劉寶霖 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：沙盤模擬
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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劉寶霖老師的內(nèi)訓(xùn)課程
非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤模擬 （高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件分析） 企業(yè)各職級管理者 2060人 ← 2 天 ← 學(xué)員沙盤模擬操作+軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評 劉寶林 掌握商戰(zhàn)沙盤模擬基本財務(wù)知識? 資產(chǎn)負(fù)債表? 損益表? 現(xiàn)金流量表? 建立商業(yè)意識透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結(jié)合企業(yè)實際資源進(jìn)行市場開拓計劃、年度生產(chǎn)計劃、采購計劃、融資計劃的制定，將工作計劃數(shù)字化進(jìn)而財務(wù)指標(biāo)化，并通過現(xiàn)金流預(yù)測判斷全面計劃方案的可行性，使經(jīng)營策略與年度
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“平衡計分卡BSC沙盤模擬訓(xùn)練”課程介紹 ← CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力 資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等3040人 ← 2 天 ← 學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評[pic][pic] ← 親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè) 實際運(yùn)做中各個部門和管理人員的相互配合。 ←
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《360°營銷管理》沙盤課程 ? 主講老師：劉寶林 ? 培訓(xùn)規(guī)模：20—60人 ? 授課時間：23天（1218小時） ? 教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評學(xué)員對象：營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、中高層管理者、二級公司的經(jīng)營管理者、各區(qū)域分銷商、代理商【針對問題】?作為公司利潤來源的營銷部門在現(xiàn)實中扮演著重要角色，然而，在被公司寄予厚望的各個公司營銷系統(tǒng)，常常碰到下屬問題：?★?公司上下都知道營銷很關(guān)鍵，但是企業(yè)里真正懂營銷的人不多；?★?銷售人員總認(rèn)為只要產(chǎn)品賣出去就萬事大吉，付款是遲早的事，干嘛這么著急催款，影響了客戶關(guān)系；?★?銷售人員對銷售新產(chǎn)品不積極，老覺得難度大，好
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“高級財務(wù)分析沙盤模擬訓(xùn)練”課程 ← CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力 資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等3040人 ← 2 天 ← 學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評 ?結(jié)合沙盤模擬企業(yè)實際經(jīng)營、通過對市場和競爭對手分析、結(jié)合企業(yè)資源匹配，對模擬過程中產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行透徹地財務(wù)指標(biāo)分析，并通過分析結(jié)果評判企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不斷修正經(jīng)營策略，掌握財務(wù)分析為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持的管理理念。?? ← 親身體驗一個企業(yè)管理的完
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新市場營銷管理沙盤模擬課程 （高端教學(xué)：實物沙盤模擬＋軟件運(yùn)營） ? 主講老師：劉寶霖老師 ? 培訓(xùn)對象：各層級管理者 ? 培訓(xùn)規(guī)模：20—60人 ? 授課時間：2－3天（12－18小時） ? 教學(xué)特點：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評課程特色： ? 創(chuàng)造模擬企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，使抽象的理論與學(xué)員模擬經(jīng)營的數(shù)據(jù)深度相結(jié)合； ? 將學(xué)員自己的經(jīng)營成敗結(jié)果作為案例，講師點評與學(xué)員理解沒有任何障礙 ? 循序漸進(jìn)的剖析，視野逐步開闊； ? 經(jīng)營的困惑與點評分析的結(jié)果，在下一個模擬經(jīng)營年度中“即可”可以得
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戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤課程 ? 培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理 ? 培訓(xùn)規(guī)模：2436人 ? 授課時間：23天（1218小時） ? 培訓(xùn)講師：劉寶霖老師引言：[pic] 戰(zhàn)略是管理的定位。[pic] 經(jīng)營是管理的延伸。認(rèn)識沙盤： 沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀的沙盤道具演繹各種戰(zhàn)爭要素，通過在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達(dá)到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬公司