劉寶霖老師的內訓課程
《團隊執(zhí)行力沙盤》課程大綱（沙漠掘金版） 講師：劉寶霖老師課程大綱：（12天）注意事項：本課程基于沙漠掘金沙盤課程開發(fā)與講授，其中內容可能會根據學員的表現和業(yè)績進行有側重點的調整，避免填鴨式的講授。課程宗旨：能力從何而來？看--(聽--(學--(練。 “沙漠掘金”的出現讓我們找到了可能性。沙漠掘金創(chuàng)造性的提供了一個具體的角色扮演、逼真的場景模擬、全面的信息分析、大量的決策練習的實戰(zhàn)平臺。同時將諸多目標管理、績效考核、團隊溝通、執(zhí)行力等管理理
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非財務經理的財務管理沙盤模擬 （高端教學：實物沙盤模擬＋軟件分析）【學習對象】：企業(yè)各職級管理者【最佳人數】： 20-60人【培訓時間】： 2 天【學習形式】：學員沙盤模擬操作+軟件配合+動態(tài)數據分析+專家講師分析點評【培訓講師】：劉寶霖老師【課程目標】： ? 掌握商戰(zhàn)沙盤模擬基本財務知識? ? 損益表? ? 現金流量表? ? 建立商業(yè)意識【針對問題】：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結合企業(yè)實際資源進行市場開拓計劃、年度生產計
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“高級財務分析沙盤模擬訓練”課程 ■ 學員對象：CEO(總裁/總經理)/CFO（財務總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)） /CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者） ■ 學員人數：20-40人 ■ 培訓時間：2-3天 ■ 課程目標： ?結合沙盤模擬企業(yè)實際經營、通過對市場和競爭對手分析、結合企業(yè)資源匹配，對模擬過程中產生的財務數據進行透徹地財務指標分析，并通過分析結果評判企業(yè)發(fā)展狀態(tài)，不斷修正經營策略，掌握財務分析為企業(yè)決策提供數據支持的管理理念。?? ← 親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息
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高效團隊管理沙盤模擬課程 ? 培訓對象：企業(yè)中、高層經理 ? 培訓規(guī)模：24—36人 ? 授課時間：2-3天（12-18小時） ? 培訓講師：劉寶霖引言：[pic] 組織智慧是組織的靈魂。[pic] 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認識沙盤： 沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。 軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主
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1全面闡述一個企業(yè)的概貌：1企業(yè)經營的本質：1市場戰(zhàn)略和產品、市場的定位：1生產管理與成本控制：1全面計劃預算管理：1人力資源管理：1企業(yè)管理信息化（ERP）：...