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謝文老師
謝文 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:長(zhǎng)征沙盤(pán) 團(tuán)隊(duì)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
謝文老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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謝文

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謝文

謝文老師的內(nèi)訓(xùn)課程

25400-688340301625301625重走長(zhǎng)征之路紅色黨政沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案 提 綱主講老師:謝文 重走長(zhǎng)征之路紅色黨政沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】 重走長(zhǎng)征之路紅色黨政沙盤(pán)模擬【授課形式】 角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】 黨政機(jī)關(guān)干部、黨員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、后備儲(chǔ)備干部、預(yù)備黨員【培訓(xùn)人數(shù)】 2480人(最佳人數(shù)36-48人)【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】 2 天(可根據(jù)客戶需求調(diào)整)【沙盤(pán)歷史】沙盤(pán)起源于軍事,是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具,具有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。企業(yè)管理沙盤(pán)自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)

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《沙漠掘金-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造》沙盤(pán)模擬課程背景:《沙漠掘金》沙盤(pán)模擬課程的背景是針對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)容易出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突進(jìn)行深度挖掘、分析找到解決方法的專業(yè)體驗(yàn)課程。透過(guò)項(xiàng)目的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的配置不合理造成團(tuán)隊(duì)或公司的資源浪費(fèi)及破壞。對(duì)于企事業(yè)高層管理者可以驗(yàn)證管理思想,管理方法,構(gòu)建戰(zhàn)略縱深思維、注重企業(yè)、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、洞察市場(chǎng)、理性決策;對(duì)于中層管理人員還可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力、了解組織運(yùn)行流程、協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,提高工作績(jī)效;對(duì)基層員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感,提高員工綜合素質(zhì),站在全局角

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世界咖啡與團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決工作坊課程提綱課程背景:隨著全球化進(jìn)程的加速,團(tuán)隊(duì)間的交流與合作變得愈發(fā)重要。傳統(tǒng)的會(huì)議方式可能無(wú)法充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和參與度。因此,一種名為“世界咖啡”的交流方法應(yīng)運(yùn)而生。它借鑒了跨文化的對(duì)話傳統(tǒng),為團(tuán)隊(duì)提供了一個(gè)安全、開(kāi)放的環(huán)境,鼓勵(lì)大家分享、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。課程收益:1.提升團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題解決能力:通過(guò)世界咖啡的流程,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員從多元角度審視問(wèn)題,激發(fā)新的思考和解決方案。2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與合作:借助世界咖啡的討論方式,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通技巧,促進(jìn)更深層次的合作。3.培養(yǎng)跨文化意識(shí):世界咖啡的核心理念在于跨文化的交流與融合,有助于提升團(tuán)隊(duì)成員的跨文化意識(shí),增強(qiáng)全球視野。

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優(yōu)秀高管背后的底層邏輯課程提綱課程背景:在當(dāng)今企業(yè)中,高層管理領(lǐng)導(dǎo)力的重要性是不言而喻,它對(duì)企業(yè)的成功和持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,包括戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新能力、溝通能力和抗壓能力等??傮w而言,優(yōu)秀高管的底層邏輯是在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中保持敏銳的洞察力和判斷力,以及堅(jiān)定的決心和執(zhí)行力,以推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和成功。那么,如何激發(fā)優(yōu)秀高管的各方面能力就顯得尤為重要,通過(guò)此課程,以不斷提升自己的能力和素質(zhì)。課程收益:幫助學(xué)員深入了解優(yōu)秀高管的底層邏輯和原則。提升學(xué)員對(duì)企業(yè)管理的理解和應(yīng)用能力。培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力。課程時(shí)間:1天授課對(duì)象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域主管等企業(yè)中高層管理人員

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤(pán)模擬Sand Table Simulation Course Of Human Resource Management for Non-HR Managers【Edition 2024】培訓(xùn)方案Training Programs主講老師:謝 文Lecturer:Xie wenright1613535非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤(pán)模擬【授課形式】 角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域主管等企業(yè)中高層管理人員【培訓(xùn)人數(shù)】 2448 人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】 2 天【

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高 績(jī) 效 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 與 管 理 沙 盤(pán) 模 擬Sand Table Simulation Course Of Developing And Managing High Performance Team【Edition 2024】培訓(xùn)方案Training Programs主講老師:謝文 72390637540高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)方案【課程主題】 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤(pán)模擬【授課形式】 角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】 公司總經(jīng)理、中高層管理人員、基層管理

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