孫子兵法的智慧

大綱】 一、 前言：靈活變通 學(xué)以致用2 把《孫子兵法》當(dāng)信仰的人2 解讀：孫正義的《孫孫兵法》2 案例：以求道之心做一碗牛腩2 觀點(diǎn)：不排斥不盲從融合為王2 案例：我是江小白生活很簡(jiǎn)單2 兵法啟示：勝可知 而不可為二、 對(duì)《孫子兵法》的基本認(rèn)識(shí)2 唯物論：先知者 不可取于鬼神2 悲觀主義：攻城之法 為不得已2 現(xiàn)實(shí)主義：非利不動(dòng) 非得不用2 案例：宋襄公失敗的五大根源三、 從兵家智慧看企業(yè)領(lǐng)袖魅力2 領(lǐng)袖的特質(zhì)：因迷信而被相信2 領(lǐng)袖的價(jià)值：用感召獲得追隨2 領(lǐng)袖的世界：以絕對(duì)影響大眾2 從兵家為將五德看領(lǐng)導(dǎo)力修煉2 啟示：智信仁勇嚴(yán)與領(lǐng)導(dǎo)力2 從兵家為將五危學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任四、 從兵家思想看現(xiàn)

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高績(jī)效中層管理技能的訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)

　　一、中層管理者的思維革命——贏在思維力　?。ㄒ唬┧悸窙Q定出路——中層管理者的戰(zhàn)略思維　?。ǘ┻M(jìn)行自我認(rèn)知——跳出自我　?。ㄈ﹥?yōu)秀企業(yè)中層管理者的角色定位　?。ㄋ模┲袑庸芾碚呷绾蚊鎸?duì)企業(yè)成長(zhǎng)的問題　　（五）三不放過　?。┤齻€(gè)核心思維原則　　二、中層管理者的職業(yè)素養(yǎng) ——習(xí)慣就是決定性的因素　?。ㄒ唬┲袑庸芾碚叩牧髢?nèi)傷　　（二）中層管理者必備的六大職業(yè)素養(yǎng)　?。ㄈ┲袑庸芾碚弑仨毦邆涞哪芰Α　。ㄋ模┙⒎e極的職業(yè)態(tài)度　?。ㄎ澹┲袑庸芾碚呷伞　。┲袑庸芾碚呷龁枴　。ㄆ撸┚杪殬I(yè)倦怠綜合癥　　三、中層管理者執(zhí)行力提升七大修煉——贏在執(zhí)行　?。ㄒ唬┐蛟靻T工理念與行為的組織忠誠(chéng)度　?。?

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孫子兵法與管理智慧

課程大綱】 導(dǎo)入：從戚繼光抗倭說起一、 文化差異對(duì)商業(yè)思維的影響2 關(guān)于哲學(xué)、智慧與宗教2 國(guó)學(xué)：四大東方哲學(xué)2 東方文化與西方文化2 對(duì)比：性本善與性本惡2 時(shí)代變遷之時(shí)勢(shì)造英雄二、 領(lǐng)導(dǎo)的角色與定位2 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有何德何能2 領(lǐng)袖的特質(zhì)與價(jià)值2 活在絕對(duì)界中的領(lǐng)袖2 領(lǐng)導(dǎo)的真相：創(chuàng)造與分配2 忠誠(chéng)的真相：機(jī)會(huì)與威脅2 責(zé)任的真相：合理私有化三、 《孫子兵法》基本認(rèn)識(shí)2 唯物主義：先知者不可取于鬼神2 現(xiàn)實(shí)主義：非利不動(dòng)，非得不用2 悲觀主義：攻城之法為不得已四、 兵法思想對(duì)企業(yè)管理的影響2 孫子兵法的先勝思想2 啟示：發(fā)現(xiàn)—思考—決策2 孫子兵法的必勝思想2 孫子兵法的奇勝思想2 啟示：以正

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打造精品名店之大堂經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)兵法內(nèi)訓(xùn)

　　一、大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知　　大堂經(jīng)理的定位　　大堂經(jīng)理的價(jià)值　　大堂經(jīng)理的使命　　大堂經(jīng)理的職責(zé)　　二、大堂經(jīng)理客戶識(shí)別攻略　　攻略一：快速識(shí)別客戶技巧　　攻略二：客戶分流引導(dǎo)技巧　　三、大堂經(jīng)理服務(wù)兵法　　大堂經(jīng)理的必備技能：　　關(guān)注接待客戶　　大堂服務(wù)接待禮儀　　四種風(fēng)格客戶的咨詢接待技巧　　四、大堂經(jīng)理投訴兵法　　準(zhǔn)確辨別客戶抱怨　　處理客戶抱怨的原則與步驟　　有效化解客戶抱怨的技巧　　五、大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理兵法　　服務(wù)環(huán)境的管理　　服務(wù)秩序的管理　　六、大堂經(jīng)理的員工管理兵法　　網(wǎng)點(diǎn)員工溝通與激勵(lì)技巧　　員工情緒管理技巧　　團(tuán)隊(duì)協(xié)作——分工與配合...

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孫子兵法與領(lǐng)袖智慧

【課程大綱】 導(dǎo)入：歷史上著名戰(zhàn)役的啟示一、 論領(lǐng)袖的價(jià)值與特質(zhì)r 千軍易得而一將難求r 領(lǐng)袖“迷信”與信眾盲從r 從領(lǐng)袖與群眾不同看領(lǐng)袖價(jià)值r 領(lǐng)袖生存的境界：絕對(duì)界r 領(lǐng)袖都是如何誕生的？二、 《孫子兵法》與兵家精神r 東方四大主流思想之比較r 〈孫子兵法〉不裝孫子r 從尚武精神看人格變遷r 尚武精神缺失與王朝滅亡r 《孫子兵法》是怎樣一本書三、 關(guān)于智慧的真相r 萬相見真相，真相解萬相r 從領(lǐng)導(dǎo)的真相學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)r 從忠誠(chéng)的真相學(xué)會(huì)管理下屬r 從責(zé)任的真相看管理模式創(chuàng)新r 工具：戴維的戰(zhàn)略型營(yíng)銷理論四、 《孫子兵法》與領(lǐng)袖智慧(一) 先勝思想與領(lǐng)導(dǎo)智慧r 孫子：勝兵先勝而后求戰(zhàn)r 工具：

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贏在應(yīng)變家具企業(yè)持續(xù)贏利的家具專賣店突破之道內(nèi)訓(xùn)

　　篇困惑——出路分析篇　　部分：家具行業(yè)的現(xiàn)狀　　1．中國(guó)家具的分布——分析產(chǎn)業(yè)　　2．家具行業(yè)的現(xiàn)狀——分析企業(yè)　　3．家具行業(yè)的現(xiàn)狀——分析流通業(yè)　　4．家具行業(yè)的現(xiàn)狀——分析終端模式　　5．結(jié)論　　第二部分：家具加盟商的困惑分析　　1．家具經(jīng)銷商面臨的經(jīng)營(yíng)管理困惑　　2．根本原因分析　　3．家具加盟商，人傷心更傷　　研討：中國(guó)家具業(yè)的加盟商到底是不是搬運(yùn)工　　研討：專賣與批發(fā)、總代等渠道的區(qū)別是什么　　4．中國(guó)家具業(yè)的加盟商，路在何方　　研討：為什么單靠經(jīng)銷的日子會(huì)越來越難過　　5．思考：理解家具專賣店終端建設(shè)的意義　　A、首先要做好專賣店終端建設(shè)　　B、正視自己專賣店周邊的市場(chǎng)開發(fā)　

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