劉寶霖老師的內訓課程
【項目管理】《挑戰(zhàn)埃及》沙盤介紹 實物沙盤模擬+沙盤軟件運營分析 劉寶林沙盤介紹：沙盤模擬訓練的形式從上個世紀90年代末傳入中國，歷經幾個階段，第一個階段是計算機仿真模擬，仿真對象為企業(yè)真實的生產、經營過程，代表的使用客戶是北京大學光華管理學院、對外經貿大學、清華大學等一流學府。第二個階段是應用于企業(yè)培訓的桌面沙盤，對比計算機模擬仿真度降低，但是游戲和互動性加強。第三個階段是在拓展訓練的室內培訓環(huán)境中使用，比較成熟的有沙漠掘金為代表。第
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企業(yè)全面經營管理沙盤課程 （高端教學：實物沙盤模擬＋軟件運營分析） ? 主講老師：劉寶林 ? 培訓對象：企業(yè)中、高層管理者 ? 培訓規(guī)模：20—60人 ? 授課時間：2-3天（12-18小時） ? 教學特點：學員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數據分析+講師分析點評引言：■戰(zhàn)術影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭?！鰶Q策是管理的本質?！霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④姟！觥拔覀儭笔钦l？在哪里？去哪里？回哪里？■“對手”是誰？他們在哪里？去哪里？回哪里？認識沙盤： 沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式
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商業(yè)經營管理沙盤課程（非生產企業(yè)） （高端教學：實物沙盤模擬＋軟件運營分析） ? 主講老師：劉寶林 ? 培訓對象：企業(yè)中、高層管理者 ? 培訓規(guī)模：20—60人 ? 授課時間：2-3天（12-18小時） ? 教學特點：學員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數據分析+講師分析點評認識沙盤： 沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而企業(yè)沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的經營
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企業(yè)全面經營管理決策沙盤課程 （高端教學：實物沙盤模擬＋軟件運營分析） ? 主講老師：劉寶林 ? 培訓對象：企業(yè)中、高層管理者 ? 培訓規(guī)模：20—60人 ? 授課時間：2-3天（12-18小時） ? 教學特點：學員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數據分析+講師分析點評引言：■戰(zhàn)術影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭?！鰶Q策是管理的本質?！霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④??！觥拔覀儭笔钦l？在哪里？去哪里？回哪里？■“對手”是誰？他們在哪里？去哪里？回哪里？認識沙盤： 沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓
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核心團隊領導力沙盤課程 ? 主講老師：劉寶林 ? 培訓對象：企業(yè)中、高層管理者 ? 培訓規(guī)模：16—60人 ? 授課時間：2天（12小時）【沙盤課程特色】>摒棄傳統(tǒng)教學模式的灌輸,通過獨特創(chuàng)新設計的沙盤模擬,運用道具、角色扮演、情景演練、互動及測試等一體化教學,讓參與的學員在體驗中領悟,在領悟中收獲,同步完成內在思維轉換;學員可以在這里充分討論、分享和感受積極自主的學習氛圍,并融合激烈的思維激蕩;>旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學形式,強化管理者核心團隊建設意識,切實提升管理者的影響力,同時分析提升團隊環(huán)境、把握機會、確立優(yōu)勢、正確決策的執(zhí)行能力;沙盤體驗式培訓,可以讓員工在項目推演的過程中實踐公司的
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《企業(yè)經營與預算管理沙盤模擬》 （高端教學：實物沙盤模擬＋軟件運營分析） 沙盤模擬、嚴謹的商業(yè)游戲，洞悉企業(yè)經營的本質與規(guī)律 沙盤模擬、自省與外察最直觀的利刃，招招見血 ? 主講老師：劉寶林 ? 培訓對象：企業(yè)中、高層管理者 ? 培訓規(guī)模：20—60人 ? 授課時間：2-3天（12-18小時） ? 教學特點：學員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數據分析+講師分析點評●課程 介紹 企業(yè)全面預算管理的重要性已不言而喻，它已經成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當前全面預算管理的成功實踐看,全面預算不僅僅是一個由預算規(guī)劃