周青 老師
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周青老師的內(nèi)訓課程
主題一、大時代,怎樣定位物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1、宏觀巨變:未來中國素描1)一期三區(qū)的挑戰(zhàn)與四個布局2)怎樣看待改革:認識,分析,定力,突破2、行業(yè)環(huán)境:人口等六項因素變化及應(yīng)對思考1)物業(yè)企業(yè)怎樣應(yīng)對人口變化2)物業(yè)企業(yè)怎樣應(yīng)對服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級3)物業(yè)企業(yè)怎樣應(yīng)對城市群分化與演進4)物業(yè)企業(yè)怎樣應(yīng)對房地產(chǎn)市場變化5)物業(yè)企業(yè)怎樣走進居民家庭消費6)物業(yè)企業(yè)怎樣對接資本市場3、戰(zhàn)略主動:物業(yè)企業(yè)治理的“三大革命”1)權(quán)力:把握戰(zhàn)略主動權(quán)的前提2)產(chǎn)權(quán):企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動力3)管理:企業(yè)發(fā)展動力的輸出效率4、戰(zhàn)略定位:我們是誰?我們應(yīng)該做什么?1)物業(yè)價值鏈的“微笑曲線”解析:萬科物業(yè)與彩生活的價值鏈定位