黎麗莎 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 珠海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略 人力資源管理 創(chuàng)新管理 提升HR工作價(jià)值
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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黎麗莎老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《激發(fā)內(nèi)驅(qū)力---數(shù)字化時(shí)代的OKR管理模式》主講：黎麗莎【課程背景】在快速變化的數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和不確定性日益增加。對(duì)企業(yè)壓力最大的可能不是熟悉的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，跨界的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有可能很快顛覆一個(gè)行業(yè)；這些壓力給企業(yè)管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，績(jī)效管理作為企業(yè)核心管理手段之一，急切需要進(jìn)行創(chuàng)新和變革。OKR（Objectives and Key Results）作為一種最新的績(jī)效管理方式，已在谷歌、亞馬遜等眾多知名企業(yè)中得到成功應(yīng)用，但在許多企業(yè)和高管中，對(duì)OKR的理解和應(yīng)用還存在許多困惑，例如：在KPI已經(jīng)應(yīng)用多年的背景下，怎樣才能更好地導(dǎo)入并實(shí)施OKR？如何通過(guò)OKR激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力、激發(fā)員工
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《提升HR工作價(jià)值的“道”與“術(shù)”》主講：黎麗莎【課程背景】在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)的成功更加依賴(lài)于人力資源的價(jià)值。然而，許多HR從業(yè)者往往陷入以過(guò)程和HR以專(zhuān)業(yè)為導(dǎo)向的工作模式，忽視了從客戶視角出發(fā)去創(chuàng)造價(jià)值的重要性，陷入無(wú)法證明HR存在價(jià)值的苦惱。是的，營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者可以用業(yè)績(jī)來(lái)證明自己，產(chǎn)品技術(shù)人員可以開(kāi)發(fā)出好的產(chǎn)品來(lái)證明自己，就連財(cái)務(wù)從業(yè)者都可以通過(guò)定期形成財(cái)務(wù)報(bào)表、做財(cái)務(wù)分析來(lái)證明自己存在的價(jià)值；然而，HR從業(yè)者該如何證明自己工作的意義和價(jià)值呢？本課程將提供一個(gè)全新的視角，幫助HR從業(yè)者重新審視工作方式并提升工作價(jià)值觀，將客戶需求放在首位，同時(shí)也將幫助HR提升基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的工作效能，以便更好地
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《戰(zhàn)略人力資源管理》主講：黎麗莎【課程背景】在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中，人力資源管理已經(jīng)超越了其傳統(tǒng)的行政和運(yùn)營(yíng)角色，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)戰(zhàn)略合作伙伴，它在組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。然而，很多組織的領(lǐng)導(dǎo)者可能還未完全理解和掌握人力資源管理在組織戰(zhàn)略中的關(guān)鍵性角色和作用，以及如何有效地進(jìn)行人力資源管理以支持組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，我們?cè)O(shè)計(jì)了這門(mén)課程，此課程將引入世界500強(qiáng)企業(yè)的成功案例，讓您了解這些組織如何運(yùn)用戰(zhàn)略性人力資源管理來(lái)推動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者深入理解并掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的理論和實(shí)踐?！菊n程目標(biāo)】1、理解人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃的密切聯(lián)系，并認(rèn)識(shí)到人力資源管理的目標(biāo)是要支持組織的
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《總經(jīng)理的人力資源管理》主講：黎麗莎【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)對(duì)人力資源的管理和開(kāi)發(fā)已不再僅僅是人力資源部門(mén)的責(zé)任，直線經(jīng)理在人員選、育、用、留等各個(gè)環(huán)節(jié)直接參與了本部門(mén)的人力資源管理工作。但是，目前企業(yè)中的部分直線經(jīng)理們并沒(méi)有意識(shí)到自己是人力資源的第一負(fù)責(zé)人，而錯(cuò)誤地認(rèn)為人力資源管理僅僅是人力資源部門(mén)的事情，這不僅造成用人部門(mén)人力資源管理角色錯(cuò)位，而且人力資源管理技能水平參差不齊，這直接導(dǎo)致了人力資源的使用效能低下、人員流動(dòng)頻繁、員工積極性不高、缺乏執(zhí)行力、績(jī)效不振等嚴(yán)重后果?；诖吮尘埃v師根據(jù)多年對(duì)人力資源管理的研究、和親自“帶”、“教”世界500強(qiáng)多名總經(jīng)理
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《組織的創(chuàng)新管理和實(shí)踐》主講：黎麗莎【課程背景】在全球化與數(shù)字化的今天，企業(yè)面臨的商業(yè)環(huán)境日益復(fù)雜。微觀環(huán)境的變化、科技的飛速進(jìn)步、消費(fèi)者需求的多元化都使得企業(yè)需要持續(xù)創(chuàng)新以保持競(jìng)爭(zhēng)力。然而，許多企業(yè)在創(chuàng)新道路上往往遇到許多難題。如何構(gòu)建適應(yīng)新環(huán)境的商業(yè)模式、如何把握技術(shù)創(chuàng)新的方向、如何在數(shù)字化時(shí)代實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新等，這些都需要高級(jí)管理者掌握創(chuàng)新管理的新理念、新方法。 為解決這些問(wèn)題，本課程借鑒了知名教授在創(chuàng)新管理領(lǐng)域的最新理論，結(jié)合講師親身經(jīng)歷的世界500強(qiáng)創(chuàng)新成功的案例，為企業(yè)高管提供了一套組織創(chuàng)新管理的系統(tǒng)性解決方案，以確保為企業(yè)的創(chuàng)新提供持續(xù)的推動(dòng)力?！菊n程目標(biāo)】理解創(chuàng)新的重要性
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《組織行為學(xué)》主講：黎麗莎【課程背景】在今天日益快速變化的商業(yè)環(huán)境中，了解并駕馭組織行為學(xué)的知識(shí)已經(jīng)成為每一位領(lǐng)導(dǎo)者的必備技能。如何理解并影響員工行為，如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神，如何塑造和改變組織文化，如何有效地實(shí)施組織變革，這些都是領(lǐng)導(dǎo)者面臨的重要挑戰(zhàn)。本課程將基于組織行為學(xué)的理論和實(shí)踐，結(jié)合來(lái)自世界500強(qiáng)企業(yè)的實(shí)踐案例，通過(guò)深入剖析領(lǐng)導(dǎo)力與組織變革的關(guān)系，為你帶來(lái)獨(dú)特而深入的洞察，以助你在實(shí)踐中更好地應(yīng)用組織行為學(xué)，提升你的領(lǐng)導(dǎo)力和組織效能?！菊n程目標(biāo)】深入理解和掌握組織行為學(xué)的核心理論和實(shí)踐策略，包括個(gè)體行為、團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)、組織文化和組織結(jié)構(gòu)變革等方面的內(nèi)容。提升你的領(lǐng)導(dǎo)力，幫助你更好地理解