甘紅亮

                      ——中層能力提升與團隊管理實戰(zhàn)專家

課程滿意度高、返聘率高、性價比高 的 “三高”老師

 曾任世界500強企業(yè)、松下電器華南銷售總監(jiān)、人力總監(jiān)

 20 年世界500強企業(yè)管理的實踐經(jīng)驗

 美國博思能《基于績效領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)講師

 德魯克管理思想深度研習(xí)者

 日本《報聯(lián)商》認證講師

 TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師

 中國管理科學(xué)研究院注冊商業(yè)教練

擅長領(lǐng)域：

領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理績效改進，高效溝通，人才培養(yǎng)、高績效團隊建設(shè)

【課程特色】

更透徹----課程思路清晰，并通過多個角度分析問題，使培訓(xùn)更加的清晰透徹；

更系統(tǒng)----每個課程都進行體系化的研究，使培訓(xùn)更加的豐滿和系統(tǒng)；

更實戰(zhàn)----結(jié)合企業(yè)和學(xué)員的具體情況，講授更實用的方法和工具，并引導(dǎo)學(xué)員形成自己的體系，使培訓(xùn)項目更加實戰(zhàn)；

更高效----實戰(zhàn)系統(tǒng)的內(nèi)容和能夠真正落地的課程教材，再加上優(yōu)質(zhì)的互動、幽默又富有感染力的演講，達到讓學(xué)員愿意學(xué)、學(xué)得會、用得上的效果。課后通過對FZN落地體系的系統(tǒng)應(yīng)用，讓學(xué)員自成體系，真正達到拋磚引玉的效果，使培訓(xùn)更加高效。

【主講課題】

團隊管理：《打造高績效團隊：管理者應(yīng)該這樣帶團隊》《打破部門墻：跨部門溝通與協(xié)作》《化目標(biāo)為成果：管理者目標(biāo)管理秘訣》《問題終結(jié)者：行動學(xué)習(xí)式問題分析與解決》《構(gòu)建組織基石：讓溝通為職場賦能》《激活：有效激勵與輔導(dǎo)》《人才輩出：管理者的人才建設(shè)經(jīng)》《領(lǐng)導(dǎo)力和團隊執(zhí)行力打造》

中層能力提升：《MTP：中層管理干部管理能力提升》《清晰崗位職責(zé)：新晉管理干部管理能力提升》《清晰崗位職責(zé)：管理者角色認知與定位》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力：優(yōu)秀管理者八大核心技能》《中基層管理加速器：卓越管理者五項技能訓(xùn)練》

版權(quán)課：《企業(yè)內(nèi)部溝通必修課---報聯(lián)商》版權(quán)課《基于績效的領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課《煉“經(jīng)”成金：崗位經(jīng)驗萃取》版權(quán)課

【服務(wù)客戶】

全球500強：豐田、松下、旭硝子、阿里巴巴、能率、TCL電器，康佳電器、明治乳業(yè)、交通銀行、中遠重工、中海油服、中國電信、南方電網(wǎng)、吉利控股、中國移動、賽諾菲等；

通訊、網(wǎng)絡(luò)、IT類：中通服、中興通訊、中廣有線、海能達股份、大華股份、共進電子、智網(wǎng)科技、申迪計算機等；

金融保險服務(wù)及科創(chuàng)、電商類：百年人壽、寧波銀行、民泰商業(yè)銀行、工銀安盛、東莞證券、君康人壽、鼎和股份、視氪科技、青橄欖科技、尖叫智能、NALA美妝等；

能源、交通、環(huán)保、建材類：寧德時代、鎮(zhèn)海煉化、中海油、南方電網(wǎng)、國電南瑞、聯(lián)合水務(wù)、博楓新能源、晉能集團、天臣新能源、一博環(huán)保、錦江環(huán)保、南方建材等；

房產(chǎn)、酒店、建設(shè)類：佳兆業(yè)地產(chǎn)、朗詩綠色地產(chǎn)、金地集團、雅居樂地產(chǎn)；華住集團、住友酒店集團；弘陽集團、中天建設(shè)、正路建設(shè)等；

商業(yè)流通、食品、煙酒、制藥、飼料、化妝、快消品類：養(yǎng)生堂、飛鶴奶粉、澳優(yōu)乳業(yè)、云南白藥、壹邦健康、胡慶余堂、佐力藥業(yè)、致中和、絕味食品、升華拜克南芯醫(yī)療等；

電子電器、新材料、新制造類：蘇寧電器、佛山順聯(lián)集團、史密斯熱水器、張江高科、華虹集團、中國電器科學(xué)院、華立集團、老板電器、帥康電器、川儀股份、臥龍集團、三川智慧、能率熱水器、九陽集團、星星集團、德力西、德意控股、萬馬集團、聚光科技、巨石集團、江化股份、新安化工、桐昆集團、嘉化股份、恒逸股份、巴德富、賽途科技、珠海泰鋒電器、番禺恒豐電器、中山綠航電器、佛山愛莎內(nèi)衣、廣東森林造綠、東莞騰信精密儀器等；