張朝輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
黨建品牌建設(shè)與黨支部工作創(chuàng)新實(shí)務(wù)—— “決戰(zhàn)淮海“ 黨性教育紅色模擬沙盤主講：張朝輝課?程?前?言七律 · 徐州淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館平原逐鹿看華東，戰(zhàn)線遷移大反攻。前委運(yùn)籌帷幄內(nèi)，國軍困頓甕城中。生擒黃杜神無計(jì)，命斃泉韜鬼有功。白日青天將落幕，九州自此五星紅?！旧潮P歷史背景】1948年11月，中國人民解放軍華東野戰(zhàn)軍、中原野戰(zhàn)軍以徐州為中心，東起海州(連云港)，西至商丘，北起臨城(今棗莊市薛城)，南達(dá)淮河的廣大地區(qū)，對(duì)國民黨軍隊(duì)進(jìn)行的戰(zhàn)略性進(jìn)攻戰(zhàn)役，淮海戰(zhàn)役由此開始?；春?zhàn)役于1948年11月6日開始，1949年1月10日結(jié)束，徐州剿匪總司令部劉峙指揮中華民國國民革命軍五個(gè)兵團(tuán)、22個(gè)軍、56個(gè)師及
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問題分析與決策—— 模擬沙盤【決戰(zhàn)淮?！客蒲菡n程主講：張朝輝【課程背景】企業(yè)在運(yùn)營與發(fā)展的過程中，將面對(duì)大量常規(guī)的或突發(fā)性的問題，如若解決不當(dāng)，不僅會(huì)造成工作停滯、人際障礙、客戶投訴，更是直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如何發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)？如何分析問題的原因？如何制定解決方案？如何對(duì)多種解決方案進(jìn)行篩選決策？這些是所有管理者最為基本和必備一項(xiàng)技能。分析和解決問題，不是靠經(jīng)驗(yàn)、拍腦門，而是一套科學(xué)有效的方法與工具，在管理者熟練使用的同時(shí)，還需要在組織內(nèi)部復(fù)制推廣。【沙盤簡介】《決戰(zhàn)淮?！肥且匀髴?zhàn)役的淮海戰(zhàn)役為背景而設(shè)計(jì)的一款戰(zhàn)役模擬推演沙盤。設(shè)置軍團(tuán)及各種角色、情報(bào)分析機(jī)制、攻擊與否的戰(zhàn)術(shù)模擬、戰(zhàn)斗資