《讓你的溝通完美蛻變》
《讓你的溝通完美蛻變》詳細內(nèi)容
《讓你的溝通完美蛻變》
《讓你的溝通完美蛻變》
【課程前言】
溝通無處不在,不僅人類需要溝通,其它動物也需要溝通,甚至連植物界都在溝通。
在媽媽肚子里,我們就在和外界溝通;呱呱墜地那一刻,我們的溝通就開始豐富起來。
然而,隨著我們慢慢長大,溝通不是越變越簡單、越來越暢通;反而越變越復雜、越來
越隔閡。
企業(yè)最大的成本不是財務成本,而是管理成本,管理成本最大的消耗就是溝通成本。
溝通不暢會導致企業(yè)資源浪費,競爭力下降,會錯失很多重大的發(fā)展機會。。。
是什么讓我們和家人矛盾重重?
是什么讓我們和朋友變得冷漠?
是什么讓我們的企業(yè)止步不前?
是什么讓我們的社會相互猜忌?
。。。。。。
本堂課程將會從一個“心”的角度解讀如何高效溝通,如何構建和諧關系,如何提高企
業(yè)決策效率和執(zhí)行力。
【課程對象】
1、期望改善自己溝通技巧的人士
2、期望構建和諧人際關系的人士
3、期望構建快樂企業(yè)氛圍的人士
【課程時間】
1-2天
【授課方法】
結(jié)合成人心理學、教練技術、引導技術等專業(yè)手法,獨創(chuàng)“立體互動式”培訓方法。
【課程大綱】
一、當今社會存在的溝通現(xiàn)象
1、溝通太過
2、溝通不及
3、溝而不通
二、阻礙我們高效溝通的“心魔”
1、著“四相”
我相:貪欲心、貢高慢我心、自私自利心
人相:攀比心、嫉妒心、嗔恨心、懷疑心
眾生相:分別心、是非心
壽者相:愚癡心、恐懼心
2、入“五魔”
一魔:舍近求遠
二魔:貧而賤
三魔:富而驕
四魔:心高氣傲
五魔:心浮氣躁
三、高效溝通的經(jīng)典法則
1、溝通的三大儒家之道
(1)忠恕之道
(2)中庸之道
(3)絜矩之道
2、溝通的三大心靈法則
(1)用心傾聽
(2)同理對換
(3)情感共鳴
3、中國式溝通的三句話
(1)我告訴你,你就不要告訴別人
(2)你如果告訴別人,就不要說是我說的
(3)你如果告訴別人,而且說是我說的,我到時不會承認
四、溝通的美在于內(nèi)外兼修
1、表里如一--真誠是溝通的基本要求
(1)虛偽/真誠
(2)欺詐/信用
2、張弛有度--節(jié)奏是溝通的重要砝碼
(1)欲速則不達,心急吃不了熱豆腐
(2)拖延錯過關鍵溝通時效和節(jié)點
3、動靜結(jié)合--姿態(tài)是溝通的潤滑劑
(1)面部表情
(2)手勢運用
(3)坐姿空間
(4)穿著裝飾
(5)語音語調(diào)
(6)應和重復
(7)提問反饋
(8)眼神交流
4、陰陽平衡
(1)原則與彈性
(2)強勢與迂回
(3)結(jié)果與過程
(4)命令與協(xié)商
(5)理性與感性
五、不溝通也是一種溝通
1、溝通的三個層次
(1)溝而不通
(2)溝而能通
(3)不溝而通
2、不溝而通的方法
(1)無為
(2)慎獨
(3)因果
(4)機緣
(5)止語
六、高效溝通的方法實證
1、明理
2、真誠
3、自信
4、幽默
5、自捧
注:因培訓需求各異,以下所有內(nèi)容僅供參考,實際授課時內(nèi)容會相應調(diào)整。
吳柏江老師的其它課程
《執(zhí)行力訓練營》 02.25
執(zhí)行力訓練營一、培訓背景經(jīng)常聽到有些管理人員抱怨,說公司的執(zhí)行力不行,所以導致公司的業(yè)務無法開展。到底什么是執(zhí)行力?是不是老板說了,下屬干了,就有了執(zhí)行力?反之,就是執(zhí)行力不行?執(zhí)行力好與不好是管理優(yōu)劣的結(jié)果,而不是導致管理優(yōu)劣的原因。這是典型的因果倒置,更是一個很嚴重的問題。如果你總是琢磨員工執(zhí)行力為啥不行,而不是去尋找導致執(zhí)行力弱的其他原因,你永遠找不到
講師:吳柏江詳情
《陽光心態(tài):情緒與壓力管理》 02.25
