甘紅亮 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 佛山
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導力 高效溝通 高績效團隊建設(shè) 人才培養(yǎng)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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甘紅亮老師的內(nèi)訓課程
職場溝通必修課報.聯(lián).商（V3.0）主講：甘紅亮【課程背景】上級交待的工作做完了，要去匯報； 預(yù)定的會議時間變更了，需要通知有關(guān)人員； 工作上遇到了難題，得去請示領(lǐng)導……這樣的事情每天都在我們身邊發(fā)生著?？墒?，上級常有困惑 ：部下那里的情況不明，很是擔心，總得要我去問他才說！部下也有困惑 ：我該怎么做，才能讓上司滿意？同事也有困惑 ：這個事情怎么一直推不動呢？客戶也有困惑 ：怎么總得我去問時，才跟我聯(lián)系呢？只要是個團隊（不論什么樣的性質(zhì)），都會有報?聯(lián)?商，但是，我們真的會知道這些關(guān)鍵場景的溝通方法嗎？深究起來，這里面學問很大！【課程收益】專業(yè)、系統(tǒng)、細致地講解在職場中幾個關(guān)鍵場景的溝通策略，
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化目標為成果：中層銷售管理者目標管理秘訣（V3.0）主講：甘紅亮【課程背景】隨著市場經(jīng)濟體制的進一步規(guī)范與完善，企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了，必須要朝著精細化的經(jīng)營方向發(fā)展，否則就會被市場所淘汰。目標管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理方法，也是一種把個人需求和組織目標結(jié)合起來的管理方法。 它調(diào)動了組織員工的主動性、創(chuàng)造性和積極性，將個人利益和組織利益緊密聯(lián)系起來了，因而能鼓舞士氣， 極大地激勵組織人員為實現(xiàn)目標而努力， 具有很好的激勵功能。所以quot;企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標，而目標必須轉(zhuǎn)化為成果quot;。因此管理者應(yīng)該通過目標對下級進行管理，當組織最高層管理者確定了組
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化目標為成果：中層管理者目標管理秘訣（V3.0）主講：甘紅亮【課程背景】隨著市場經(jīng)濟體制的進一步規(guī)范與完善，企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了，必須要朝著精細化的經(jīng)營方向發(fā)展，否則就會被市場所淘汰。目標管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理方法，也是一種把個人需求和組織目標結(jié)合起來的管理方法。 它調(diào)動了組織員工的主動性、創(chuàng)造性和積極性，將個人利益和組織利益緊密聯(lián)系起來了，因而能鼓舞士氣， 極大地激勵組織人員為實現(xiàn)目標而努力， 具有很好的激勵功能。所以quot;企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標，而目標必須轉(zhuǎn)化為成果quot;。因此管理者應(yīng)該通過目標對下級進行管理，當組織最高層管理者確定了組織目
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《卓越銷售管理者的七項修煉》主講：甘紅亮?【授課對象】各級銷售管理者、儲備銷售經(jīng)理、內(nèi)部銷售培訓管理者【課程目的】1.???幫助銷售管理者梳理核心職能，助其成功轉(zhuǎn)型?2.???提升銷售管理者的團隊管理能力，幫助銷售管理者掌握銷售人員的留人、育人、管人的方法和工具；?3.???提升銷售管理者的市場策略意識，幫助銷售管理者從微觀的做單到宏觀的布局市場思維轉(zhuǎn)變，提升區(qū)域和團隊的銷量；?4.???提升銷售管理者客戶管理策略，幫助其掌握客戶價值分析的模型和客戶管理工具，提升核心客戶的貢獻率。內(nèi)容【課程大綱】第一項修煉：轉(zhuǎn)變角色課題一：如何從銷售精英到卓越管理者第1講：銷售管理者的核心職能是什么？第2講：
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《卓越職場人士的七個習慣》主講：甘紅亮【課程背景】《高效能人士的七個習慣》是商界最經(jīng)典.最著名的一部培訓教材，是世界500強企業(yè)必備培訓課程。這門課程不僅僅是一門激發(fā)學員.愉悅學員的課程，還是幫助每一個學員創(chuàng)造積極人生.幫助每一個組織提高效能而專門設(shè)計的課程。在卓越職場人士的七個習慣課程中所教授的原則和方法將幫助學員面對真正的挑戰(zhàn)，適應(yīng)急劇變化的環(huán)境.解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導學員培養(yǎng)由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的人格魅力，幫助學員在成就自我的同時，有效完成人生、職場、家庭所賦予的使命和任務(wù)?！菊n程特色】實用性強：管理模式加入講師在著名企業(yè)的任職經(jīng)驗，課程針
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《做好教練——導師必修課》講師：甘紅亮【課程背景】隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，眾多企業(yè)開始越來越重視人才的培養(yǎng)。那么在企業(yè)中就孕育而生了一個新的角色，就是導師。他們在企業(yè)中充當師傅的角色，幫助員工快速勝任工作并為企業(yè)創(chuàng)造價值。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進，幫助已成為導師或即將成為導師的管理者，輸出一套體系化的方法。讓其真正為企業(yè)帶出一批批合格的徒弟，來助力企業(yè)騰飛。 【課程收獲】了解導師在企業(yè)存在的價值了解企業(yè)對導師的真正要求掌握導師必修技能成為一名優(yōu)秀的企業(yè)導師【課程受眾】中高層管理者、企業(yè)所有管理人員【課程時間】2天（6小時/天）【