李建紅 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：管理 素養(yǎng)/心態(tài)/激勵/心智 人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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李建紅老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《執(zhí)行力》課程簡介主講：李建紅課程精要執(zhí)行力就是搞定結(jié)果的能力。執(zhí)行力=準(zhǔn)度×精度×速度。您是否面臨這樣的問題1.工作有想法、有思路，但往往落實不下去；2.員工做事盡力而為，而不是全力以赴；3.不知道如何營造組織的執(zhí)行文化，組織效率低下。學(xué)員收益1.建立正確執(zhí)行的心態(tài)，人盡其才，才盡其用；2.掌握個人執(zhí)行力的打造方法；3.掌握組織執(zhí)行力的打造方法。課程內(nèi)容一、執(zhí)行力的內(nèi)涵1.執(zhí)行力的重要性2.如何理解執(zhí)行力3.需澄清的問題二、個人執(zhí)行力的打造1.個人執(zhí)行力不強的行為表現(xiàn)及原因研討一則故事引發(fā)的研討2.態(tài)度是執(zhí)行力的根本正確執(zhí)行的5個心態(tài)3.能力是執(zhí)行力的保障4.建立良好習(xí)慣提升執(zhí)行力 一
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領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 主講：李建紅課程安排（1天）1天約8個研修學(xué)時 時間 活動 8:00 學(xué)員到達(dá) 研修開始 8:30 歡迎和介紹（10分鐘） ν 導(dǎo)師致歡迎辭 ν 學(xué)員快速在組內(nèi)或同周圍學(xué)員進(jìn)行自我介紹 8:40 準(zhǔn)備踏上研修之旅（20分鐘） ν 基本情況介紹
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《留住人才》課程簡介 課程編碼：LDL005 主講：李建紅 課程精要 營造環(huán)境，留住人才 您是否面臨這樣的問題 1.員工離職率高，當(dāng)主管想做些什么時，已經(jīng)來不及了 2.不斷流失優(yōu)秀的員工，影響組織士氣 3.人員流失處理占用領(lǐng)導(dǎo)很多時間，影響組織績效目標(biāo)達(dá)成 學(xué)員收益 1.與員工持續(xù)溝通，來了解其工作滿意度及留在組織中的意愿 2.了解留才上需注意的關(guān)鍵因素，采取行動來
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《目標(biāo)分解、授權(quán)與員工激勵》課程簡介主講：李建紅學(xué)員收益1.掌握目標(biāo)的制定、分解與實施方法；2.掌握帶隊伍與員工輔導(dǎo)的方法；3.了解員工授權(quán)、激勵的方式方法。課程要點：第一部分 計劃的制定與目標(biāo)分解一、目標(biāo)與計劃（一）引言（二）目標(biāo)與計劃的內(nèi)涵1.定義2.計劃工作的性質(zhì)3.一項計劃包含的要素4.制定計劃需要的八大步驟5.計劃的種類6.目標(biāo)管理7.目標(biāo)管理的優(yōu)點8.目標(biāo)的選?。篊SF與KPI的開發(fā)二、計劃預(yù)算的組織與制定(一)幾種計劃制定方法介紹1.年度計劃2.滾動計劃3.個人工作計劃(二)工作計劃表的制定1.工作計劃表與績效考核表的區(qū)別與聯(lián)系2.工作計劃表的作用3.制定團(tuán)隊工作計劃思路的七大
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《項目管理》課程簡介主講：李建紅課程精要整體的系統(tǒng)性，過程的可控性；項目管理主要階段的工具與方法。您是否面臨這樣的問題1.干系人協(xié)調(diào)的困難性；2.多個管理項目同時進(jìn)行，不能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；3.項目過程缺乏監(jiān)管，項目經(jīng)常超預(yù)算和延期。學(xué)員收益1.學(xué)會統(tǒng)籌考慮和安排項目前期工作；2.掌握項目管理的基本方法與工具，順利達(dá)成工作目標(biāo)； 3.提高項目管理水平，保證項目的輸出。課程內(nèi)容一、項目管理概述（一）項目管理的內(nèi)涵1.項目管理的本質(zhì)2.項目管理的五大流程3.項目管理的十大知識領(lǐng)域（二）項目管理要解決的問題及輸出1. 項目管理要解決的問題2. 項目管理成熟度的五個層次3. 項目管理的輸出（三）項目經(jīng)理1.項
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《小組學(xué)習(xí)》課程簡介 課程編碼：GL112 課程精要 工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。 您是否面臨這樣的問題 1.組織集中培訓(xùn)成本高，又缺乏其他實用的學(xué)習(xí)方法； 2.員工各自的知識、經(jīng)驗，沒有合適的方法來分享和交流； 3.不知道如何用工作來培養(yǎng)人。 學(xué)員收益 1.掌握多種小組學(xué)習(xí)的組織方法； 2.提高培訓(xùn)的針對性，降低培訓(xùn)成本； 3.促進(jìn)員工知識、經(jīng)驗的交流，增強員工的自信和團(tuán)隊凝聚力。 課程內(nèi)容 一、小組學(xué)習(xí)概述