彭小東老師的內(nèi)訓課程
講職場贏在精準執(zhí)行沒有精準執(zhí)行，一切都是空談工作要完美，精準執(zhí)行五步走精準執(zhí)行，理性當家，少判斷，多計算做到精準執(zhí)行，成為職場達人精準執(zhí)行，卓越人生第二講執(zhí)行要精準理解是前提豎直自己的耳朵，理解老板的意圖只有不懂事的員工，沒有不講理的老板老板就是上帝，老板改變你的命運聽清楚，記下來，不理解的要發(fā)問絕對服從，“好用”的員工正當紅第三講精準執(zhí)行就是拒絕借口態(tài)度決定工作成就興趣不能成為執(zhí)行不精準的借口沒有不公平，只有你還沒能精準執(zhí)行工作任務雖有難易，執(zhí)行絕不挑肥揀瘦功勞重于苦勞，結果為重要第四講執(zhí)行更精準就是更專注于細節(jié)欲成就大事，先把小事執(zhí)行精準魔鬼在細節(jié)，執(zhí)行要當心！執(zhí)行到細節(jié)上才是精準執(zhí)行心放
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一、電話銷售的概念與意義1.電話銷售是一種高效的銷售模式2.電話銷售是市場營銷的有利手段3.電話銷售給企業(yè)帶來更多利潤4.電話銷售的優(yōu)勢與面臨的挑戰(zhàn)5.電話銷售組織結構和成功因素二、以客戶為中心的電話銷售理念1.以客戶為中心的電話銷售流程2.電話銷售模式3.站在企業(yè)角度看電話銷售流程4.漏斗管理系統(tǒng)5.制定計劃和目標三、電話銷售人員應具備的素質(zhì)和技能1.電話銷售人員的成功因素2.電話銷售人員的自我歷練3.電話銷售人員的自我規(guī)劃4.電話銷售的禮儀四、電話銷售---良好的開場技巧1.電話前的準備2.營造電話中的舒適區(qū)3.如何讓客戶在電話中愿意接近你4.開場白五、電話銷售---客戶需求分析能力1.正
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一.正確認識大客戶何為大客戶,大客戶價值的三個分析：大客戶的價值企業(yè)應該在什么實施大客戶戰(zhàn)略的佳時機大客戶對公司的意義大客戶銷售存在的五大誤區(qū)；大客戶需要的組織結構，銷售=推銷營銷=行銷二.大客戶營銷管理戰(zhàn)略制定方法大客戶管理戰(zhàn)略的制定過程包括,確定大客戶管理戰(zhàn)略可以綜合考慮一下幾點利益;大客戶營銷戰(zhàn)略增進客戶關系；高效提高客戶滿意度，解決客戶內(nèi)部分歧的步驟與方法；關鍵人的5種類型；5種買家；經(jīng)濟買家，三．大客戶銷售實務大客戶銷售準備策略大客戶采購流程的四個部分；采購計劃---采購訂單---采購入庫單—財務結算單，大客戶開發(fā)戰(zhàn)術;大客戶開發(fā)步驟;四.大客戶銷售技巧:大客戶談判技巧:大客戶經(jīng)營策
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一．廣告?zhèn)髅叫袖N的三個階段：1.以銷售為中心2.以與客戶互動為中心3.以客戶為中心三點A.需求點B.興奮點C.痛苦點；二．廣告?zhèn)髅叫袖N的三個層次：1.產(chǎn)品銷售2.方案銷售3.戰(zhàn)略銷售；三．廣告主也即客戶的三個顧問（境界）1.傳媒顧問2.品牌顧問3.行銷顧問；挖掘需求創(chuàng)造需求滿足客戶需求的兩顆心A.公心B.私心；四．廣告?zhèn)髅叫袖N的創(chuàng)新模式1.廣告主也即客戶投播策略呈現(xiàn)多樣化選擇。2.客戶日益專業(yè)化、理性化。成熟化。3.媒體價格戰(zhàn)天天發(fā)生變化。4.廣告產(chǎn)品不斷創(chuàng)新。三種銷售模式：a.你是賣產(chǎn)品與關系式銷售。b.你是賣系統(tǒng)與服務式銷售。c.賣思想與顧問式銷售。五．廣告?zhèn)髅絼?chuàng)新行銷的五種升級模式1.樹
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講執(zhí)行，從消滅借口開始一流員工找方法,末流員工找借口成功，從消滅“借口”開始 對工作負責就是對自己負責 一次做到位，避免再次返工 問題到我為止 不做工作中的“在野黨” 為自己而工作第二講克服困難，勇于執(zhí)行 把“難”丟到太平洋 心不難，事就不難 說“難”之前，先問自己是否竭盡全力了 克服困難就要緊盯目標 是迎難而上，不是知難而退 找方法就會有方法第三講只為成功找方法，不為失敗找借口 不想條件怎樣差，只想自己怎樣做 只為成功找方法，不為失敗找借口 強求環(huán)境不如改變自己 好方法成就大事業(yè) 改善自己，終會創(chuàng)造奇跡第四講執(zhí)行不是口號，關鍵在于落實 沒有落實，一切都是空談