管理資源網(wǎng)
鄭蜀治老師
鄭蜀治 教授
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 廣東 東莞
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:人力資源
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
鄭蜀治老師培訓聯(lián)系微信

鄭蜀治老師培訓聯(lián)系微信

鄭蜀治

掃一掃,關注公眾號

鄭蜀治

鄭蜀治老師的內(nèi)訓課程

 企業(yè)人力資源管理技能提升課程 ——組織設計與人力規(guī)劃【課程背景】  在全球經(jīng)濟一體化的時代,企業(yè)競爭范圍迅速擴大,競爭程度空前加劇。大量事實證明,經(jīng)濟競爭歸根結底是人才的競爭,是人力資源綜合素質的競爭,競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下,企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應用型人才和團隊負責人。  本課程全面介紹企業(yè)人力資源規(guī)劃,包括組織設計與人力資源規(guī)劃等主要內(nèi)容。通過本課程的學習,以及典型案例分析,使學員能夠樹立現(xiàn)代人力資源管理觀念和實操技巧?!  度肆Y源管理技能提升》課程由鄭蜀治老師結合近20年HR管理工作經(jīng)驗,及多年管理類實戰(zhàn)課程授課實踐精心打造,課程

 鄭蜀治查看詳情


《做最有價值的員工》課程大綱 培訓對象:中層、基層管理人員、辦公室職員 培訓時間:1天(6小時/天) 培訓目標:提升員工的職業(yè)素養(yǎng)、責任心與執(zhí)行能力。 起航篇: 一、誰是最具企業(yè)價值的員工 1、價值的真諦在于滿足需求 2、經(jīng)營價值鏈:企業(yè)利潤的生產(chǎn)線 3、企業(yè)人才矩陣,找準個人定位 4、企業(yè)需要什么樣的員工 心態(tài)篇: 二、工作觀修煉:明白工作的真實含義 1、樹立正確的工作觀,領悟工作的真諦 2、心懷使命感,工作是一種“心靈契約” 3、珍惜每一份工作,把任務當成機遇

 鄭蜀治查看詳情


《做最有價值的員工》課程大綱 培訓對象:新入職員工、中層、基層管理人員 培訓時間:1天(6小時/天) 培訓目標:提升員工的職業(yè)素養(yǎng)、責任心與溝通能力,合理規(guī)劃自已的職業(yè)生涯。讓新員 工建立自已的人生目標,快速融入企業(yè),達到快樂工作與快樂生活。 起航篇: 一、誰是最具企業(yè)價值的員工 1、價值的真諦在于滿足需求 2、經(jīng)營價值鏈:企業(yè)利潤的生產(chǎn)線 3、企業(yè)人才矩陣,找準個人定位 4、企業(yè)需要什么樣的員工 心態(tài)篇: 二、工作觀修煉:明白工作的真實含義 1、樹立正確的

 鄭蜀治查看詳情


《做最有價值的員工》課程大綱 培訓對象:新入職員工、中層、基層管理人員 培訓時間:1天(6小時/天) 培訓目標:提升員工的職業(yè)素養(yǎng)、責任心與職場溝通能力。 第一部分:心態(tài)篇 一、工作觀修煉:明白工作的真實含義 1、樹立正確的工作觀,領悟工作的真諦 2、心懷使命感,工作是一種“心靈契約” 3、珍惜每一份工作,把任務當成機遇 二、職業(yè)心態(tài)修煉:工作就是經(jīng)營自己的事業(yè) 1、把職業(yè)當事業(yè),以老板心態(tài)去工作 2、視企業(yè)如家,員工和企業(yè)是利益共同體 3、堅定責任心,對工作負責就是對自己負責

 鄭蜀治查看詳情


《做最有價值的員工》課程大綱 培訓對象:新入職員工、中層、基層管理人員 培訓時間:3小時 培訓目標:提升員工的職業(yè)素養(yǎng)、責任心與職場溝通能力。 第一部分:心態(tài)篇 一、職業(yè)心態(tài)修煉:工作就是經(jīng)營自己的事業(yè) 1、把職業(yè)當事業(yè),以老板心態(tài)去工作 2、視企業(yè)如家,員工和企業(yè)是利益共同體 3、堅定責任心,對工作負責就是對自己負責 4、培養(yǎng)歸零心,空杯子才能裝更多的水 5、塑造積極心,激情成就夢想 6、常懷感恩心,個人成長的溫柔助力 案例分享:這是你的船 二、責任心修煉:員工的責任心

 鄭蜀治查看詳情


卓 越 經(jīng) 理 人 訓 練 營 ——管理者職業(yè)素養(yǎng)與領導力提升【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)化4.0時代,國內(nèi)企業(yè)轉型升級推進速度緩慢,經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定,成本過高,抗風險能力差,根本的原因就是缺乏優(yōu)秀的管理人才和管理團隊,導致不能及時調整戰(zhàn)略目標和經(jīng)營決策,以適時應對市場環(huán)境的變化。所以企業(yè)干部管理才能的強弱才是企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營的關鍵所在! 本課程綜合了管理學、心理學、組織行為學理論,基于管理者三重境界(關注任務、關注人、關注組織)及三項必備工作(自我管理、目標管理、團隊管理),結合鄭老師近20

 鄭蜀治查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有