古博 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：房地產(chǎn)營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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古博老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《房產(chǎn)項目拓客強殺、流程管理及代理管控系統(tǒng)4+1策略解析》 （全程房地產(chǎn)營銷智庫--案例講解+訓(xùn)練+工具） 房地產(chǎn)訓(xùn)練導(dǎo)師古博（GLOBAL）老師主講 古老師承諾：專注地產(chǎn)培訓(xùn)，提升企業(yè)績效【課程背景】2015年的3·30”新政等一系列房地產(chǎn)政策措施接連出臺，近兩個月里，各地不斷出臺放松限購等政策，個別城市樓市也有所“升溫”，成交量迅速放大，甚至在深圳等地上演了“瘋狂搶房”一幕。2015年我國房地產(chǎn)市場真正將走向分化格局。有市場人士認(rèn)為，樓市有望全面解禁，房價眼看就
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《新常態(tài)下房地產(chǎn)項目實戰(zhàn)沙盤模擬特訓(xùn)營》 主講：古博老師【課程背景】 2015年，國內(nèi)各個區(qū)域的房地產(chǎn)市場中普遍共存著幾家或十幾家規(guī)模較大的競爭對手，實力相當(dāng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，大家在一個市場上拼殺，過去一度輝煌，但預(yù)計未來并不樂觀，企業(yè)面臨艱巨的挑戰(zhàn)?！ ⌒袠I(yè)嚴(yán)厲的調(diào)控，融資門檻調(diào)高，土地等稀缺資源競爭日趨激烈，客戶抱怨房價太高，政府管理部門頻頻介入調(diào)整，給企業(yè)經(jīng)營帶來了巨大的壓力，同時也面臨的機遇。 公司管理層需要充分利用所掌握的行業(yè)信息，分析行業(yè)走勢，及時了解競爭對手動向，充分領(lǐng)悟行業(yè)
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《新常態(tài)房企核心競爭力建設(shè)秘笈 ---標(biāo)桿企業(yè)績效管理體系優(yōu)化及設(shè)計方案》 （全程房地產(chǎn)管理與營銷智庫--案例講解+訓(xùn)練+工具） 主講：中海古博（GLOBAL） 古老師承諾：專注地產(chǎn)培訓(xùn)，提升企業(yè)績效【培訓(xùn)方向】1、績效管理通過一個完整的動態(tài)循環(huán)過程，實現(xiàn)員工個人績效水平和組織整體績效水平的不斷提高，最終實現(xiàn)個體和組織整體發(fā)展的“雙贏”2、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）的確定是依照“平衡計分卡（BSC）”的科
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《房地產(chǎn)客戶投訴與溝通談判訓(xùn)練》課綱 （全程房地產(chǎn)營銷智庫--案例講解+訓(xùn)練+工具） 房地產(chǎn)訓(xùn)練導(dǎo)師古博（GLOBAL）老師主講 古老師承諾：專注地產(chǎn)培訓(xùn)，提升企業(yè)績效第一部分：房地產(chǎn)投訴處理的課程導(dǎo)入一、關(guān)于房地產(chǎn)客戶投訴1、什么叫房地產(chǎn)客戶投訴;2、房地產(chǎn)投訴5大實質(zhì);3、房地產(chǎn)客戶投訴的5大原因4、房地產(chǎn)客戶投訴的4大顯性訴求5、房地產(chǎn)客戶投訴的4大隱性訴求二、房地產(chǎn)客戶投訴的處理意義1、房地產(chǎn)客戶投訴處理的意義和價值2、第三只眼看投訴3、房
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章商務(wù)談判概論一、商務(wù)談判概念及特征（一）商務(wù)談判概念（二）商務(wù)談判特征1．以追求經(jīng)濟利益為目的2．一個互動過程3．雙方互惠的4．是合作與沖突的對立統(tǒng)一5．商務(wù)談判涉及面廣二、商務(wù)談判類型（一）按談判參與方的數(shù)量分類1．雙方談判2．多方談判，（二）按商務(wù)談判各方參加談判的人員數(shù)量分類（三）按商務(wù)談判所在地分類1．主場談判2．客場談判3．中立地談判或主客輪流談判。（四）按商務(wù)談判的結(jié)果分類1．雙贏或多贏型談判2．雙輸或多輸型談判3．輸贏型談判（五）按商務(wù)談判時談判雙方的態(tài)度進行分類1．競爭型談判2．合作型談判3．競合型談判（六）按商務(wù)談判的溝通方式分類1．口頭談判2．書面談判3．網(wǎng)絡(luò)虛擬談（七）
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模塊：項目準(zhǔn)備階段的精細化管理單元：售樓處的功能選擇及布局一、要講究售樓處二、售樓處的作用三、售樓處的功能選擇及布局為什么四、常規(guī)售樓處內(nèi)部所需要具備的功能概況五、售樓處的規(guī)劃六、售樓處的功能分區(qū)七、售樓處的外觀八、案例-浦江華僑城九、案例-中海案場布局十、售樓處內(nèi)部動線規(guī)劃十一、售樓處開盤空間運用案例：對華僑城售樓部的深度案例解析，讓學(xué)員們看到頂尖開發(fā)商的用心和投入！總結(jié)：本單元以重點講述售樓部這個重要的銷售線的各種功能和規(guī)劃，讓營銷人對所有的客戶觸點認(rèn)知并領(lǐng)會他們的重要性。第二單元：客戶組織一、開盤前，進行有計劃的客戶組織二、測算需求來訪量三、縱向和橫向的結(jié)合四、客戶積累與推案關(guān)系表五、設(shè)