譚小芳老師的內(nèi)訓課程
一、企業(yè)內(nèi)部融資 種渠道 內(nèi)部管理融資 1、留存利潤融資 2、盤活存量融資 …… 第三種渠道 商品購銷融資 第四種渠道 商業(yè)票據(jù)融資 商業(yè)承兌匯票 第五種渠道 經(jīng)營融資 會員卡融資 促銷融資 分析：融資策略與實務培訓案例！ 解析：融資策略與實務內(nèi)訓案例 案例：融資策略與實務課程案例分析！ 討論：融資策略與實務經(jīng)典案例討論 分組：融資策略與實務培訓案例學習指南 分析：融資策略與實務學習中的八大陷阱！ 二、民間融資 第六種渠道 直接融資 個人借貸融資 企業(yè)拆借融資 …… 分享：企業(yè)融資策略與實務培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的融資策略與實務培訓案
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卓越企業(yè)文化培訓講師：譚小芳卓越企業(yè)文化培訓課程有哪些？卓越企業(yè)文化培訓講師有哪些？卓越企業(yè)文化培訓內(nèi)訓師哪位知名？卓越企業(yè)文化培訓方面的培訓講師哪里找？國內(nèi)知名的卓越企業(yè)文化培訓師是哪位？歡迎進入知名卓越企業(yè)文化培訓講師譚小芳老師課程《卓越企業(yè)文化培訓》！助理：官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom培訓時間：2天培訓地點：客戶自定培訓對象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點：詳細闡述卓越企業(yè)文化的操作精髓案例指導：分析卓越企業(yè)文化內(nèi)訓的經(jīng)典個案案例訓練：掌握卓越企業(yè)文化的技能提升方法行動建議：卓越企業(yè)文化培訓的實戰(zhàn)模擬練習提升建議：引爆卓越企業(yè)文化潛力的行動方案培訓背景：幫你改善與提升企業(yè)文
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部分：服裝銷售禮儀第二部分：服裝銷售流程第三部分：門店服務評核第四部分：導購銷售技巧部分：服裝銷售禮儀一、微笑1、微笑是熱情與真誠的自然流露2、要求：自然、真誠3、保持整個銷售服務始終如一二、語言1、熱情：表現(xiàn)十足歡迎2、專業(yè)：服裝（男裝/女裝）知識、店鋪貨品陳列的熟悉3、靈活：同意、贊美、轉移三、行動1、迅速：充滿活力、干凈利落、效率2、靈巧：敏捷而不魯莽第二部分：服裝銷售流程一、店鋪迎賓1、語言：簡潔流暢、清晰響亮、真摯熱情說話時應面向顧客以示尊重統(tǒng)一規(guī)范問候語、促銷資訊(店長控制) 忌：語言敷衍無力2、動作：站姿端正、外手臂自然垂放、內(nèi)手臂略屈伸忌：弓背塌腰、雙手插腰或放于背后3、表情：
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篇 電力管理：溝通與團隊建設的基石 電力管理者的定位：在其位當謀其政 成為上級心目中的好下屬 與同級配合的3c原則 培養(yǎng)下屬就是培養(yǎng)自己的未來 電力管理者的角色 組織角色 職能角色 團隊角色 電力管理者的職責 計劃：根據(jù)組織目標制訂行動計劃 組織：明確組織的職責分工 領導：塑造情商，激勵下屬 控制：糾正偏差，監(jiān)控績效 電力管理者的思維 戰(zhàn)略思維能力的訓練 文化的聚合是成功的管理 管理的創(chuàng)新源自心態(tài)的突破 電力管理者的高境界：人與工作系統(tǒng)的匹配分析：電力管理溝通與團隊建設培訓案例！解析：電力管理溝通與團隊建設內(nèi)訓案例案例：電力管理溝通與團隊建設課程案例分析！第二篇 電力管理溝通：打開下屬心門的鑰
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部分 管理學基礎講 管理學概述課 管理的內(nèi)涵與特征第二課 管理的職能第三課 管理者的要求第四課 組織環(huán)境分析 第二講 主要管理理論簡介課 經(jīng)典管理理論第二課 當代新管理理念第二部分 管理心理學第三講 管理心理學概述課 學科概述 第二課 人性假設說第三課 現(xiàn)代企業(yè)的管理思想第二課 激勵管理第五講 群體心理與工作團隊課 群體心理第二課 工作團隊第六講 領導與組織心理課 領導心理第二課 組織心理...
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售后服務管理培訓節(jié) 服務經(jīng)濟時代的營銷思考 一、 制造業(yè)PK服務業(yè)——“中國制造”的出路 二、 服務經(jīng)濟的營銷觀念轉變——關于精細化服務營銷的迷思三、 服務經(jīng)濟時代企業(yè)“利潤”提升之路——精細化售后服務管理的價值分析：售后服務管理培訓案例！解析：售后服務管理內(nèi)訓案例案例：售后服務管理課程案例分析！第二節(jié) 精細化售后服務管理的成功之“道” 一、由“惠普之道”引發(fā)的精細化售后服務管理思考 二、精細化售后服務管理是企業(yè)未來的利潤來源三、精細化售后服務管理是企業(yè)樹立品牌的捷徑四、精細化售后服務管理是企業(yè)誠信的表現(xiàn) 五、精細化售后服務管理是企業(yè)競爭優(yōu)勢的體現(xiàn)討論：售后服務管理經(jīng)典案例討論分組：售后服務管