苑海彤 老師
- 所在地區(qū)： 遼寧 大連
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
苑海彤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
苑海彤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理【課程背景】預(yù)算是種習(xí)慣，成功是種習(xí)慣，要給企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)走向成功的習(xí)慣。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法，是目前國際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。預(yù)算用數(shù)字來事前推演，形成一個(gè)基準(zhǔn)，是保證效率、防止失控的一個(gè)主要工具。預(yù)算管理是企業(yè)利用價(jià)值和價(jià)值形式在科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所進(jìn)行的規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)。以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。如何通過全
苑海彤查看詳情
全面預(yù)算管理與內(nèi)部控制 基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理【課程背景】預(yù)算是種習(xí)慣，成功是種習(xí)慣，要給企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)走向成功的習(xí)慣。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法，是目前國際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。預(yù)算用數(shù)字來事前推演，形成一個(gè)基準(zhǔn)，是保證效率、防止失控的一個(gè)主要工具。預(yù)算管理是企業(yè)利用價(jià)值和價(jià)值形式在科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所進(jìn)行的規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)。以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。如何通過全
苑海彤查看詳情
世界級(jí)的財(cái)務(wù)組織財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心苑海彤【課程背景】當(dāng)今時(shí)代，價(jià)值最大化成為企業(yè)最為重要的目標(biāo)。企業(yè)高層賦予財(cái)務(wù)人越來越多的責(zé)任和期望，要求財(cái)務(wù)部門從傳統(tǒng)的“賬房先生”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皹I(yè)務(wù)合作伙伴”。在財(cái)務(wù)管理的角度來講，轉(zhuǎn)型，是非常重要的一個(gè)內(nèi)容，也就是過去我們花大量的時(shí)間和精力投入在人工財(cái)務(wù)核算，要改變成向自動(dòng)管理方面轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是世界級(jí)財(cái)務(wù)組織，是一種偉大的管理創(chuàng)新， 是世界經(jīng)濟(jì)一體化及全球化的需要和必然產(chǎn)物。全球絕大多數(shù)跨國公司、500強(qiáng)企業(yè)均實(shí)施不同程度、不同范圍的財(cái)務(wù)共享服務(wù)。反觀國內(nèi)，財(cái)務(wù)共享服務(wù)是中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、企業(yè)集團(tuán)規(guī)模迅速擴(kuò)大、加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控應(yīng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的必然產(chǎn)物
苑海彤查看詳情
業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)及管理系統(tǒng)搭建與實(shí)施實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力【課程對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)中高層管理者【課程收獲】幫助企業(yè)建立、健全業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)及管理體系可落地業(yè)績管理工具的應(yīng)用，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高效業(yè)績管理幫助管理者與下屬建立互信關(guān)系幫助企業(yè)營造教練式文化，管理改變領(lǐng)導(dǎo)模式，真正學(xué)會(huì)像管理者那樣去思考有效提升管理者的管理水平最終切實(shí)提升組織業(yè)績系統(tǒng)幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理者明確財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，提升其現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理能力，更好的駕馭公司經(jīng)營，提升企業(yè)價(jià)值。明確戰(zhàn)略角色定位——財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維定位及企業(yè)經(jīng)營角度業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，從企業(yè)管理者角度看待財(cái)務(wù)問題，理解財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)高績效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)——學(xué)會(huì)如何科學(xué)有效的績效管理組建高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
苑海彤查看詳情
《財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略成本管理》財(cái)務(wù)管理思維助力企業(yè)經(jīng)營決策 苑海彤【課程對(duì)象】企業(yè)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)中層及以上管理者【課程收益】【把握?qǐng)?bào)表及財(cái)務(wù)指標(biāo)精髓】讓非財(cái)務(wù)部門讀懂企業(yè)三大報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)，找到業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的協(xié)同價(jià)值【透析經(jīng)營狀況】理解業(yè)務(wù)部門是怎樣影響企業(yè)的整體經(jīng)營業(yè)績【助力企業(yè)決策】站在企業(yè)角度學(xué)會(huì)成本控制，尋找最佳成本控制機(jī)會(huì)。學(xué)會(huì)成本分析【業(yè)財(cái)融合】財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，通過學(xué)習(xí)有效成本管理，提高企業(yè)資源的使用效率，從而實(shí)現(xiàn)有限的資源創(chuàng)造出更多的價(jià)值，為企業(yè)贏得成本優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)【課程時(shí)長】2天【課程方式】用深入淺出的方式講解財(cái)務(wù)原理，講師講授+企業(yè)實(shí)際案例分析+學(xué)員演練+測(cè)試=成果轉(zhuǎn)化【課程大
苑海彤查看詳情
《銀行業(yè)從業(yè)人員財(cái)務(wù)打底課財(cái)務(wù)專業(yè)視角讀懂客戶》苑海彤【課程背景】如果不能衡量，就無法管理。管理大師彼得.德魯克我們所有投資的收益都是基于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字深度分析的，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字反映經(jīng)營管理能力。沃倫.巴菲特通過報(bào)表我可以馬上知道公司的經(jīng)營狀況和問題，并及時(shí)進(jìn)行經(jīng)營改進(jìn)。李嘉誠蘋果公司的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，使得它一度成為全世界最賺錢的公司；沃爾瑪卓越的成本管理和費(fèi)用控制能力使得它牢牢占據(jù)著世界零售行業(yè)的領(lǐng)先地位；戴爾的“零庫存”戰(zhàn)略、本田公司的JIT戰(zhàn)略讓他們實(shí)現(xiàn)用最小的資金占用贏得了最大化的收益；很多人在分析這些世界名企取得的傲人成就時(shí)，都?xì)w功于國外的技術(shù)、商業(yè)環(huán)境等各種因素，卻往往忽略了一個(gè)非常關(guān)鍵