吳柏江 老師
吳柏江老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
吳柏江老師的內(nèi)訓(xùn)課程
執(zhí)行力訓(xùn)練營一、培訓(xùn)背景經(jīng)常聽到有些管理人員抱怨,說公司的執(zhí)行力不行,所以導(dǎo)致公司的業(yè)務(wù)無法開展。到底什么是執(zhí)行力?是不是老板說了,下屬干了,就有了執(zhí)行力?反之,就是執(zhí)行力不行?執(zhí)行力好與不好是管理優(yōu)劣的結(jié)果,而不是導(dǎo)致管理優(yōu)劣的原因。這是典型的因果倒置,更是一個很嚴(yán)重的問題。如果你總是琢磨員工執(zhí)行力為啥不行,而不是去尋找導(dǎo)致執(zhí)行力弱的其他原因,你永遠(yuǎn)找不到治療管理疾病的藥方。做為一名管理者就必須學(xué)會帶領(lǐng)自己的團隊,如何讓自己的團隊發(fā)揮到極致是一門高深的學(xué)問。執(zhí)行力確實是企業(yè)關(guān)心的核心問題,因為不管你的戰(zhàn)略定位多么精準(zhǔn),你的計劃多么的完美,沒有良好的團隊執(zhí)行能力,戰(zhàn)略、策劃都只是紙上談兵,不能
講師:吳柏江查看詳情
陽光心態(tài)與情緒壓力管理課程背景:以陽光積極的心態(tài),正確的處理好工作與生活中的各種壓力與情緒問題,直接提高職場人士的工作績效與職業(yè)健康發(fā)展。反之,可能會導(dǎo)致職場人士壓力過大,情緒低落,影響到工作與生活,甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。做好職場人士的心態(tài)培養(yǎng),壓力與情緒管理,極為重要高爾基曾經(jīng)說過:“工作快樂,人生便是天堂;工作痛苦,人生便是地獄。”在現(xiàn)實生活中,總看到他人的風(fēng)景好,殊不知,最好的風(fēng)景就在自己腳下。世界上沒有不好的工作,讓我們對工作產(chǎn)生不滿的是不平衡的心態(tài)和無法自我管理的情緒壓力。因此,快樂工作的關(guān)鍵取決于自己。放棄抱怨,用樂觀的心態(tài)去面對當(dāng)
講師:吳柏江查看詳情
目標(biāo)管理清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,細(xì)致、可行的目標(biāo)分解,是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。很多企業(yè)的各層級員工目標(biāo)計劃往往是空中閣樓,因為忽略了PDCA的閉環(huán)工作。因此,我們說“目標(biāo)分解是績效管理的前提,績效管理是目標(biāo)執(zhí)行的閉合”課程收益:1.了解目標(biāo)管理的重要性;2.掌握將目標(biāo)分解及達成目標(biāo)的方法;3.通過對工作排序的分析,找出個人及團隊在工作效率方面有哪些改進的余地;4.通過介紹一些行之有效的目標(biāo)管理工具和方法,幫助學(xué)員個人及提升團隊績效。課程特色:1.講演結(jié)合;聲情并茂;理性與激情相融。2.實用
講師:吳柏江查看詳情
演講與口才技巧全面提升訓(xùn)練(系統(tǒng)版)課程背景: 語言是人與人交往中極其重要的媒介,擁有清晰的表達將讓每一個人更加具有魅力。作為職場人士,獲得演講的能力更是如此,特別是在工作環(huán)境中,通過演講技能可以更好的開展工作。演講的能力體現(xiàn)在培訓(xùn)、輔導(dǎo)、宣導(dǎo)、產(chǎn)品展示會、項目推廣、會議主持等多種場面。本次課程主要通過方法引導(dǎo)、現(xiàn)場實戰(zhàn)的方式,結(jié)合不同語言環(huán)境,實際感受語言的魅力,提升自己在當(dāng)眾的語言表達的能力。課程收益:1、學(xué)會普通話的發(fā)音技巧;2、懂得運用意境語氣;3、體會微表情在表達中的作用;4、掌握公眾演說模版;5、掌握肢體表達。課程時間:1-3天,6小
講師:吳柏江查看詳情
《讓你的溝通完美蛻變》【課程前言】 溝通無處不在,不僅人類需要溝通,其它動物也需要溝通,甚至連植物界都在溝通。在媽媽肚子里,我們就在和外界溝通;呱呱墜地那一刻,我們的溝通就開始豐富起來。然而,隨著我們慢慢長大,溝通不是越變越簡單、越來越暢通;反而越變越復(fù)雜、越來越隔閡。 企業(yè)最大的成本不是財務(wù)成本,而是管理成本,管理成本最大的消耗就是溝通成本。溝通不暢會導(dǎo)致企業(yè)資源浪費,競爭力下降,會錯失很多重大的發(fā)展機會。。。 是什么讓我們和家人矛盾重重? 是什么讓我們和朋友變得冷漠? 是什么讓我們的企業(yè)止步不前? 是什么讓我們
講師:吳柏江查看詳情
時間管理課程背景: HALE連鎖店的創(chuàng)始人及現(xiàn)任的董事長,他從1946年成立4間店,到1968年為止共擁有46家連鎖店,他曾經(jīng)在“FORTUNE”(財富雙周刊)上談到有關(guān)時間管理的問題:“對我們大部分人而言,我們必須下達的最重要決策,就是如何去使用自己的時間。對我來說,我就不會將自己的時間花在需要很多生產(chǎn)勞力,而成果卻平凡無奇的事情上面。而且,只要我能找人去做的事情,我絕不會自己去做?!? 時間管理能力較強的人,可利用有限時間創(chuàng)造出超限績效;時間管理能力較弱的人,卻可能空耗時間,甚至影響團隊效率與組織效益。這就是為何