楊薦民 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)文化 阿米巴 團(tuán)隊(duì)打造
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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楊薦民老師的內(nèi)訓(xùn)課程
中國(guó)式阿米巴課程大綱【課程概述】※起源于京瓷的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是指將公司分成許多的每個(gè)業(yè)務(wù)單元（可以是一個(gè)部門、 一條生產(chǎn)線、一個(gè)班組等），每個(gè)單元就是一個(gè)阿米巴，都是一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，就像一個(gè) 小企業(yè)那樣活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、實(shí)績(jī)管理、勞務(wù)管理等所有經(jīng)營(yíng)上的事情都由他們自行運(yùn)作，能 讓公司對(duì)市場(chǎng)的變化做出迅捷反應(yīng)?！⒚装徒?jīng)營(yíng)模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。其特征既非常適合國(guó)內(nèi)企業(yè) 經(jīng)營(yíng)的需求，又由于其文化的特殊性，導(dǎo)入中國(guó)并不能原樣照搬，需要找到適合中國(guó)國(guó)情的模 式?！?阿米巴企業(yè)內(nèi)訓(xùn)旨在通過阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式，為企業(yè)注入敬天愛人之魂，為組織導(dǎo) 入阿米巴核算會(huì)計(jì)之法，為員工植入利他之心
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一堂企業(yè)家們高度認(rèn)可、風(fēng)靡全國(guó)各地、最火爆的員工培訓(xùn)課一個(gè)新浪、搜狐、人民網(wǎng)等 10 大網(wǎng)站聯(lián)袂推薦的職場(chǎng)新概念 一場(chǎng)讓員工接受心靈洗禮、創(chuàng)造再生、挑戰(zhàn)人生的職業(yè)素養(yǎng)課《擺正心態(tài)干工作》【課程時(shí)間】 實(shí)戰(zhàn)版 2 天(12 小時(shí)）【參加對(duì)象】 本課程適合于企業(yè)各層級(jí)，總裁、總經(jīng)理以及中高級(jí)管理人員，基層員工【授課模式】【課程大綱】第一部分：“ 陽光心態(tài) ”引子：擺正心態(tài)干工作一、關(guān)于“病態(tài)職場(chǎng)”的反思1）每次遇到問題都找我們，他們干什么吃的？2）工作太累了，壓力太大了，工資才這么點(diǎn)3）不關(guān)我的事，我只是個(gè)打工的4）遇到啥事，只知道罵人，他以為他是誰啊，算什么玩意嘛5）沒啥大不了，大不了“老子”
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中國(guó)成長(zhǎng)型組織必須修煉的營(yíng)銷人員核心培訓(xùn)課程《巔峰營(yíng)銷》你的工資從哪里來——真正的優(yōu)秀員工用結(jié)果說話 讓你的員工跑起來——以結(jié)果為導(dǎo)向的實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練【課程背景】為什么您的營(yíng)銷人員積極性不高，做事十分欠主動(dòng)，不理解老板的良苦用心？為什么您的營(yíng)銷人員素質(zhì)太差，經(jīng)常得罪客戶、損失營(yíng)業(yè)額、破壞公司形象？為什么您的營(yíng)銷人員跳槽事件不斷，您的企業(yè)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才輸送基 地？為什么您的營(yíng)銷人員相互之間推卸責(zé)任，協(xié)作力太差，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力嚴(yán)重缺 失？為什么老總您自己卻成了企業(yè)的“保姆 ”、“拉車夫 ” ？？？……要想有不一樣的的結(jié)果，首先要有不一樣的行動(dòng)！楊老師千錘百煉用生命來 演繹的課程將重新點(diǎn)燃您員工的生命激
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楊薦民老師系列課程一堂企業(yè)家們高度認(rèn)可、風(fēng)靡全國(guó)各地、最火爆的員工培訓(xùn)課一個(gè)新浪、搜狐、人民網(wǎng)等 10 大網(wǎng)站聯(lián)袂推薦的職場(chǎng)新概念中國(guó)成長(zhǎng)型組織必須修煉的員工核心培訓(xùn)課程《華為的狼性團(tuán)隊(duì)管理》【課程背景】華為公司總裁任正非曾談道：一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有將一件事從頭抓到底的韌 性。從團(tuán)隊(duì)管理的角度看，華為在高速成長(zhǎng)中并沒有出現(xiàn)執(zhí)行力模糊、整個(gè)團(tuán)隊(duì) 迷失的現(xiàn)象，而是在任正非的帶領(lǐng)下逐漸摸索出一套既適合國(guó)際規(guī)則，又具有中楊薦民老師系列課程國(guó)特色的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力制度。可以說，華為能在短短的二十幾年間取得目前如此巨 大的成功，相當(dāng)大一部分要?dú)w功于其強(qiáng)大的執(zhí)行力，而這種執(zhí)行力就是來自公司 良好的管理制度。執(zhí)行力弱
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一堂企業(yè)家們高度認(rèn)可、風(fēng)靡全國(guó)各地、最火爆的員工培訓(xùn)課一個(gè)新浪、搜狐、人民網(wǎng)等 10 大網(wǎng)站聯(lián)袂推薦的職場(chǎng)新概念中國(guó)成長(zhǎng)型組織必須修煉的員工核心培訓(xùn)課程《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力提升》【課程背景】一個(gè)企業(yè)的成功30靠策略，70要靠執(zhí)行，一個(gè)三流的策略加一流的執(zhí)行力 遠(yuǎn)比一流的策略加三流執(zhí)行力更好！到底是哪些關(guān)鍵問題導(dǎo)致企業(yè)的執(zhí)行力低 下？ 在如此嚴(yán)峻的情勢(shì)下，做為企業(yè)的中層管理者怎樣找到提升執(zhí)行力的方法？本課程《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力有效提升》幫助我們找到更多的方法把執(zhí)行 力貫徹落實(shí)到具體工作中，執(zhí)行力是直接對(duì)結(jié)果產(chǎn)生作用的力量。企業(yè)各部門的 執(zhí)行力決定整個(gè)公司的執(zhí)行力。因此如何有效提升全體員工的
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楊薦民老師系列課程中國(guó)成長(zhǎng)型組織必須修煉的高管核心培訓(xùn)課程運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外！ 夫未戰(zhàn)而屈人之兵，乃善之善者也！《贏在管控》【課程背景】企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)是通過產(chǎn)業(yè)組合、整合、協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)造遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越單 體企業(yè)、個(gè)體產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)。隨著我國(guó)企業(yè)規(guī)模的壯大和涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò) 張，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)營(yíng)運(yùn)管控已成為企業(yè)能否有效發(fā)展的主要課題。但是，企業(yè)在發(fā)展的過程中，人員越來越多，造成組織結(jié)構(gòu)繁雜、內(nèi)部溝通楊薦民老師系列課程不暢、信息損耗明顯、應(yīng)對(duì)變革能力大為下降，也就是我們常說的“大企業(yè)病 ”。如果不能有效治療“大企業(yè)病 ”，公司不但無法持續(xù)增長(zhǎng)，甚至?xí)虼硕?亡。如果我們注