葛蔓老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《透過阿里培訓(xùn)體系，看企業(yè)培訓(xùn)體系搭建》主講老師：葛蔓一、課程背景： 企業(yè)培訓(xùn)體系是孵化企業(yè)人才的搖籃，是企業(yè)組織能力提升的重要組成部分。很多企業(yè)已經(jīng)意識到培訓(xùn)的重要性，投入大量財(cái)力、人力，但未能取得對組織能力提升的助，究竟什么原因呢？有很多HR經(jīng)理想不明白，完美的培訓(xùn)體系為什么會(huì)在企業(yè)中無法運(yùn)轉(zhuǎn)下去，不被管理者和員工所接受？每年做了大量的培訓(xùn)工作，業(yè)務(wù)伙伴依然不認(rèn)可培訓(xùn)人員的工作，讓很多培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員否定培訓(xùn)存在的價(jià)值？ 帶著這些問題，課程通過對培訓(xùn)體系的全方位講解，加之阿里培訓(xùn)體系的案例剖析，共同探討，適合企業(yè)的完美培訓(xùn)體系。二、課程收益：熟知培訓(xùn)體系的組成、階段等培訓(xùn)理論基礎(chǔ)，做
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《組織發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力—企業(yè)文化》課程大綱一、課程背景：正如家有家風(fēng)，國有國風(fēng)，每個(gè)企業(yè)也有自己不同于其它的風(fēng)格，這就是組織發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力—企業(yè)文化。 優(yōu)秀的企業(yè)文化，會(huì)成為企業(yè)的內(nèi)驅(qū)力，推動(dòng)企業(yè)組織的發(fā)展，企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。二、課程收益：理解企業(yè)文化的三個(gè)層次。阿里企業(yè)文化的借鑒。初識企業(yè)文化的共建。三、課程特色：課程引入相關(guān)工具、模型，從理論到實(shí)踐每一個(gè)模塊有講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評，四大流程組成，確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)效果。課程活動(dòng)有趣、愉悅，寓教于樂，確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步實(shí)戰(zhàn)型課程。講師有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)、學(xué)員實(shí)際案例，讓學(xué)員聽得懂、記得牢、做得到。四、課程時(shí)間：2.5小時(shí) 五
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阿里政委體系如何助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長？——打造完美的HRBP體系主講老師：葛蔓【課程背景】馬云曾說阿里有一個(gè)特別引以為傲的神秘組織---那就里阿里人力資源部門。TA不僅需要通精人力資源管理的道、法、術(shù)、器，還要對業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略、未來大圖有著超出一般管理者的眼界。政委們，深入業(yè)務(wù)線，促組織發(fā)展，讓企業(yè)文化分布到每個(gè)角落，幫助業(yè)務(wù)成長掃清障礙，與業(yè)務(wù)管理者并駕齊驅(qū)，“攻城略地”，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。TA們“出得廳堂，下得廚房”，那這支神秘的隊(duì)伍具體是如何運(yùn)作的呢？阿里組織發(fā)展專家葛蔓老師將帶您共同揭密阿里的政委體系?！菊n程收益】掌握一套HR三支柱模型，理解HRBP真正含義，幫助HR伙伴轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)企業(yè)業(yè)
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《阿里三板斧工作坊》課程大綱主講老師：葛蔓一、課程背景： “管理培訓(xùn)年年做，管理能力沒有提高?！? “團(tuán)隊(duì)管理者能力強(qiáng)，但是拿不到好結(jié)果?！斑@些情況仿佛是很多企業(yè)遇到的企業(yè)管理梯隊(duì)中最難以解決的問題。企業(yè)投入大量人力、物力、財(cái)力、時(shí)間，但對于提高管理人員管理水平總是出現(xiàn)事倍功倍半的效果。從企業(yè)發(fā)展角度看，企業(yè)的基層、中層管理者，本應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展堅(jiān)實(shí)的腿部力量和支撐的腰部力量，卻因?yàn)楣芾硭降南拗?，而制約了企業(yè)發(fā)展速度。從組織發(fā)展角度看，管理水平參差不齊，管理意識不一致，會(huì)出現(xiàn)部門間協(xié)作內(nèi)耗、較高的員工離職率、管理效率低等等問題，制約組織能力的成長。其實(shí)這些企業(yè)管理之殤，在阿里
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《阿里政委體系如何助力業(yè)務(wù)成長》—葛蔓老師第一部分 課程介紹【課程背景】阿里人力資源體系有一個(gè)崗位叫政委，TA不僅需要通精人力資源管理的道、法、術(shù)、器，還要對業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略、未來大圖有著超出一般管理者的眼界。政委們，深入業(yè)務(wù)線，促組織發(fā)展，讓企業(yè)文化分布到每個(gè)角落，幫助業(yè)務(wù)成長掃清障礙，與業(yè)務(wù)管理者并駕齊驅(qū)，“攻城略地”，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。TA們“出得廳堂，下得廚房”，那這支神秘的隊(duì)伍具體是如何運(yùn)作的呢？阿里組織發(fā)展專家葛蔓老師將帶您共同揭密阿里的政委體系?！菊n程特色】本課程采用互動(dòng)式案例教學(xué)，由具備豐富理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，結(jié)合成功或失敗的真實(shí)案例，采用講授、研討、案例分析、技能應(yīng)
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《人力資源管理—打造優(yōu)秀管理者（非人）》課程大綱 葛蔓老師一、課程背景：組織的快速發(fā)展，需要人才跟上腳步，隨著中層管理人員的不斷壯大，需要對中層管理人員從思想到行為都有統(tǒng)一認(rèn)知，從理論到實(shí)踐感受管理的真諦。中層的腰部力量扎實(shí)，為組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。在哪里可以快速找到匹配的員工？為什么我的團(tuán)隊(duì)總是留不住人？如何培養(yǎng)員工能力的不斷提升？葛蔓老師將帶您進(jìn)入人力資源管理技巧訓(xùn)練中，讓您在團(tuán)隊(duì)管理游刃有余，成為優(yōu)秀的管理者。（貼合管理者工作場景，實(shí)操型課程）二、課程收益：1?掌握人才畫像繪制三步驟2?掌握人才選擇3Q法3?掌握育人SPSAR模型4?掌握人才管理敏捷賦能法三、