歐陽京濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 主講:歐陽老師 【課程背景】 1、如果您的團(tuán)隊(duì)成員間總是人心渙散,彼此充滿抱怨和指責(zé); 2、如果您的團(tuán)隊(duì)部門與部門、人與人溝通不暢通甚至溝通產(chǎn)生障礙; 3、如果您的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力無法根本有效獲得改進(jìn); 4、如果您的團(tuán)隊(duì)成員間只有競(jìng)爭(zhēng)無法親密合作; 5、如果您實(shí)施了多種技能培訓(xùn)仍收效甚微; ——那么是時(shí)候嘗試一下九型人格的威力了! 九型人格按照人們的思維、
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九型人格與執(zhí)行力主講:歐陽老師【課程背景】眾所周知,知人者智,自知者明。1、為什么團(tuán)隊(duì)一直在執(zhí)行就是沒有結(jié)果?2、為什么下達(dá)一個(gè)任務(wù)在執(zhí)行的過程中總有這樣那樣的問題?3、為什么員工在執(zhí)行的過程中總是有自己的想法?4、為什么員工不主動(dòng),不積極?5、為什么技能培訓(xùn)持續(xù)效果不長(zhǎng)?6、為什么看似強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),執(zhí)行力卻不強(qiáng)?執(zhí)行的核心是人,如何充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,令團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的工作,成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。認(rèn)識(shí)自身人格中的盲點(diǎn),是管理者提升的關(guān)鍵。也許這是許多管理者忽略的一點(diǎn),但恰恰做為團(tuán)隊(duì)影響力中心的管理者的覺醒程度,對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理效率具有決定性作用。九型人格是一門實(shí)效的應(yīng)用心理學(xué),是FBI
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九型人格與高效溝通 主講:歐陽老師 【課程背景】 您是否存在以下困惑? 1、作為一個(gè)上司,我很關(guān)愛我的下屬,可是為什么他們卻不領(lǐng)情? 2、作為一個(gè)企業(yè)決策首腦,我到了一個(gè)事業(yè)高原,怎樣才能突破高原更上一層樓? 3、我怎么才能使我的決策容易被其他同事和下屬認(rèn)同和順利實(shí)施? 4、我的優(yōu)秀員工總是流動(dòng)性很大,他們到底追求和渴望的是什么?我怎么才能留住他們呢 5、我怎么為下屬分配工作
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九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力 主講:歐陽老師 【課程背景】 眾所周知,知人者智,自知者明。 為什么老師們不主動(dòng),不積極? 為什么技能培訓(xùn)持續(xù)效果不長(zhǎng)? 為什么看似強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),執(zhí)行力卻不強(qiáng)? 管理的核心是人,如何充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,令團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的工作,成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。認(rèn)識(shí)自身人格中的盲點(diǎn),是管理者提升的關(guān)鍵。也許這是許多管理者忽略的一點(diǎn),但恰恰做為團(tuán)隊(duì)影響力中心的管理者的
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九型人格與親子溝通 主講:歐陽老師 【課程背景】 您是否存在以下困惑: 1、無法和孩子談到一起? 2、孩子到底要的是什么呢? 3、為什么我們總是給孩子的不是孩子想要的呢? 4、我們總是感覺到孩子不聽話,不按照我們的意思去做呢? 5、我到底應(yīng)該怎樣做才能讓生活和事業(yè)走入一個(gè)良好的循環(huán)? 6、我告訴孩子什么是對(duì)他/她好的,可是為什么他/她卻很抵觸? 7、為什么我們總是
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九型人格與識(shí)人用人 主講:歐陽老師 【課程背景】 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資源管理在企業(yè)中的作用越來越重要。人力資源管理的核心意義就是利用好“人”這個(gè)資源,從選、育、用、留四個(gè)模塊上,讓“人”這個(gè)資源發(fā)揮最大化。但企業(yè)中常出現(xiàn)如下現(xiàn)象: 1、在招聘面試過程中,對(duì)應(yīng)聘人員的判斷和崗位安排不甚準(zhǔn)確,只有在試用期做鑒別; 2、有些員工不熱愛本職工作,工作不快樂,在本崗位上無法發(fā)揮其最大長(zhǎng)處;