《國內(nèi)外形勢與交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展》參考課綱

  培訓講師：湯培之

講師背景：
湯培之老師本科：吉林大學金融學碩士：武漢大學管理學博士：比利時列日大學管理學中國金融教育發(fā)展基金會（中國人民銀行）特約講師從業(yè)背景：從業(yè)二十余年專注銀行對公領(lǐng)域公司業(yè)務(wù)實戰(zhàn)專家貿(mào)易金融業(yè)務(wù)專家資深貸審會副主任國有銀行至股份制銀行再回國有銀行 詳細>>

    課程咨詢電話：

《國內(nèi)外形勢與交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展》參考課綱詳細內(nèi)容

《國內(nèi)外形勢與交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展》參考課綱

《國內(nèi)外形勢與交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展》參考課綱
專題模塊
內(nèi)容提要
第一部分：銀行業(yè)經(jīng)營大環(huán)境分析與解讀（略述）
1、當下經(jīng)濟環(huán)境分析：大環(huán)境、行業(yè)、區(qū)域與企業(yè)
2、當前國內(nèi)銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
第二部分：交易銀行業(yè)務(wù)場景篇 （案例2個）
1、銀行交易銀行業(yè)務(wù)的概念及特點
2、目前交易銀行業(yè)務(wù)的新模式和新產(chǎn)品 ★
3、交易銀行的流程關(guān)鍵要點
第三部分：交易銀行業(yè)務(wù)授信方案篇（案例約3個）●
客戶需求分析
授信方案策略
（1）篩選客戶的要點：用途、項目
（2）融資期限和還款
（3）授信管理實戰(zhàn)案例剖析 ★
3、企業(yè)財務(wù)分析
（1）銀行對企業(yè)財務(wù)分析的誤區(qū)
（2）企業(yè)三張表到底說明了什么
（3）極簡且高效的經(jīng)驗性指標 （案例）★
第四部分：交易銀行業(yè)務(wù)營銷篇：人-模式 （案例約3個）●
1、優(yōu)秀貿(mào)融業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理的維度
2、前期渠道的拓展講解
3、SPIN與SWOT分析營銷模式
4、閉環(huán)的營銷模式
5、營銷實戰(zhàn)案例詳解 ★
第五部分：交易銀行風險管理篇 （案例約3個） ●
1、交易銀行風險管理在銀行外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中的地位
2、新常態(tài)下交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展伴生的風險特征
3、風控原則：三大原則，四個角度
4、實戰(zhàn)案例剖析 ★
5、老師獨創(chuàng)的畢業(yè)舞會法則 ★
第六部分：課程總結(jié)
點評
老師梳理總結(jié)當天課程要點，并根據(jù)課程中的分組討論、案例分析以及實戰(zhàn)模擬等環(huán)節(jié)，對學習情況做出點評并提出改進建議和學習意見。
第七部分：精品渠道
分享
老師將分享幾個多年甄選并對于從業(yè)人員有重要價值的金融工具，幫助學員拓寬眼界、提升專業(yè)水平。

 

湯培之老師的其它課程

商業(yè)銀行授信流程實務(wù)管理課程—從理論到落地湯老師培訓受眾:部門：商業(yè)銀行授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務(wù)部部門等人員：分、支行高管、相關(guān)部門負責人、對公客戶經(jīng)理等課程目標:老師將商業(yè)銀行信貸流程管理的理念、貸前盡職調(diào)查全、貸中盡職控制、貸后盡職管理實務(wù)為線，以實戰(zhàn)案例為點，串起各環(huán)節(jié)的貸款風險點進行講解。兼顧目前受關(guān)注的房地產(chǎn)、綠色信貸等產(chǎn)業(yè)分析，供應(yīng)鏈金融

 講師：湯培之詳情

銀行客戶經(jīng)理信貸業(yè)務(wù)課程—從理論到落地湯老師培訓受眾商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)部、支行客戶經(jīng)理等從業(yè)人員課程目標課程主要針對營銷人員，從信貸理論-實操要點（貸前、中、后）-落地管理三個層面，糅以詳盡真實的案例進行闡述，以理論點題，以實例證理，通過理論與實務(wù)相結(jié)合，講解與小組討論、答題相交織的授課形式，提高公司業(yè)務(wù)部、支行客戶經(jīng)理對銀行授信業(yè)務(wù)的理解、把握和實戰(zhàn)技能，增

 講師：湯培之詳情

銀行公司授信全流程管理課程—從理論到落地湯老師培訓受眾:部門：商業(yè)銀行授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務(wù)部門等人員：分、支行高管、相關(guān)部門負責人和員工、客戶經(jīng)理等課程目標:老師將商業(yè)銀行公司信貸的全流程管理做完整的剖析和分析，以甄選客戶、分析市場和項目、融資方案設(shè)計、客戶還款能力以及擔保等作為橫軸（分布式）；以銀行公司信貸的理念、貸前盡職調(diào)查（現(xiàn)場與非現(xiàn)場等）

