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湯培之 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 蘇州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:對(duì)公營(yíng)銷 風(fēng)險(xiǎn)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
湯培之老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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湯培之

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湯培之

湯培之老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《國(guó)內(nèi)外形勢(shì)與交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展》參考課綱專題模塊內(nèi)容提要第一部分:銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)大環(huán)境分析與解讀(略述)1、當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析:大環(huán)境、行業(yè)、區(qū)域與企業(yè)2、當(dāng)前國(guó)內(nèi)銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)第二部分:交易銀行業(yè)務(wù)場(chǎng)景篇 (案例2個(gè))1、銀行交易銀行業(yè)務(wù)的概念及特點(diǎn)2、目前交易銀行業(yè)務(wù)的新模式和新產(chǎn)品 ★3、交易銀行的流程關(guān)鍵要點(diǎn)第三部分:交易銀行業(yè)務(wù)授信方案篇(案例約3個(gè))●客戶需求分析授信方案策略(1)篩選客戶的要點(diǎn):用途、項(xiàng)目(2)融資期限和還款(3)授信管理實(shí)戰(zhàn)案例剖析 ★3、企業(yè)財(cái)務(wù)分析(1)銀行對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的誤區(qū)(2)企業(yè)三張表到底說(shuō)明了什么(3)極簡(jiǎn)且高效的經(jīng)驗(yàn)性指標(biāo) (案例)★ 第四部分

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供應(yīng)鏈金融風(fēng)控專題課程—從理論到落地 湯老師培訓(xùn)部門:商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)部門、授信業(yè)務(wù)部門、交易銀行部門等培訓(xùn)人員:授信管理、風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,公司業(yè)務(wù)部門、支行客戶經(jīng)理等人員課程特色:以理論-實(shí)操-落地案例三個(gè)環(huán)節(jié)為縱軸,以目前主流的供應(yīng)鏈金融的應(yīng)用場(chǎng)景作橫軸,交叉立體闡述供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)模式和風(fēng)控要點(diǎn),提高從業(yè)人員對(duì)供應(yīng)鏈金融風(fēng)控的理解,增強(qiáng)銀行對(duì)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)整體管理能力。課程結(jié)構(gòu):第一部分在供應(yīng)鏈金融概述后,即分析目前銀行常用的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的模式及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并以武漢假黃金質(zhì)押等案例做詳解,讓學(xué)員把握不同產(chǎn)品中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),規(guī)避認(rèn)知誤區(qū);第二部分主要從不同

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制造產(chǎn)業(yè)分析與授信策略課程—從理論到落地 湯老師培訓(xùn)受眾:部門:商業(yè)銀行授信部門、風(fēng)險(xiǎn)管理部門、公司業(yè)務(wù)部門等人員:分、支行高管、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和員工、客戶經(jīng)理等課程目標(biāo):自去年至今年,國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)變化多端,尤其是二十大后疫情政策的調(diào)控、房地產(chǎn)業(yè)的定位轉(zhuǎn)變、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重提重視... ...,諸多政策目不暇接,商業(yè)銀行順應(yīng)這些重大政策變革,在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下構(gòu)建信貸業(yè)務(wù)的新邏輯,理順重點(diǎn)行業(yè)尤其是制造業(yè)的信貸新策略,對(duì)商業(yè)銀行中長(zhǎng)期生存發(fā)展具有重要作用。本課程對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行解讀,對(duì)信貸投放和業(yè)務(wù)實(shí)踐進(jìn)行面對(duì)面交流,助力銀行對(duì)公從業(yè)人員精的把握最新政策動(dòng)態(tài),轉(zhuǎn)變思路、善用政策,在轉(zhuǎn)折時(shí)期

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對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與專精特新金融服務(wù)—從理論到落地 湯老師課程對(duì)象:部門:商業(yè)銀行授信部門、風(fēng)險(xiǎn)管理部門、公司業(yè)務(wù)部門等人員:分、支行高管、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和員工、客戶經(jīng)理等課程背景:去年至今,國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)變化多端,尤其是二十大后疫情政策的調(diào)控、房地產(chǎn)業(yè)的定位轉(zhuǎn)變、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重提重視... ...,諸多政策目不暇接,尤其是對(duì)實(shí)體制造業(yè)的大力扶持,需要商業(yè)銀行掌握這些重大政策變革,在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下構(gòu)建對(duì)公業(yè)務(wù)的新邏輯,理順信貸投向如專精特新行業(yè)的信貸新策略,對(duì)商業(yè)銀行公司信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展具有重要作用。課程特色:本課程對(duì)信貸投放和業(yè)務(wù)實(shí)踐進(jìn)行面對(duì)面交流,助力銀行對(duì)公從業(yè)人員精的把握最新信貸投向

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基于風(fēng)控的金融服務(wù)方案中財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)分析—從理論到落地 湯老師課程對(duì)象部門:商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)部門、授信管理部門、支行等人員:商業(yè)銀行對(duì)公客戶經(jīng)理、授信管理人員、支行營(yíng)銷人員課程背景當(dāng)前中國(guó)面臨百年未有之大變局下,國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)政策和實(shí)體企業(yè)融資方式均呈現(xiàn)出與以往明顯不同的趨勢(shì),銀行面對(duì)更多輕資產(chǎn)及外貿(mào)型的企業(yè),依靠傳統(tǒng)信貸的經(jīng)營(yíng)和盈利模式面臨較大的挑戰(zhàn),迫切需要在業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新、授信審批、風(fēng)險(xiǎn)管理以及營(yíng)銷手段上進(jìn)行更大的改進(jìn),方能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置,尤其是銀行如何準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況,設(shè)計(jì)出合理、可靠且風(fēng)險(xiǎn)可控的金融服務(wù)方案,對(duì)于銀行市場(chǎng)營(yíng)銷的同時(shí)把控風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。課程目

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商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)全流程課程 —— 湯老師 主講課程受眾:部門:公司業(yè)務(wù)部門、各支行、營(yíng)業(yè)部等人員:客戶經(jīng)理、信貸經(jīng)理等信貸營(yíng)銷相關(guān)人員課程背景:對(duì)公客戶是銀行的重要利潤(rùn)源泉,銀行應(yīng)清楚把握中國(guó)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境下自身的對(duì)公業(yè)務(wù)方向,具有清晰的邏輯和思路去面對(duì)公司客戶,有能力并為其制定合適的營(yíng)銷策略和實(shí)施方案,在組合業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí)提升銀行對(duì)公客戶經(jīng)理的客戶營(yíng)銷與協(xié)調(diào)能力、避免與企業(yè)客戶接觸中出現(xiàn)偏差,使目標(biāo)客戶為銀行貢獻(xiàn)最大的商業(yè)價(jià)值?;谏鲜瞿康模绾慰焖儆行У呐囵B(yǎng)出高水平的公司從業(yè)人員,能夠?qū)緲I(yè)務(wù)真正全流程

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