李廣偉 老師
- 所在地區(qū): 廣東 廣州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:團隊類 團隊建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
李廣偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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李廣偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
★ 本訓(xùn)練課程旨在向汽車企業(yè)的中高層管理人員推介一套實戰(zhàn)型的團隊教練技術(shù)與“共享式管理”。它產(chǎn)生于那些在世界競爭中立于不敗之地的長青企業(yè)的實踐中,并為實踐所證實,是塑造偉大組織與高效團隊的有效工具?!?如何成為一名汽車企業(yè)的杰出管理者,如何成為一名王牌團隊的超級領(lǐng)導(dǎo)者,正是本訓(xùn)練課程的目標和使命?!?本課程是集李廣偉先生20多年心血的杰作,融匯其對上千家企業(yè)培訓(xùn)所積累的經(jīng)驗精髓,為無數(shù)企業(yè)成功打造精英團隊。★ 本課程是以體驗式動態(tài)教學(xué)為主導(dǎo),以活動、分享貫以理論學(xué)習(xí)與升華,務(wù)求達到學(xué)以致用的真正目的,授課過程形式多樣生動活潑和極具震撼性,有助于提高企業(yè)中高層管理人員的團隊管理技巧與領(lǐng)導(dǎo)能力?!?
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1、道德心態(tài)要建立職業(yè)道德觀念,要融入公司的文化,個人要適應(yīng)公司,而不是公司來適應(yīng)個人。2、大我心態(tài)(1)大團隊心態(tài):心中有全局,事事從企業(yè)的整體利益和角度去看問題,去處理問題,克服個人英雄主議和本位主義的狹隘的價值觀,要將個人帶入組織,帶入團隊協(xié)作的大家庭。做到個人服從組織,下級服從上級,局部服從全局。(2)大營銷心態(tài):在企業(yè)無論前臺后臺,無論職位高低,無論什么崗位,都是在做營銷。目標一致向顧客負責(zé)。(3)大服務(wù)心態(tài):建立全員服務(wù),全方位服務(wù),全過程服務(wù)的工作理念。建立“外部顧客”和“內(nèi)在顧客”的理念。建之“我為人人,人人為我”的理念。3、責(zé)任心態(tài)本部分透過《致加西亞的信》點評一個優(yōu)秀員工應(yīng)
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1、決勝終端導(dǎo)購培訓(xùn):1)家具——《快速成交36計》訓(xùn)練2)《顧客買心理分析與操控技巧》訓(xùn)練3)銷售談判18法2、經(jīng)銷商管理培訓(xùn):1)《打造棒的門店創(chuàng)造佳銷售業(yè)績》特訓(xùn)2)杰出企業(yè)家之路——企業(yè)家如何實現(xiàn)新的更高的跨越3、店面管理培訓(xùn):1)《打造家具行業(yè)行業(yè)高績效團隊》特訓(xùn)2)《思維創(chuàng)績效》——家具行業(yè)團隊思維創(chuàng)新與整合特訓(xùn)4、員工心態(tài)教育培訓(xùn):1)現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)員工十一種職業(yè)心態(tài)2)現(xiàn)代商業(yè)形象與商務(wù)禮儀...
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單元:二手售樓人員素質(zhì)的提升 1、售樓人員的“單車理論” 2、推銷員素質(zhì)的雙重三角形 3、頂尖推銷員素質(zhì)的三重三角形 4、杰出售樓人員到底需要具備哪些知識 5、銷售人員21種能力比照表 6、推銷員的三層級修煉 7、杰出售樓人員的7大特質(zhì) 8、杰出售樓人員的9大職責(zé) 第二單元、二手售樓人員必須具備的十三大認知 1、我們從來不是賣房子,而是在賣一種全新的生活方式 2、投資房地產(chǎn)的5大投資附加值 3、顧客想要的是墻上的洞,而不是你手中的鉆頭 4、改善銷售的心智模式——變不可能為可能 5、服務(wù)的高境界不是讓顧客滿意,而是為了實現(xiàn)客戶穿透 6、勇于突破傳統(tǒng)的銷售模式
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單元:房地產(chǎn)團隊建設(shè)概述 節(jié):團隊概念 1、什么是團隊? 2、什么是廣義團隊? 3、什么是狹義團隊? 4、什么是團隊精神? 5、什么是團隊精神的核心? 6、什么是團隊精神的基礎(chǔ)? 7、什么是團隊精神的境界? 8、什么是團隊使命? 第二節(jié):房地產(chǎn)組織與團隊 1、房地產(chǎn)企業(yè)為什么要創(chuàng)建團隊? ?。?)團隊與組織不同 ?。?)外部環(huán)境的變化 ?。?)現(xiàn)代人的需求變化 (4)“雕塑泥”效應(yīng) ?。?)“霍桑實驗”的人性化啟示 ?。?)“雷尼爾”現(xiàn)象與留住員工 2、什么是房地產(chǎn)組織病癥? 3、團隊與組織特征的差異與比較?! ?、團隊是以怎樣的方式介入組織管理? 第二單元:
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單元:銷售流程與技巧情景訓(xùn)練 步:寒暄(接近顧客) 情景一:當顧客進入店內(nèi)(或展廳) ●● 技巧一:打招呼技巧 ●● 技巧二:吸引注意力技巧 ●● 技巧三:贊美對方,獲取好感 情景二:當顧客自己在選購時 ●● 技巧一:隨機介入技巧 ●● 技巧二:誘發(fā)興趣技巧 第二步:了解背景(探詢需求) 情景三:在選購過程中的發(fā)問技巧 ●● 技巧一:探詢式提問 ●● 技巧二:二選一提問法 ●● 技巧三:引導(dǎo)式提問 ●● 技巧四:開放式提問 ●● 技巧五:請求式提問 ●● 技巧六:請示式提問 ●● 技巧七:請教式提問 ●● 技巧八:邀約式提問 ●● 技巧九:咨詢式提問