 講師：湯培之詳情

銀行公司授信審批全流程管理—從理論到落地湯老師培訓受眾:部門：授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務(wù)部門、支行等人員：分、支行高管、相關(guān)部門負責人和員工、客戶經(jīng)理等課程目標:老師將商業(yè)銀行公司信貸的全流程管理做完整的剖析和分析，以甄選客戶、分析市場和項目、融資方案設(shè)計、客戶還款能力以及擔保的關(guān)鍵點解析和風險識別與防范等作為橫軸（分布式）；以銀行公司信貸貸前盡職調(diào)查

 講師：湯培之詳情

銀行公司信貸與風險管理課程—從理論到落地湯老師培訓受眾:部門：商業(yè)銀行授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務(wù)部門等人員：分、支行高管、相關(guān)部門負責人和員工、客戶經(jīng)理等課程結(jié)構(gòu):老師分別從商業(yè)銀行公司信貸與風險兩個部分內(nèi)容做全方位剖析和分析。信貸部分：從基礎(chǔ)的信貸核心地位展開課程，由信貸方式、經(jīng)營行為和業(yè)務(wù)定向等角度闡述信貸的運營機制，由目前銀行從業(yè)人員較為缺失認知

 講師：湯培之詳情

綠色產(chǎn)業(yè)分析與授信策略課程—從理論到落地湯老師課程對象:部門：商業(yè)銀行授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務(wù)部門等人員：分、支行高管、相關(guān)部門負責人和員工、客戶經(jīng)理等課程背景:去年至今，國際國內(nèi)形勢變化多端，尤其是二十大后疫情政策的調(diào)控、房地產(chǎn)業(yè)的定位轉(zhuǎn)變、民營經(jīng)濟的重提重視......，諸多政策目不暇接，尤其是對實體制造業(yè)的大力扶持，需要通過雙碳約束下從內(nèi)部進行

 講師：湯培之詳情

銀行綠色金融—從理論到落地湯老師培訓受眾:部門：授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務(wù)部門、各支行等人員：分、支行高管、相關(guān)部門負責人、對公客戶經(jīng)理等培訓目標:從綠色信貸概述—發(fā)展現(xiàn)狀—政策機遇—業(yè)務(wù)機會幾個關(guān)鍵層面，以理論為點，以實務(wù)為線串行講解。通過老師對綠色金融的全景綜述和重點行業(yè)講解，分析銀行在各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)機會。幫助銀行人員理解綠色金融的宏觀方向到產(chǎn)業(yè)分布

 講師：湯培之詳情

商業(yè)銀行綠色金融產(chǎn)業(yè)分析與信貸投放—從理論到落地湯老師培訓受眾:部門：授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務(wù)部門、各支行等人員：分、支行高管、相關(guān)部門負責人、對公客戶經(jīng)理等培訓目標:從綠色信貸概述—發(fā)展現(xiàn)狀—全新機遇—業(yè)務(wù)機會幾個關(guān)鍵層面，以理論為點，以實務(wù)為線串行講解。通過老師對各行業(yè)的全景圖和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)講解，分析銀行在各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)機會。幫助銀行人員從綠色金融宏

 講師：湯培之詳情

商業(yè)銀行綠色金融產(chǎn)業(yè)分析與信貸投放—從理論到落地湯老師培訓受眾:部門：授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務(wù)部門、各支行等人員：分、支行高管、相關(guān)部門負責人、對公客戶經(jīng)理等培訓目標:從綠色信貸概述—發(fā)展現(xiàn)狀—全新機遇—業(yè)務(wù)機會幾個關(guān)鍵層面，以理論為點，以實務(wù)為線串行講解。通過老師對各行業(yè)的全景圖和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)講解，分析銀行在各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)機會。幫助銀行人員從綠色金融宏

 講師：湯培之詳情

銀行授信業(yè)務(wù)課程—從理論到落地湯老師培訓受眾商業(yè)銀行授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務(wù)部門等課程目標從理論-實操要點（貸前、中、后）-落地管理三個層面，糅以詳盡真實的案例進行闡述，以理論點題，以實例證理，通過理論與實務(wù)相結(jié)合，講解與小組討論、答題相交織的授課形式，提高聽課人員對銀行授信業(yè)務(wù)的全面理解，增強對銀行授信業(yè)務(wù)的整體理論水平和實操風控能力。課程內(nèi)容一、

 講師：湯培之詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有