文淵 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：工程管理 項(xiàng)目拓展 管理及運(yùn)營(yíng)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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文淵老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《房地產(chǎn)項(xiàng)目代建全流程管理及案例解析》課綱提綱：一、房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、房地產(chǎn)市場(chǎng)及政策變化2、代建行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)3、代建行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀4、典型區(qū)域及項(xiàng)目案例分析5、典型代建企業(yè)案例分析（1）綠城代建分析-企業(yè)盈利情況、代建模式（2）中原代建分析-企業(yè)發(fā)展情況、代建模式（3）藍(lán)綠雙城代建分析-企業(yè)發(fā)展情況、代建模式二、地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)入代建開(kāi)發(fā)領(lǐng)域1、分析企業(yè)自身代建優(yōu)勢(shì)（1）總包出身的代建企業(yè)-學(xué)習(xí)中鐵代建模式（2）資金方出身的代建企業(yè)—學(xué)習(xí)世紀(jì)金源代建模式（3）知名品牌房企出身的代建企業(yè)—學(xué)習(xí)綠城代建模式（4）暴雷房企的被迫轉(zhuǎn)型—學(xué)習(xí)旭輝代建模式
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《品牌管理讓世界變輕——房地產(chǎn)代建管理方法論》課程背景：疫情以來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)下行首當(dāng)其沖，房產(chǎn)企業(yè)不斷爆雷，逾期交房、爛尾樓持續(xù)出現(xiàn)，未來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)如何生存和發(fā)展課程目標(biāo)：本課程通過(guò)代建市場(chǎng)的發(fā)展，為部分房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供了一種新的可能。相信堅(jiān)持“房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的”的定位，堅(jiān)持以滿足人民對(duì)美好生活的向往為目的，優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)能夠更好的更有尊嚴(yán)的活下去課程收益：通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，可迅速了解房地產(chǎn)代建行業(yè)知識(shí)，知曉房地產(chǎn)代建項(xiàng)目的拓展、管理及運(yùn)營(yíng)的方式方法，系統(tǒng)掌握房地產(chǎn)代建項(xiàng)目的管理密碼課程對(duì)象：企業(yè)總裁、企業(yè)高管、企業(yè)拓展分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總經(jīng)理課程
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6小時(shí)教你從拓展小白變成專(zhuān)業(yè)大?！斗康禺a(chǎn)代建項(xiàng)目業(yè)務(wù)拓展秘籍》課程提綱：第一部分：房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1.房地產(chǎn)市場(chǎng)及政策變化2.代建行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)3.代建行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀4.典型代建企業(yè)案例分析（1）綠城代建分析-企業(yè)盈利情況、代建模式（2）中原代建分析-企業(yè)發(fā)展情況、代建模式（3）藍(lán)綠雙城代建分析-企業(yè)發(fā)展情況、代建模式5.典型區(qū)域及項(xiàng)目案例分析第二部分：房地產(chǎn)代建拓展渠道、流程及要點(diǎn)二、代建業(yè)務(wù)拓展渠道1.本質(zhì)是滿足有代建需求2.拓展線上宣傳推廣3.拓展線下渠道構(gòu)建（1）個(gè)人渠道（2）企業(yè)渠道三、代建業(yè)務(wù)拓展流程1.代建項(xiàng)目業(yè)務(wù)拓展流程2.代建項(xiàng)目業(yè)務(wù)拓展報(bào)審3.代建項(xiàng)目立項(xiàng)流程4.代建