陽光心態(tài)與情緒壓力管理課程背景:以陽光積極的心態(tài),正確的處理好工作與生活中的各種壓力與情緒問題,直接提高職場人士的工作績效與職業(yè)健康發(fā)展。反之,可能會導致職場人士壓力過大,情緒低落,影響到工作與生活,甚至產(chǎn)生負面影響。做好職場人士的心態(tài)培養(yǎng),壓力與情緒管理,極為重要高爾基曾經(jīng)說過:“工作快樂,人生便是天堂;工作痛苦,人生便是地獄?!痹诂F(xiàn)實生活中,總看到他人的
講師:吳柏江詳情
《目標管理》 02.25
目標管理清晰、科學的戰(zhàn)略規(guī)劃,細致、可行的目標分解,是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設核心競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。很多企業(yè)的各層級員工目標計劃往往是空中閣樓,因為忽略了PDCA的閉環(huán)工作。因此,我們說“目標分解是績效管理的前提,績效管理是目標執(zhí)行的閉合”課程收益:1.了解目標管理的重要性;2.掌握將目標分解及達成目標的方法;3.通過對工作排序的分析,找出個
講師:吳柏江詳情
《全方位高端口才與魅力演講》 02.25
演講與口才技巧全面提升訓練(系統(tǒng)版)課程背景:語言是人與人交往中極其重要的媒介,擁有清晰的表達將讓每一個人更加具有魅力。作為職場人士,獲得演講的能力更是如此,特別是在工作環(huán)境中,通過演講技能可以更好的開展工作。演講的能力體現(xiàn)在培訓、輔導、宣導、產(chǎn)品展示會、項目推廣、會議主持等多種場面。本次課程主要通過方法引導、現(xiàn)場實戰(zhàn)的方式,結(jié)合不同語言環(huán)境,實際感受語言的
講師:吳柏江詳情
《時間管理》 02.25
時間管理課程背景:HALE連鎖店的創(chuàng)始人及現(xiàn)任的董事長,他從1946年成立4間店,到1968年為止共擁有46家連鎖店,他曾經(jīng)在“FORTUNE”(財富雙周刊)上談到有關時間管理的問題:“對我們大部分人而言,我們必須下達的最重要決策,就是如何去使用自己的時間。對我來說,我就不會將自己的時間花在需要很多生產(chǎn)勞力,而成果卻平凡無奇的事情上面。而且,只要我能找人去做
講師:吳柏江詳情
《8090員工管理能力提升》 02.25
卓有成效的80、90后員工管理課程背景:后80(85年后出生)、90后,已經(jīng)接過前輩的接力棒,成為主流的職業(yè)大軍,管理者發(fā)現(xiàn),他們不是那么“容易管理”了,傳統(tǒng)的管理方法,在他們身上好像已經(jīng)失效,管理者于是產(chǎn)生了困惑!中國的大部分管理人員,對管理對象的變化毫無覺察,麻木被動,對后80、和90后人性的認識不足,準備不足導致管理方式偏差,矛盾激化、效率不彰、事倍功
講師:吳柏江詳情
《管理溝通技巧與領導藝術》 02.25
管理溝通技巧與領導藝術課程背景:可與言而不與之言,失人;不可與言而與之言,失言。知者不失人,亦不失言。溝通是管理者最重要的工作之一,根據(jù)對有關管理者工作時間分布的研究表明,在管理者一天的工作時間里,有80%-90的時間用于溝通。如果溝通不暢,管理者不能及時了解下屬的想法,不能對其進行有效的激勵,導致士氣低落;如果溝通不暢,下屬就不能正確執(zhí)行上司的指令,導致執(zhí)
講師:吳柏江詳情
《領導智慧的8項修煉》 02.25
卓越領導的8項修煉課程背景:習近平總書記在多種場合不止一次提到要學習正能量,推廣正能量,讓正能量幫助我們戰(zhàn)勝困難,更好地幫助我們修身.齊家.治國.平天下?,F(xiàn)在舉國上下都已經(jīng)掀起了一股正能量學習熱潮。但是,從能量決定的角度去研究探討領導者的領導行為和領導力,卻是領導力研究領域一個獨特的學派。于自己.家庭.團隊.企業(yè)的問題都將找到一套系統(tǒng)的哲學和解決辦法,你將獲
講師:吳柏江詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194