雷勛華 老師
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- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：管理發(fā)展
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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雷勛華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)價值管理與案例分析 講師：雷勛華 時長：2天課程收益 ← 了解價值管理及其重要性 ← 掌握5C價值管理體系 ← 掌握如何運用5C價值管理體系的驅(qū)動因素提高企業(yè)價值 ← 介紹價值管理在金融機構(gòu)的應(yīng)用（金融機構(gòu)選講） ← 掌握企業(yè)價值管理的創(chuàng)造和實施 ← 通過案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對企業(yè)價值管理實務(wù)操作的理解課程對象：中、高層以上管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員及其他管理人員等課程特色：案例多，互動環(huán)節(jié)多，咨詢式授課，實戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化課程大綱模塊一 價值管理概述
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企業(yè)資本運作與案例分析 講師：雷勛華 時長：2天課程收益 ← 全面掌握資本運作的方式，以及與資產(chǎn)運作的區(qū)別、關(guān)系 ← 全面掌握私募股權(quán)基金（PE）的募集 ← 全面掌握PE股權(quán)投資 ← 全面掌握企業(yè)并購重組 ← 全面掌握企業(yè)股權(quán)融資 ← 全面掌握企業(yè)估值方法及對賭協(xié)議 ← 全面了解企業(yè)上市條件、流程 ← 運用大量案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理
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國有企業(yè)資本運作與案例分析 講師：雷勛華 時長：2天課程收益 ← 掌握國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與改革重組的類型與方式 ← 掌握引進戰(zhàn)略投資者的操作方法 ← 掌握國有企業(yè)股權(quán)投資操作方法 ← 掌握國有企業(yè)股權(quán)并購操作方法 ← 掌握國有企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓操作方法 ← 掌握國有企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓操作方法 ← 掌握改制企業(yè)上市的路徑、條件和流程 ← 運用大量國企案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理
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盡職調(diào)查與關(guān)注重點 講師：雷勛華 時長：2天課程收益 ← 掌握盡職調(diào)查的目的、方法、原則和內(nèi)容 ← 掌握基本情況盡職調(diào)查及關(guān)注重點 ← 掌握行業(yè)盡職調(diào)查及關(guān)注重點 ← 掌握業(yè)務(wù)及技術(shù)盡職調(diào)查及關(guān)注重點 ← 掌握財務(wù)盡職調(diào)查及關(guān)注重點 ← 通過案例來幫助學(xué)員掌握相關(guān)知識點課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人
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投資項目投后管理與案例分析 講師：雷勛華 時長： 2天課程收益 ← 了解投后管理的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、定位及核心 ← 全面掌握投后管理的4大模式模式 ← 全面掌握投后管理人員構(gòu)成及其管理（用案例講解） ← 全面掌握投后管理的原則和內(nèi)容 ← 全面掌握投后管理流程（用案例講解） ← 全面掌握投后管理的5大影響因素、5大工作要點、10大關(guān)鍵工作和3大陷阱 ← 全面掌握做好增值服務(wù)的5大路徑 ← 通過大量案例分析來講解投后管理課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資
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并購項目并購整合與案例分析 講師：雷勛華 時長：2天課程收益 ← 全面掌握并購整合的內(nèi)容及其重要性 ← 掌握并購整合成功的關(guān)鍵要素 ← 全面掌握并購整合計劃的設(shè)計與實施 ← 全面掌握并購整合10大法則及6大關(guān)鍵工作 ← 全面掌握如何做到成功的整合管理 ← 全面掌握6大整合風(fēng)險及其管控 ← 通過大量案例分析來講解并購整合課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM