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陳光老師
陳光 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè):金融
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理 非財(cái)務(wù)經(jīng)理 財(cái)稅管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
陳光老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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陳光

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陳光

陳光老師的內(nèi)訓(xùn)課程

房地產(chǎn)建筑施工行業(yè)營(yíng)改增主講:陳光老師 一、背景資料房地產(chǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)與生活服務(wù)業(yè)從2015年“兩會(huì)”就提出由當(dāng)前的征收“營(yíng)業(yè)稅”改為“增值稅”,“千呼萬(wàn)喚不出來(lái),猶抱琵琶將露臉”,2016年3月5日,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中明確指出:從2016年5月1日開(kāi)始,將“營(yíng)改增”試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到“房地產(chǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)與生活服務(wù)業(yè)”,確保所有行業(yè)稅負(fù)只減不增。3月8日財(cái)政部與國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)了財(cái)稅字【2016】32號(hào)文與國(guó)稅發(fā)【2016】32文,就“營(yíng)改增”的組織機(jī)構(gòu)、工作準(zhǔn)備、地國(guó)稅數(shù)據(jù)移交等工作設(shè)定了最后期限,可謂是“山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓”,“營(yíng)改增”已到了最后收官?zèng)Q戰(zhàn)

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《高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 主講:陳光老師 ? 新時(shí)代下財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)和財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)的綜合培育 ? 精準(zhǔn)把握公司戰(zhàn)略和組織架構(gòu) ? 提高溝通技巧和完善財(cái)務(wù)部門(mén)管理方式 ? 組建高效和實(shí)用的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) ? 財(cái)務(wù)經(jīng)理人如何與其他部門(mén)協(xié)同工作 各類(lèi)現(xiàn)代組織(含企業(yè)、事業(yè)等)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理及主管。 ? 一、超脫看問(wèn)題——如何真正成為為企業(yè)利益作貢獻(xiàn)的財(cái)務(wù)經(jīng)理人 ? 職業(yè)定位——你想成為一怎樣的財(cái)務(wù)經(jīng)理人 ? 公司里其他部門(mén)把財(cái)務(wù)部看成一個(gè)什么樣的部門(mén) ? 業(yè)務(wù)部門(mén)的利益與公司的利益

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2016年財(cái)務(wù)、稅收、內(nèi)部控制轉(zhuǎn)型 ——如何做好轉(zhuǎn)型規(guī)劃 主講:陳光老師第一部分: 稅收籌劃轉(zhuǎn)型問(wèn)題探討一、企業(yè)導(dǎo)致稅務(wù)稽查的根本原因分析及應(yīng)對(duì)二、企業(yè)稅務(wù)籌劃如何做好事前規(guī)劃?三、如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)危機(jī)?相應(yīng)的策略是什么?涉稅崗位如何提前做好防范?四、稅收法律知識(shí)的儲(chǔ)備與全員運(yùn)用五、稅務(wù)管控:如何開(kāi)發(fā)票從而達(dá)到節(jié)稅的目的六、全員動(dòng)員:如何對(duì)公司員工薪酬進(jìn)行節(jié)稅規(guī)劃與安排七、合規(guī)運(yùn)用:稅前扣除項(xiàng)目的合規(guī)運(yùn)用八、技術(shù)處理:如何將業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分,從而達(dá)到涉稅利益最大化第二部分: 財(cái)務(wù)管理

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2016年全面預(yù)算管理的布置與落實(shí) 主講:陳光老師 ? 誰(shuí)來(lái)組織做預(yù)算 ? 如何布置預(yù)算編制工作 ? 如何控制全面預(yù)算 ? 如何調(diào)整全面預(yù)算 ? 如何分析全面預(yù)算 ? 如何考核全面預(yù)算 ? 如何解決預(yù)算中的難點(diǎn)?總裁/總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理人員一、誰(shuí)來(lái)組織做預(yù)算(一)什么樣的企業(yè)需要全面預(yù)算管理(二)全面預(yù)算管理由誰(shuí)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)(三)全面預(yù)算管理由誰(shuí)來(lái)組織實(shí)施二、如何布置預(yù)算編制工作(一)誰(shuí)需要編制預(yù)算(二)需要編制哪些預(yù)算(三)依據(jù)什么來(lái)編

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2016年稅收籌劃 課程大綱——如何做好稅收籌劃 主講:陳光老師 稅收籌劃若干基礎(chǔ)性問(wèn)題探討 稅收籌劃方法和新思維 稅收籌劃支持體系與項(xiàng)目管理 企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理 實(shí)務(wù)專(zhuān)題稅政指南與納稅籌劃 總裁/總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理人員稅收政策前瞻:一、2016年房地產(chǎn)、金融行業(yè)營(yíng)改增對(duì)行業(yè)的后續(xù)影響:1、發(fā)票問(wèn)題:沒(méi)發(fā)票怎么辦?2、合同問(wèn)題:如何簽定合同更有利于合理避稅?3、對(duì)業(yè)務(wù)定價(jià)及業(yè)務(wù)促銷(xiāo)問(wèn)題:如何設(shè)計(jì)合理定價(jià)更有利于稅

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中小企業(yè)“股權(quán)激勵(lì)機(jī)制”的培育與操作.授課內(nèi)容大綱序 股權(quán)激勵(lì)的背景:一、家族式企業(yè)的快速成長(zhǎng)與激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化與2010年經(jīng)濟(jì)背景展望三、不斷上市中的中小企業(yè)發(fā)展道路的多樣化四、后金融時(shí)代的中小企業(yè)發(fā)展問(wèn)題序二 股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值1. 資本、注冊(cè)資本、股本等相關(guān)股權(quán)有關(guān)的基本概念 二、什么是股權(quán)激勵(lì) 三、股權(quán)激勵(lì)對(duì)中小企業(yè)有什么價(jià)值 案例1:哈爾濱一家年產(chǎn)值1億元,凈利潤(rùn)達(dá)到3千萬(wàn)元的中小制藥企業(yè),在沒(méi)有實(shí)施股 權(quán)激勵(lì)方案前,企業(yè)發(fā)展達(dá)到一定高度后停滯不前,經(jīng)過(guò)改造并引進(jìn)美國(guó)資本,進(jìn)行 了公司治理,目前已經(jīng)成為在美國(guó)主板的上市公司。 第一章 為什么要建立(柔性)動(dòng)態(tài)

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