黃飛宏老師的內(nèi)訓課程
《IT項目管理》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程背景： IT項目管理是一個非常復雜的系統(tǒng)過程，關系到項目的需求管理、項目的研發(fā)管 理、項目計劃、項目進度監(jiān)控、項目成本，如何建立“準”“快”“低”的IT項目管理模式 ，是每個IT企業(yè)孜孜追求的目標。 您的企業(yè)面臨以下的問題嗎？ ? 項目需求不好把握，或者需求總是變化 ? 項目進度延遲嚴重 ? 資源永遠不夠 ? 出現(xiàn)問題相互推卸責任 ?
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《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講背景介紹： 研發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略基石，目前在國內(nèi)，新產(chǎn)品研發(fā)管理還是一個比較新的概念，在很多企業(yè)中，雖然有研發(fā)部門，甚至研究院，也開發(fā)了諸多產(chǎn)品，但是總體而言，存在以下問題： ? 研發(fā)速度和質(zhì)量不高； ? 研發(fā)部門不能和采購、生產(chǎn)部門緊密配合，無法順利地試制和量產(chǎn)； ? 研發(fā)的投入產(chǎn)出比無法控制； ? 總是抱怨人手不夠； ? 對于新產(chǎn)品研發(fā)感到經(jīng)驗、能力不足； ? 團隊協(xié)作能力
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《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程背景：現(xiàn)在企業(yè)面臨的問題： 1. 企業(yè)將缺乏明確的方向和目標，也難以找到實現(xiàn)目標的方法和公司可能成功的原因 。 2. 企業(yè)將盲目進入過多的產(chǎn)品領域，導致產(chǎn)品線過多、資源分散，因此喪失在一些重 要領域獲得成功的機會。 3. 企業(yè)將眼光過分集中于個體產(chǎn)品，而對產(chǎn)品平臺的重視不夠，不能共享技術和組件 ，導致產(chǎn)品開發(fā)效率低下。 4. 低效的資源調(diào)度
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《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程背景：現(xiàn)在企業(yè)面臨的問題： 1. 企業(yè)將缺乏明確的方向和目標，也難以找到實現(xiàn)目標的方法和公司可能成功的原因 。 2. 企業(yè)將盲目進入過多的產(chǎn)品領域，導致產(chǎn)品線過多、資源分散，因此喪失在一些重 要領域獲得成功的機會。 3. 企業(yè)將眼光過分集中于個體產(chǎn)品，而對產(chǎn)品平臺的重視不夠，不能共享技術和組件 ，導致產(chǎn)品開發(fā)效率低下。 4. 低效的資源調(diào)度
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《需求分析與產(chǎn)品規(guī)劃》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程背景： 客戶的需求不斷變化，如何快速而低成本的滿足客戶的需求而又領先于競爭對手 是每一個研發(fā)經(jīng)理思考的問題。 本課程介紹如何通過WS的三次方模型來確定客戶群，如何準確分析客戶需求，如 何對客戶需求進行管理，以及如何用APPEALS方法將客戶群的需求變成技術功能，將 用FFBD方法將技術功能變成技術特性，根據(jù)競爭和用戶訪談和內(nèi)部資源分析確定開發(fā) 的順序從而形成路標規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)格說明書，進而引導客戶