:績效管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
李戰(zhàn)淮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

李戰(zhàn)淮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

李戰(zhàn)淮

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李戰(zhàn)淮

李戰(zhàn)淮老師的內(nèi)訓(xùn)課程

精英店長的高效能管理課程時長:2天/12小時適合對象:店長、加盟商老板、督導(dǎo)、地區(qū)經(jīng)理等課程收益:1、通過本培訓(xùn),使店長的角色定位更加清晰,由只關(guān)注KPI、銷售達成的打工型店長轉(zhuǎn)變?yōu)槿嬲莆臻T店運營能力的“店老板”,對于新晉升的店長完成由業(yè)務(wù)專家向管理達人的快速轉(zhuǎn)變。2、店鋪運營管理的全方位解讀,對店鋪管理的標準流程、目標管理、日常營運、促銷執(zhí)行、人員分工與業(yè)務(wù)能力提升、坪效提升等各重要方面進行案例討論+要點提煉的深層講解,使店長的管理思維更加全面。3、從個人銷售能力提升、情境領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)場輔導(dǎo)、績效管理與人員激勵、識人與用人等各方面的管理技能講解,讓店長從出色的營運者變成全面的管理者。4、本課程

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-490220116205商品陳列技巧與品類管理020000商品陳列技巧與品類管理主講:李戰(zhàn)淮老師培訓(xùn)對象:便利店店員與終端管理人員;培訓(xùn)時長:兩天76200266700課程收益1、本課程針對便利店終端店員與門店管理人員,共兩天12個小時,通過策略與原則的講解、案例分析、研討與演練的方式,使學(xué)員真正掌握商品管理與陳列的原則及方法。2、通過課程幫助學(xué)員解決如下問題:以空間為原點、以消費者為中心品類與SKU的組合與優(yōu)化;掌握消費者心理與需求,通過有效的組合策略使連帶銷售最大化;熟悉陳列心理學(xué),掌握生動化陳列的必備原則與豐富的陳列技巧,并通過大量案例分析與演練為店員的日常工作帶來改變。7620025

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社會化新媒體營銷解碼課程時長:1天/6小時適合對象:企業(yè)市場、運營、銷售部門負責(zé)人,以及新媒體專員、文案、市場專員、運營主管、銷售等前線崗位。課程收益:1、新媒體的崛起帶來營銷媒介翻天覆地的變化,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,當(dāng)微信成為了人們社交、消費、傳播的主要平臺,幾乎每個企業(yè)都迫不及待開通公眾號,然而為什么95以上的公眾號都變成了失之乏味的雞肋? 2、每個人都在講社會化營銷,然而社會化營銷到底怎么做?是不是只有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才適用于社會化營銷?傳統(tǒng)企業(yè)如何通過社會化營銷打出不一樣的天地?3、本課程通過對互聯(lián)網(wǎng)思維和社會化媒體營銷的深層解讀,使學(xué)員快速清楚在新媒體時代企業(yè)如何成功通過社會化營銷獲得快速發(fā)展,

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實地輔導(dǎo)技巧課程時長:1天/6小時適合對象:店長、督導(dǎo)、其他管理者課程收益:1、基層員工(店員、導(dǎo)購、服務(wù)員)是企業(yè)面對消費者的第一窗口,也是企業(yè)創(chuàng)造效益的最直接執(zhí)行者,如何領(lǐng)基層員工保持最強戰(zhàn)斗力是管理者的第一要務(wù)。 2、本課程通過對實地輔導(dǎo)的理論、流程、方法的講解,力圖使管理者清楚通過對下屬實施有效的實地輔導(dǎo)是最高效的團隊管理途徑,進而掌握實地輔導(dǎo)的基本方法,形成系統(tǒng)的管理方法,打造最出色的團隊。3、課程通過深入了解企業(yè)基層員工的工作模式與工作方法,通過案例分析+演練的方式實施,使管理者對實地輔導(dǎo)的具體教練方法融會貫通,掌握最高效的團隊管理方式。課程大綱:第一章:管理者的角色刷新——輔導(dǎo)員

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我的門店我做主——金牌店長培訓(xùn)課程時長:2天/12小時適合對象:店長、儲備店長、地區(qū)經(jīng)理課程收益:1、通過本培訓(xùn),使店長的角色定位更加清晰,由只關(guān)注KPI、銷售達成的打工型店長轉(zhuǎn)變?yōu)槿嬲莆臻T店運營能力的“店老板”,對于新晉升的店長完成由業(yè)務(wù)專家向管理達人的快速轉(zhuǎn)變。2、店鋪運營管理的全方位解讀,對店鋪管理的標準流程、目標管理、日常營運、促銷執(zhí)行、人員分工與業(yè)務(wù)能力提升、坪效提升等各重要方面進行案例討論+要點提煉的深層講解,使店長的管理思維更加全面。3、從個人銷售能力提升、情境領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)場輔導(dǎo)、績效管理與人員激勵、識人與用人等各方面的管理技能講解,讓店長從出色的營運者變成全面的管理者。4、本課程

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銷售心理學(xué)與實戰(zhàn)應(yīng)用課程時長:1天/6小時適合對象:銷售團隊課程收益:1、引導(dǎo)學(xué)員步入消費者心理世界,學(xué)會分析不同消費者心理,從心理學(xué)角度對一些消費者的行為進行分析。 2、掌握最新心理學(xué)銷售方法,通過大量案例分析,了解消費者購買行為背后的思維方式,從而精準擊中消費者,達成銷售。3、以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級展開,融合成功的營銷案例,深入淺出剖析營銷思路與執(zhí)行動作,加深印象,并學(xué)會舉一反三運用到銷售工作中。課程大綱:第一章:打開消費的黑匣子1、消費者為什么購買,消費者購買心理研究模型2、銷售中的心理學(xué)現(xiàn)象,揭示消費者心態(tài)3、消費者性格類型分析與

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