喻國慶老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《與代理商共建市場》課程教學(xué)大綱課程名稱：《與代理商共建市場》課程性質(zhì)：公開課、內(nèi)訓(xùn)授課對象：營銷人員、企業(yè)管理人員教學(xué)時長：12天【課程收益】1. 與代理商共建的市場的運營與實操2. 系統(tǒng)性、多方位的經(jīng)銷商管理與運營的知識；3. 經(jīng)銷商選擇與考察的技能；4. 經(jīng)銷商的區(qū)域市場管理的焦點問題；5. 經(jīng)銷商賦能與激勵保證營銷任務(wù)的完成；6. 實操性的案例講解、落地實用的工具運用保證了課程的實用性；7. 互聯(lián)網(wǎng)時代新穎的管理運營理念 、權(quán)威性的專業(yè)知識；8. 賦能經(jīng)銷商的進步與成長；9. 學(xué)員的短板補缺、現(xiàn)場答疑、學(xué)以致用；【授課方式及效果】 ①程時間分配： 理論講解3
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《園區(qū)營銷策劃與推廣》課程介紹（一天）課程名稱：《園區(qū)區(qū)營銷策劃與推廣》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)對象：企業(yè)負責(zé)人、營銷高管、營銷人員教學(xué)時數(shù)：學(xué)時612小時（12天）第一章：工業(yè)區(qū)的品牌定位一、品牌定位概論什么是品牌定位品牌定位及其作用增強用戶的關(guān)注度定位與市場競爭環(huán)境品牌定位與差異化工具：NABC法則的運用經(jīng)典案例：“怕上火喝王老吉”中國定位第一品牌案例：深圳南山動漫園的定位二、客戶心智與賣點什么是賣點 賣點的四大特征找尋賣點的三大黃金法則成功品牌的賣點分析 賣點的四大成功法則案例：江小白的文案成功之處案例：腦白金、羊羊羊 的廣告惡俗為什么還播使企業(yè)品牌曝光，極大提高企業(yè)美譽度三、常用
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《戰(zhàn)略解碼與團隊協(xié)作》課程教學(xué)大綱課程名稱：戰(zhàn)略解碼與團隊協(xié)作課程性質(zhì)：企業(yè)組織效能提升與內(nèi)部高效溝通的必修課程教學(xué)時數(shù)：兩天培訓(xùn)學(xué)員：班組長、儲備干部、部門主管、經(jīng)理、公司高管課程簡介： 為什么跨部門溝通的問題反復(fù)發(fā)生？為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)一個部門配合就沒人配合？部門間的交叉與重疊如何處理？如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升跨部門溝通的能力？如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙？如何突破溝通瓶頸，提升企業(yè)組織運作效率，增進企業(yè)內(nèi)部的凝聚力？ 本課程就是專為解決以上問題而設(shè)計的，將會讓企業(yè)內(nèi)部的跨部門溝通與協(xié)作不再是難題。教學(xué)
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《戰(zhàn)略思維與市場意識》課程教學(xué)大綱課程名稱：《戰(zhàn)略思維與市場意識》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)、公開課培訓(xùn)對象：企業(yè)管理層教學(xué)時數(shù)：一天課程收益：企業(yè)發(fā)展到一定程度都會進行戰(zhàn)略優(yōu)化或調(diào)整，如何進行戰(zhàn)略決策？市場如 何定位？這些是企業(yè)發(fā)展中的大事，我們切不可用“戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋了戰(zhàn)略的 懶惰”，公司必須有明確的戰(zhàn)略方向，在明確戰(zhàn)略方向的同時必須有準(zhǔn)確的市 場定位，公司才能集中資源專心致志的做好工作。下半段主要介紹了市場意識 與市場思維及商機挖掘。教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進行，課堂講授要求理論
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《郵政客戶拓展的營銷技能》課程教學(xué)大綱教學(xué)時數(shù)：一天培訓(xùn)對象：客戶管理、營銷人員課程收益：使學(xué)員掌握客情維護、客戶關(guān)系管理、以提高客戶滿意度，提高客戶管理中 的效率，降低客戶管理成本。系統(tǒng)學(xué)習(xí)客戶評估的方法及工具運用， 集中精力服務(wù)對公司有價值的客戶，滿足有價值客戶的需求、挖掘客戶需求、 提高公司收益。了解速遞客戶營銷策劃的基本方法。掌握互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、新營 銷、微信、抖音等新營銷手法提升業(yè)績。 確保效果的培訓(xùn)方式 ： 理論講解40 實戰(zhàn)練習(xí)20 課堂互動10 重點案例30
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《郵政業(yè)務(wù)客戶拓展與營銷策劃》課程教學(xué)大綱教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：兩天，共12小時培訓(xùn)對象：客戶管理、營銷人員課程收益：使學(xué)員掌握客情維護、客戶關(guān)系管理、以提高客戶滿意度，提高客戶管理中 的效率，降低客戶管理成本。系統(tǒng)學(xué)習(xí)客戶評估的方法及工具運用， 集中精力服務(wù)對公司有價值的客戶，滿足有價值客戶的需求、挖掘客戶需求、 提高公司收益。了解業(yè)務(wù)客戶營銷策劃的基本方法。 確保效果的培訓(xùn)方式 ： 理論講解40 實戰(zhàn)練習(xí)20 課堂互動10 重點案例30 課程大綱： 第一部分：客戶客