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王哲光老師
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王哲光老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王哲光老師的內(nèi)訓(xùn)課程

讓心靈起航——職場陽光心態(tài)塑造 主講:王哲光課程背景 幾乎每個公司的領(lǐng)導(dǎo)者都聲稱員工是最重要的資源,但他們真是這么認(rèn)為的嗎?既然我們通過招聘和選拔程序,付出了巨大努力來吸引和挑選能夠在未來有可能取得成功的人,那么我們對這些人是如何做的呢?通常企業(yè)直接把他們放在缺乏培訓(xùn)和支持的工作崗位上,然后期望中間有一些精英浮現(xiàn)出來,結(jié)果是人力資源的巨大浪費! 缺乏陽光積極心態(tài)和不具備職業(yè)素養(yǎng)的員工在工作中總是容易出現(xiàn)這樣或者那樣的問題。雖然走過不少的彎路能夠讓他們獲得寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),是成

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如何成為自己崗位上的CEO 主講:王哲光課程背景 管理大師德魯克曾經(jīng)說過,在職業(yè)選擇通道上,每個人都該做自己的CEO,讓自己變得卓越。每一個崗位對員工來講都意味著選擇,你可以選擇隨波逐流、得過且過,也可以選擇主動積極、追求卓越,作為企業(yè)的一員,其職業(yè)性不只是表現(xiàn)在知識的存儲量、專業(yè)技能方面,還體現(xiàn)在對崗位工作的理解和未來的職業(yè)規(guī)劃上,這要求員工有著極高的職業(yè)素養(yǎng),通過自我管理,發(fā)揮自己的長處,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。 要想成為自己崗位上的CEO,擁有良好的職業(yè)心態(tài)特別是愛崗

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商超運營管理與銷售倍增的秘訣 主講:王哲光課程背景 商超雖然占據(jù)渠道的優(yōu)勢,在品牌引進(jìn)和談判扣點上擁有一定的主動權(quán),但一座優(yōu)秀的賣場絕對不是靠廠家或經(jīng)銷商的自生自滅來生存和發(fā)展的。只有那些能夠?qū)嵭凶吭竭\營管理和采取正確的經(jīng)營策略,吸引到足夠的客流,形成準(zhǔn)確的定位,營造一流的購物環(huán)境,確保大多數(shù)合作伙伴盈利,有著強勁發(fā)展后勁的商超賣場,才能在白熱化的競爭中立于不敗之地。這就要求商超的管理者必須具有良好的運營管理技能和促進(jìn)銷售的方法。“我不知道在哪里能找到真正需要的商品,也不知道我要

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目標(biāo)管理 主講:王哲光課程背景 市場競爭日趨慘烈的今天,管理者如何同決策層緊密合作,積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策,完成各項目標(biāo),在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要!沒有一個高度凝聚力、向心力、執(zhí)行力的團隊,任何形式的擴張都將成為空中樓閣! 目標(biāo)管理作為世界500強企業(yè)廣泛采用的管理方法,雖然有一些缺點,但不失為一套非常優(yōu)秀的管理系統(tǒng),如果員工不清晰績效目標(biāo)、工作成果不被認(rèn)同、能力和潛能無法發(fā)揮時,工作效率就會大幅度降低

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目標(biāo)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 主講:王哲光課程背景 市場競爭日趨慘烈的今天,管理者如何同決策層緊密合作,積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策,完成各項目標(biāo),在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要!沒有一個高度凝聚力、向心力、執(zhí)行力的團隊,任何形式的擴張都將成為空中樓閣!目標(biāo)管理作為世界500強企業(yè)廣泛采用的管理方法,雖然有一些缺點,但不失為一套非常優(yōu)秀的管理系統(tǒng),如果員工不清晰目標(biāo)、工作成果不被認(rèn)同、能力和潛能無法發(fā)揮時,工作效率就會大幅度降低;各級管理者

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目標(biāo)計劃與績效管理 主講:王哲光課程背景 中國還沒有成熟的職業(yè)經(jīng)理制度,許多經(jīng)理人都還是憑借直覺和經(jīng)驗進(jìn)行管理,職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)管理技巧還很欠缺,亟需對關(guān)鍵的管理技能進(jìn)行提升!市場競爭日趨慘烈的今天,職業(yè)經(jīng)理人如何同決策層緊密合作,積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策,完成各項目標(biāo),在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要!沒有一個高度凝聚力、向心力、執(zhí)行力的團隊,任何形式的擴張都將成為空中樓閣! 目標(biāo)與績效管理作為世界500強企業(yè)廣泛采用的

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