丁云峰老師的內訓課程
高效溝通技巧主講老師：丁云峰【課程背景】在職場當中，溝通無處不在。任務的委派、指令的下達、異議的處理、工作的協(xié)調需要溝通，請示工作、匯報工作、接受指令也需要溝通。但很多人在溝通技巧和方法上還很欠缺，不能做到高效溝通，經常會有這樣的困惑：為什么自己認為已經把話說的很明白了但別人還是不理解？為什么自己的話經常被別人誤解導致同事之間相處不和諧？為什么明明做了很多工作，但都不符合領導的要求？這些問題都是由于溝通能力的欠缺所導致的，不良溝通甚至會直接導致企業(yè)成本的增加，工作效率低下，業(yè)績目標無法達成。所以組織內部的溝通質量直接關乎組織未來的發(fā)展。因此，掌握一套高效的溝通技巧，對于個人和企業(yè)來說都非常重要
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高效溝通與有效表達主講老師：丁云峰【課程背景】在職場當中，溝通無處不在。任務的委派、指令的下達、異議的處理、工作的協(xié)調需要溝通，請示工作、匯報工作、接受指令也需要溝通。但很多人在溝通技巧和方法上還很欠缺，不能做到高效溝通更無法達成有效表達，經常會有這樣的困惑：為什么自己認為已經把話說的很明白了但別人還是不理解？為什么自己的話經常被別人誤解導致同事之間相處不和諧？為什么明明做了很多工作，但都不符合領導的要求？這些問題都是由于溝通和表達能力的欠缺所導致的，不良溝通表達甚至會直接導致企業(yè)成本的增加，工作效率低下，業(yè)績目標無法達成。所以組織內部的溝通質量直接關乎組織未來的發(fā)展。因此，掌握一套高效的溝通
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高效溝通與執(zhí)行主講老師：丁云峰【課程收益】理解高效溝通的意義價值和基本信念；掌握高效溝通的技巧和方法； 掌握在不同情境下的溝通策略；系統(tǒng)掌握提升執(zhí)行力的原則；掌握提升執(zhí)行力的四個有效步驟?！菊n程特色】實戰(zhàn)，一線經驗；實用，學之能用；實效，立竿見影。有用，工具落地；有趣，課堂活躍；有料，案例豐富?！菊n程對象】企業(yè)管理者、職業(yè)經理人、行政\HR負責人、儲備干部、業(yè)務骨干【課程時間】2天（6小時／天）【課程大綱】一、如何理解高效溝通？1、溝通的重要性2、影響組織溝通的因素3、溝通與協(xié)作的五大思維4、溝通：鼓舞對方達成行動5、溝通步驟：編碼、解碼、反饋二、高效溝通的原則是什么？1、人際交往原則人際交往
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高效管理者訓練營主講老師：丁云峰【課程收益】掌握持續(xù)發(fā)展自我尋求突破的內驅力明確管理者的角色定位與自我認知掌握高效賦能團隊的五步教練法 掌握建設高績效團的流程掌握激勵團隊提升凝聚力的激發(fā)力模型掌握提升個人領導力的有效方法掌握組織管理的有效策略【課程特色】實戰(zhàn)，一線經驗；實用，學之能用；實效，立竿見影。有用，工具落地；有趣，課堂活躍；有料，案例豐富?！菊n程對象】企業(yè)管理者、職業(yè)經理人、行政\HR負責人、總監(jiān)、儲備干部【課程時間】2天一夜（6小時／天）【課程大綱】如何認識管理者的角色定位？1、管理的意義管理與資源的關系運用企業(yè)資源的四種方式2、從技術到管理的角色轉變角色與職能的轉變想法與能力的轉變
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高效決策與高效執(zhí)行【課程收益】全面理解決策的要素與模型；系統(tǒng)掌握決策的體制與原則；系統(tǒng)掌握決策的流程；通過演練掌握決策的具體方法；系統(tǒng)掌握高效執(zhí)行的原則與方法；強化管理者的責任意識；掌握從決策到執(zhí)行的過程中各關鍵環(huán)節(jié)的管理重點。【課程特色】寓教于樂，課堂氛圍活躍充分調動積極性；工具豐富，知識點工具化更易掌握；實景演練，深度結合工作情境解決現實問題?！菊n程對象】中高層管理者【課程時間】1-2天（6小時／天）【課程大綱】一、如何認識管理者的決策1、決策的含義與特征決策的含義決策的特征2、決策的類型按決策問題的出現概率劃分按決策的層級劃分按決策本身所依據的條件劃分按決策主體的決策方式不同劃分按決策目
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高效領導者的四項核心能力主講老師：丁云峰【課程收益】掌握持續(xù)發(fā)展自我尋求突破的內驅力系統(tǒng)掌握管理者決策的原則和方法掌握高效賦能團隊的五步教練法 掌握激勵團隊提升凝聚力的激發(fā)力模型掌握提升組織影響力的的有效方法掌握解決部門沖突的有效策略掌握目標管理的原則與步驟系統(tǒng)掌握計劃的科學制定流程【課程特色】實戰(zhàn)，一線經驗；實用，學之能用；實效，立竿見影。有用，工具落地；有趣，課堂活躍；有料，案例豐富?！菊n程對象】企業(yè)中高層管理者、職業(yè)經理人、行政\HR負責人、總監(jiān)、經理【課程時間】2天（6小時／天）【課程大綱】一、有效決策——如何進行高效的管理決策1、認識管理者的決策決策的含義與特征決策的類型小組討論：廈