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韓軍老師
韓軍 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 山東 青島
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:心態(tài)管理 幸福學
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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韓軍老師培訓聯(lián)系微信

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韓軍老師的內(nèi)訓課程

疫情下的心理建設 《推開高效提升心理免疫力的三扇門》 主講:韓軍老師【課程背景】 歷史長河奔騰不息,有風平浪靜,也有波濤洶涌,我們不懼風雨,也不畏險阻。只要我們堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策,就一定能打贏一場場疫情防控阻擊戰(zhàn)!面對疫情,生命安全受到威脅,擔憂、焦慮、恐慌情緒肆意蔓延,侵擾著心理的堤壩,加重了疫情帶來的傷害。我們除了生理免疫力,還有心理免疫力,只有具備強大的心理免疫力,才能從容面對危機時刻。 ? 你是

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用心服務 《MOT關鍵時刻的乘客滿意度及乘客服務技巧》 主講:韓軍老師【課程背景】 “人心紅利”的時代已撲面而來,企業(yè)必須順勢而為!在這個“人心紅利”的時代里,越懂人心,越有紅利!“用戶至上、體驗為王”的核心是管理客戶的每個關鍵時刻(MOT),使客戶擁有更多的峰值體驗。 福州地鐵運營人員年齡普遍年輕化,尤其是值班站長序列,站崗第一線,直面營運現(xiàn)場,責任大壓力自然大,可以說與客戶接觸的每一刻都是關鍵時刻。 如何能夠明白“以

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管理者的心理課 《如何“用心”建設優(yōu)質(zhì)的工作團隊?》 主講:韓軍老師【課程背景】 “人心紅利”的時代已撲面而來,企業(yè)必須順勢而為!因為,我們終將發(fā)現(xiàn),今天人類所能占有的能為企業(yè)創(chuàng)造利潤的物質(zhì)資源是有限的,唯有人心生生不息。在這個“人心紅利”的時代里,越懂人心,越有紅利!企業(yè)成功靠團隊,作為團隊,更是人心齊,則泰山移! 工作團隊是指組織機構(gòu)中根據(jù)一定時空條件和任務內(nèi)容劃分的、由若干成員組成的工作小組。工作團隊管理作為企業(yè)組織管

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加速職業(yè)化 《職業(yè)三化:用智慧的狀態(tài)推動高效工作》 主講:韓軍老師【課程背景】 當前社會碎片化知識泛濫,心態(tài)浮躁,壓力大,導致無暇自我提升,同時,企業(yè)發(fā)展的核心又是人才,面對競爭日益激烈,企業(yè)應付各種降維打擊和行業(yè)競爭,企業(yè)當前對于大量的人才需求日益激烈。如何確保優(yōu)秀人才留得住、用得活,認同企業(yè)成為企業(yè)創(chuàng)造價值的堅實基礎。企業(yè)唯有從戰(zhàn)略角度重視人才培養(yǎng),從員工職業(yè)發(fā)展的角度看待人才培養(yǎng),建立一套自己的為員工賦能從而提升職業(yè)化的系

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團隊活力就是生產(chǎn)力 《推動銀行網(wǎng)點活力團隊建設》 主講:韓軍老師【課程背景】 任正非曾在戰(zhàn)略會上說過:“公司發(fā)展的基本邏輯:方向要大致正確,組織要充滿活力?!逼髽I(yè)中的員工能力+團隊活力+組織績效,一定會推動企業(yè)不斷發(fā)展?;盍σ部梢哉f是一種狀態(tài),它會直接影響員工的獲得感、成就感和幸福感,這種心理感受恰恰是企業(yè)從戰(zhàn)略方向和員工能力再到企業(yè)的績效中間非常重要的過濾器。2018年,中國國民心理健康發(fā)展報告中顯示,銀行業(yè)職工超半數(shù)心理狀

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推動成為球狀型領導者 《管理者角色轉(zhuǎn)變》 主講:韓軍老師【課程背景】 會當一個好員工不等于會當一個好管理者。管理者面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?概括為三個字:撕裂感。你是一位管理者,目標被撕裂了,時間精力被撕裂了,內(nèi)心的那種秩序感也被撕裂了,怎么辦呢? 如果你要用傳統(tǒng)的、自上而下的管理方式去管理,那你放心,撕裂感會伴隨著你未來所有的管理生涯。無論你的工作性質(zhì)是什么,處于哪個行業(yè),作為管理者,我們實質(zhì)上只做一件事:連接所有人

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