邢韜老師的內訓課程
如何打造社區(qū)商業(yè)租售結合的典范之作課程背景：中國大量住宅項目開發(fā)，引發(fā)對社區(qū)商業(yè)的巨大需求，但目前大量的社區(qū)商業(yè)以銷售為導向，缺乏對項目整體思考，導致規(guī)劃失誤，設計不規(guī)范，業(yè)態(tài)組合不合理，為招商埋下巨大隱患。任何商鋪，只有真正可以使用，才能產生價值，才能有租金回報可言，空置的商鋪是一文不值的。在信息不對稱的時代，商鋪可以憑借忽悠賣掉，隨著投資者心智的上升，一些沒有使用價值和無法使用的商鋪，注定長期空置無法銷售。我們不說自持，即使是為了商鋪可以順利銷售完畢，并且還能產生溢價，賺取高于住宅數倍的利潤，現(xiàn)在的社區(qū)商業(yè)必須要重視招商和運營。如何能實現(xiàn)良好招商？如何租售價格不倒掛？運營前置是關鍵。如何進
講師：邢韜查看詳情
《商業(yè)地產大變局下的突破與革新》主講：邢老師課時：2天課程提綱：Day 1AM 商業(yè)地產銷售大變局：破解銷售難題，如何提升銷售力？1、中國經濟大變局對商業(yè)地產意味著什么1.1 什么是商業(yè)地產行業(yè)的大變局？大變局對于房地產的影響大變局對于商業(yè)地產的影響1.2 大變局中有什么困難和壓力？供大于求銷售遇阻融資困難1.3 大變局中有什么機遇？互聯(lián)網精神互聯(lián)網思維大數據與O2O2、商業(yè)地產的出路分析2.1 商業(yè)地產有哪些出路？每種方法需注意的要點銷售做法與建議自持租賃的做法與建議售后回租的做法與建議資產抵押的做法與建議資產上市的做法與建議REITs的做法與建議2.2 綜合體的租售處置策略（真實案例沙盤演
講師：邢韜查看詳情
《商業(yè)地產定位與設計實務》主講：邢老師課時：1天課程大綱：1、商業(yè)地產定位依據1.1如何做市場調研1.1.1針對目標城市的數據采集1.1.2 針對項目地塊的信息采集1.1.3 針對市場競品的信息采集1.1.4針對潛在競爭對手的信息采集1.1.5 目標客戶訪談1.2 如何做市場分析1.2.1 業(yè)態(tài)供應分析1.2.2 租賃價格分析1.2.3 銷售價格分析1.2.4 消費者需求分析1.2.5 可借鑒性案例分析1.3 定位推導（北皆商管 獨創(chuàng)專利分析模型）2、商業(yè)地產精準定位2.1商業(yè)地產定位八要素2.1.1 概念定位2.1.2 目標客群定位2.1.3 功能業(yè)態(tài)定位2.1.4 檔次形象定位2.1
講師：邢韜查看詳情
《商業(yè)地產營銷與租售結合實務》主講：邢老師課時：1天課程提綱：1、商業(yè)地產精準定位1.1商業(yè)地產定位八要素1.1.1 概念定位1.1.2 目標客群定位1.1.3 功能業(yè)態(tài)定位1.1.4 檔次形象定位1.1.5 租售價格定位1.1.6 營銷思路定位1.1.7 經營思路定位1.1.8 運管模式定位1.2 商業(yè)地產定位實踐1.2.1 定位對操盤的指導作用1.2.2 中國市場的特色1.2.3 如何甄選出好的顧問公司？2、大變局下商業(yè)地產的操盤思維2.1 國內商業(yè)地產的操盤思維市場化的操盤思維資源整合的操盤思維資本市場的操盤思維2.2 危機下的房企內部改善策略現(xiàn)在的商業(yè)地產開發(fā)商面對什么危機？危機下的改
講師：邢韜查看詳情
《商業(yè)地產招商與運營實務》課時：1天課程提綱：1、商業(yè)地產招商實踐1.1 住宅開發(fā)商有哪些商業(yè)地產認知誤區(qū)1.1.1 四大誤區(qū)1.1.2 五大思維定勢1.1.3 租售關系之間的本質1.1.4 訂單式地產對商家已無吸引力1.2 招商必知的那些事1.2.1 商家的分類1.2.2 租約設計1.2.3 訂單式地產的巨大陷阱1.2.4破解高度同質化1.2.5慎重追名牌1.2.6殘酷價格戰(zhàn)中取勝1.2.7合理避稅2、商業(yè)地產的新課題2.1商業(yè)市場遇到的困境2.2 互聯(lián)網對商業(yè)市場的沖擊解讀O2O與大數據你所不知道的大數據之困買手制在國內商業(yè)市場的實踐論小商業(yè)的大機會（小案例說明）你所不知道的會員制2.3
講師：邢韜查看詳情
《功守道——社區(qū)商業(yè)運營管理中，必須懂得的規(guī)則與創(chuàng)新》——2天【課程背景】國外的社區(qū)商業(yè)消費占比為?70，國內的社區(qū)商業(yè)消費占比為?40，在天量供應的商業(yè)地產開發(fā)面積下，購物中心大行其道，激烈廝殺，你死我活；社區(qū)商業(yè)卻在黑夜前行，野蠻生長，一面是狂傲的資本攻城略地，一面是百姓日益增長的對美好生活的憧憬與持幣待購，顯然，供需是不匹配的，社區(qū)商業(yè)的藍海中，未來很可能會成長出一批獨角獸企業(yè)！對于眾多住宅開發(fā)已經日漸瓶頸的開發(fā)商來說，這無疑是轉型的最佳方向，但是，我們該如何構思與操作，一步一步落地我們的夢想，為公司和集團提供未來可持續(xù)發(fā)展的新方案與新路徑。當然，對于很多正在面對自身項目中的社區(qū)商業(yè)，毫