王群老師的內(nèi)訓課程
人性化的團隊管理培訓對象：最好由團隊領導與團隊成員一起參加課程目標：清楚及掌握現(xiàn)代企業(yè)中的團隊建設與管理的技能：領導知人善用，工作委派合理，成員各盡其責，成為高效率的和諧團隊。課程時間： 1天(9 am 5 pm) 課程大綱：上午:什么叫團隊？團隊領導者的素質與心態(tài)：欣賞他人的心態(tài)學員練習：感謝他人積極的思維方式半杯水哲學，吃葡萄哲學，心中有佛培養(yǎng)積極看待壓力的心態(tài)團隊發(fā)展的4個階段：形成期、磨合期、規(guī)范期、成熟期各階段的特點各階段的工作重點各階段的技能演練 – 學員當堂展示交流團隊意識游戲：盲人摸象下午：團隊運作的八大要素 – 講解與討論團隊管理的10項原則– 講解與討論團隊領導者的職責
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新加坡的成功轉型給我們的借鑒講座對象：公司決策層講座目標：現(xiàn)在中國的社會正在進入轉型期，即從以制造代工業(yè)為代表的勞力密集型轉向以研發(fā)自成體系的、自我創(chuàng)新的、自主品牌的技術密集型企業(yè)模式發(fā)展。從2012年春節(jié)后沿海城市如深圳、東莞等地發(fā)生的用工荒以及在用工成本上升的壓力下，一些臺灣、韓國中小型制造企業(yè)撤離中國，以及以富士康為代表的大型制造企業(yè)向內(nèi)地轉移的現(xiàn)象，就足以說明中國正處在社會轉型的變革之中。在這個新形勢下，我們面對的機遇與挑戰(zhàn)是什么？如何掌握應對挑戰(zhàn)的關鍵以及如何抓住新出現(xiàn)的機遇？放眼世界，有什么我們可以借鑒的經(jīng)驗？這是每一個公司的決策層排在議事日程中的首要問題之一。新加坡是在亞洲除日本
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企業(yè)管理心理學的應用培訓對象：面對企業(yè)的決策層、中高管理層及骨干團隊課程目標： 我國的現(xiàn)代企業(yè)管理學經(jīng)過20多年的改革開放，已經(jīng)接近了國際水準，提高到了人性化管理的新高度。人性化的管理離不開管理心理學，本課程就是老師根據(jù)自己20多年在國外500強跨國企業(yè)的實際工作經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗所專門提煉出來的、面對企業(yè)決策層和中高管理層的最新課程。課程重點從中外企業(yè)管理及管理心理學的發(fā)展和差異以及我們企業(yè)面對的挑戰(zhàn)進行了邏輯清楚的解析，對如何將管理心理學應用于現(xiàn)代企業(yè)的實際運作做了務實的舉例與講授。 本課程有如下幾個重點內(nèi)容：世界企業(yè)管理學及管理心理學的發(fā)展簡述中國管理心理學的發(fā)展簡述，企業(yè)管理心
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《項目式銷售與談判技巧》主講：王群培訓對象：面向所有經(jīng)常與客戶進行談判的專業(yè)人士課程目標：本課程專為經(jīng)常需要談判的專業(yè)人士所設計，課程從談判的心理學入手，引導學員進行談判6大能力的自我評估，從談判對手的人際需求出發(fā)，達致完成業(yè)務需求的目的，掌握識別談判對手的不同個性特征，明確掌握談判的時機，準備談判計劃書，明確了解籌碼的運用，以及談判語言的使用等全套技巧。其中，藍色部分為學員作業(yè)與互動環(huán)節(jié)。課程時間： 2天 (9 am 5 pm)課程大綱：第一天上午：談判技能的心理準備：什么叫談判？談判的心理行為學基礎從冰山理論看了解談判對手的重要性與方法案例：不了解冰山不可見部分的談判后果談判
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從技術到管理 - 領導力的提升培訓對象：面對現(xiàn)任管理者及進入管理職位的技術專才和骨干團隊課程目標：本課程是王老師根據(jù)自己20多年在國外500強跨國企業(yè)的實際工作經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗所專門設計的。兩天的課程不追求包羅萬象的管理技能，而是從現(xiàn)代企業(yè)管理者的思維與眼界的深度、廣度和高度這三個維度的提升出發(fā)，讓我們國內(nèi)的企業(yè)管理者迅速掌握國際上最成熟的企業(yè)管理技能的實質和精髓。本課程專注于現(xiàn)代企業(yè)的四大管理核心技能，將其講深講透，讓學員可以舉一反三，：領導者的角色認知和轉換領導者必備的領導素質和心態(tài)領導者承上啟下的企業(yè)溝通技能完整的人際需求分析和全套的團隊激勵技能通過這兩天的培訓，學員們將會建立專業(yè)的管理者
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搭建卓越的企業(yè)文化培訓對象：面向對公司中高管理層課程目標：常言說，企業(yè)的一年成功靠老板，三年成功靠產(chǎn)品，5年成功靠文化。企業(yè)文化決定了企業(yè)的發(fā)展和未來。本課程通過一整天的時間，對企業(yè)文化的產(chǎn)生，發(fā)展和影響，以及如何使管理層來傳承、豐富企業(yè)文化做一個深入淺出的、通俗易懂的講授。老師還會通過豐富多彩的實際案例和練習，讓學員掌握如何搭建卓越的、符合國際水準的企業(yè)文化來保證企業(yè)的持續(xù)科學地發(fā)展。課程時間： 1天 (9 am 5 pm)課程大綱：上午：企業(yè)文化的定義企業(yè)文化的產(chǎn)生錄像觀摩：企業(yè)文化的由來企業(yè)文化隨著企業(yè)架構的發(fā)展而發(fā)展從作坊到企業(yè)企業(yè)架構的層次建立運作規(guī)則 – 企業(yè)文化的功能企業(yè)文化