丁云峰 老師
- 所在地區(qū)： 遼寧 沈陽
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 組織管理 流程管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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丁云峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
流程設(shè)計、優(yōu)化與落地主講老師：丁云峰【課程背景】后疫情時代，在市場競爭加劇各行業(yè)內(nèi)卷嚴重的情況下，眾多企業(yè)陷入了外部競爭能力跟不上對手，內(nèi)部管理能力帶不動隊友的經(jīng)營困境，而是否能夠順利脫困決定了企業(yè)的生死存亡。究其原因，在企業(yè)被市場逼進了發(fā)展快車道的情境下，其流程體系不健全、流程與戰(zhàn)略弱相關(guān)、關(guān)鍵流程設(shè)計不科學(xué)、各級流程建設(shè)不完善、流程管理不系統(tǒng)等問題的凸顯是癥結(jié)所在。如何建構(gòu)獨特的企業(yè)流程框架、設(shè)計流程清單？如何將戰(zhàn)略落實到流程中確保戰(zhàn)略的有效達成？如何梳理并規(guī)范現(xiàn)有流程體系？如何通過流程優(yōu)化提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提升市場份額、增強客戶滿意度？如何建設(shè)有效的流程管理體系？就是我們企業(yè)管理者
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激活士氣 蛻變組織激活領(lǐng)導(dǎo)力主講老師：丁云峰【課程背景】企業(yè)就是一艘在未知海域中不斷抵御風暴孤膽前行的航船，唯有凝聚每一個水手的力量才能與風浪搏擊、才能讓船走得更遠?？墒怯捎诟刹款I(lǐng)導(dǎo)力缺失導(dǎo)致的團隊士氣的渙散、奮斗意志的消解、組織氛圍的僵化，讓團隊和個人都失去了突破瓶頸蛻變自我的能量。如何激活干部讓其有心力、有方法，尋求突破瓶頸的能量？如何激活組織讓其有凝聚力、有向心力，能夠主動挑戰(zhàn)更高的目標？如何激活流程讓其以客戶為中心、以結(jié)果為導(dǎo)向，形成更強的市場競爭力？如何激活企業(yè)讓其戰(zhàn)略清晰、決策有力，建設(shè)更卓越的企業(yè)文化？如何激活士氣讓個人有干勁、團隊有斗志，敢于追逐企業(yè)共同愿景？是企業(yè)經(jīng)營者必須
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激活士氣 蛻變組織激活領(lǐng)導(dǎo)力主講老師：丁云峰【課程背景】企業(yè)就是一艘在未知海域中不斷抵御風暴孤膽前行的航船，唯有凝聚每一個水手的力量才能與風浪搏擊、才能讓船走得更遠?？墒怯捎诟刹款I(lǐng)導(dǎo)力缺失導(dǎo)致的團隊士氣的渙散、奮斗意志的消解、組織氛圍的僵化，讓團隊和個人都失去了突破瓶頸蛻變自我的能量。如何激活干部讓其有心力、有方法，尋求突破瓶頸的能量？如何激活組織讓其有凝聚力、有向心力，能夠主動挑戰(zhàn)更高的目標？如何激活流程讓其以客戶為中心、以結(jié)果為導(dǎo)向，形成更強的市場競爭力？如何激活企業(yè)讓其戰(zhàn)略清晰、決策有力，建設(shè)更卓越的企業(yè)文化？如何激活士氣讓個人有干勁、團隊有斗志，敢于追逐企業(yè)共同愿景？是企業(yè)經(jīng)營者必須
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突破瓶頸，綻放人生教練式領(lǐng)導(dǎo)力主講老師：丁云峰【課程背景】后疫情時代，市場環(huán)境的變化帶來的是經(jīng)濟增長乏力、產(chǎn)品過剩、競爭不斷加劇等各種打擊。80的企業(yè)正在經(jīng)歷被淘汰，而是否會成為被淘汰的企業(yè)，管理團隊決定成敗的80！任何一個管理者不積極改變都可能造成整個組織停滯不前甚至失敗。如何幫助管理者實現(xiàn)從自我認知、找到瓶頸到突破綻放的全過程？如何激發(fā)管理者綻放自己，讓他們充滿激情、斗志并敢于擔綱？如何讓管理團隊的每一個人真正打開心扉？如何建設(shè)真正鼓舞人心的企業(yè)文化？如何引領(lǐng)團隊發(fā)自內(nèi)心的去挑戰(zhàn)高目標？如何立竿見影的實現(xiàn)從管理者個人瓶頸的突破到整個管理團隊瓶頸的突破？是擺在企業(yè)管理者面前的重要課題，也是本
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突破瓶頸，綻放人生教練式領(lǐng)導(dǎo)力主講老師：丁云峰【課程背景】后疫情時代，市場環(huán)境的變化帶來的是經(jīng)濟增長乏力、產(chǎn)品過剩、競爭不斷加劇等各種打擊。80的企業(yè)正在經(jīng)歷被淘汰，而是否會成為被淘汰的企業(yè)，管理團隊決定成敗的80！任何一個管理者不積極改變都可能造成整個組織停滯不前甚至失敗。如何幫助管理者實現(xiàn)從自我認知、找到瓶頸到突破綻放的全過程？如何激發(fā)管理者綻放自己，讓他們充滿激情、斗志并敢于擔綱？如何讓管理團隊的每一個人真正打開心扉？如何建設(shè)真正鼓舞人心的企業(yè)文化？如何引領(lǐng)團隊發(fā)自內(nèi)心的去挑戰(zhàn)高目標？如何立竿見影的實現(xiàn)從管理者個人瓶頸的突破到整個管理團隊瓶頸的突破？是擺在企業(yè)管理者面前的重要課題，也是本
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結(jié)構(gòu)化思考與高效工作匯報主講老師：丁云峰【課程背景】本課程以“結(jié)構(gòu)化”為核心思維模式，以實用與快速上手為導(dǎo)向，幫助學(xué)員對工作匯報的結(jié)構(gòu)進行梳理，以達成工作匯報能力提升的教學(xué)目的?！菊n程收益】提升結(jié)構(gòu)化思考能力，使學(xué)員善于思考；系統(tǒng)改善學(xué)員表達能力，促進高效溝通；掌握工作匯報的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)，在工作匯報中做到邏輯清晰、條理清楚、重點明確；系統(tǒng)掌握梳理表達內(nèi)容邏輯結(jié)構(gòu)的問答法系統(tǒng)掌握論證的主要方法掌握撰寫序言的結(jié)構(gòu)【課程特色】實戰(zhàn)，一線經(jīng)驗；實用，學(xué)之能用；實效，立竿見影。有用，工具落地；有趣，課堂活躍；有料，案例豐富。【課程對象】企業(yè)管理者、職業(yè)經(jīng)理人、行政\HR負責人、總監(jiān)、儲備干部、業(yè)務(wù)骨干【課程