尹浩然 老師
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尹浩然老師的內(nèi)訓課程
標桿地產(chǎn)中層角色定位、團隊建設(shè)與員工激勵實操公司面臨的問題：地產(chǎn)中層的已經(jīng)到了職業(yè)生涯的發(fā)展瓶頸，學歷不高，管理能力不強，現(xiàn)場管理能力似乎上不了臺階。地產(chǎn)中層主要的工作是什么，做事？做人？貢獻思想？地產(chǎn)中層如果需要發(fā)展，需要掌握哪些技能？提升哪些能力？地產(chǎn)中層應(yīng)該具備何種職業(yè)心態(tài)方能發(fā)展？應(yīng)當具備哪些核心能力？地產(chǎn)中層面臨工作越來越多？如何進行授權(quán)管理？如何突破“一收就死，一放就亂”的魔咒？如何管理自己？管理任務(wù)？管理屬下？地產(chǎn)中層面臨的第一個問題就是帶團隊，帶團隊如何關(guān)注團隊的發(fā)展狀態(tài)？如何挑選和激勵團隊？激勵屬下的能力是地產(chǎn)中層最重要的管理能力之一，如何激勵下