郭明全老師的內(nèi)訓課程
課程大綱一、當今企業(yè)面臨的商業(yè)生態(tài)審視ü 認清當前商業(yè)經(jīng)營新形勢、新特點、新風險、新挑戰(zhàn)，ü 認識危機多發(fā)的時代特點▲社會轉型——社會矛盾沖擊企業(yè)經(jīng)營▲經(jīng)濟減速——宏觀經(jīng)濟下行壓力加大▲成本攀升——勞動力等成本節(jié)節(jié)攀升▲競爭慘烈——市場企業(yè)間競爭越演越烈▲管理沖突——人才缺失，內(nèi)部管理難度加大▲市場碎化——市場越來越擁堵，越來越細分▲顧客強勢——消費者維權意識全面覺醒▲監(jiān)管嚴厲——企業(yè)面臨的外部監(jiān)管越來越嚴▲媒體多險——企業(yè)的輿論風險越來越大▲責任加碼——企業(yè)的社會責任越來越大二、企業(yè)危機的類型和成因分析ü 了解危機的基本特性及其成因ü 掌握企業(yè)危機的類型及其規(guī)律ü 學會企業(yè)脆弱性排查1、 什
講師：郭明全查看詳情
課程大綱引：這是一個文化致勝的時代一、 企業(yè)為什么要創(chuàng)建企業(yè)文化1、 何為企業(yè)文化◆企業(yè)本源◆管理本質 2、企業(yè)文化的作用 ◆企業(yè)文化的功效 ◆企業(yè)文化的價值 ◆企業(yè)文化的利益二、 創(chuàng)建企業(yè)文化條件1、老板重視2、組織保障3、專業(yè)團隊三、 企業(yè)文化要素體系1、精神文化2、制度文化3、行為文化 4、物質文化四、 企業(yè)文化創(chuàng)建概要1、指導思想2、總體目標3、創(chuàng)建思路 4、戰(zhàn)略規(guī)劃五、 企業(yè)文化創(chuàng)建方法1、企業(yè)文化調研診斷2、企業(yè)價值理念提煉3、制度文化優(yōu)化設計4、企業(yè)員工行為規(guī)范5、企業(yè)物質文化建設6、企業(yè)文化長效機制及保障體系 六、文化實踐注意事項1、 補長企業(yè)文化管