沙漠掘金沙盤-跨部門協(xié)助與溝通
沙漠掘金沙盤-跨部門協(xié)助與溝通詳細內容
沙漠掘金沙盤-跨部門協(xié)助與溝通
《沙漠掘金-高績效團隊建設與執(zhí)行力打造》
沙盤模擬課程背景:
《沙漠掘金》沙盤模擬課程的背景是針對團隊運作時容易出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析找到解決方法的專業(yè)體驗課程。透過項目的體驗引導,發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的配置不合理造成團隊或公司的資源浪費及破壞。
對于企事業(yè)高層管理者可以驗證管理思想,管理方法,構建戰(zhàn)略縱深思維、注重企業(yè)、團隊長遠發(fā)展、洞察市場、理性決策;對于中層管理人員還可以提升領導力和執(zhí)行力、了解組織運行流程、協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,提高工作績效;對基層員工增強對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感,提高員工綜合素質,站在全局角度,換位思考。
運用體驗式培訓方式,在不知不覺中顯現(xiàn)問題,發(fā)掘問題,并找到立竿見影的解決方法。
課程收益:
團隊成員對團隊總體目標的認同。
合理配制團隊內部有限資源以獲得團隊總體利益的最大化。
體會有效溝通在團隊合作與任務達成中的作用。
如何在團隊中建立與發(fā)揮領導力。
了解部門間沖突所產生的影響以及跨部門團隊合作的方法。
建立起員工為了改進企業(yè)整體業(yè)績而解決問題的承諾。
將培訓中的概念和想法運用到自己的實際工作當中。
課程時間:2天(可根據客戶需求調整)
課程人數(shù):36-120人(最佳人數(shù)48-60人)
授課對象:部門經理等企業(yè)中高層管理人員、基層管理人員、后備管理人員、基層人員、新員工(特別推薦包括管理人員和員工全體參與體驗)
授課方式:理論講授、案例分析、角色扮演、情景演練、小組討論、經驗分享、實戰(zhàn)演練、游戲互動、講師點評
課程介紹:
這是一次神奇的淘金之旅, 一路上機遇與挑戰(zhàn)并存; 榮譽與風險相伴。
時刻考驗著我們團隊的智慧、決策、計劃、溝通與執(zhí)行的能力。
是折戟沉沙還是滿載而歸?讓我們拭目以待!這是一次神奇的淘金之旅······
十九世紀初,有人在某國人跡罕至的地方意外地發(fā)現(xiàn)了一座礦藏豐富的金礦,并把這個地方取名為大山,消息傳出后,很多人組成了掘金隊,他們來自不同國度,目的只有一個,就是挖掘到盡可能多的金塊。
今天,諸位在培訓師的帶領下,學員同樣也進入神奇沙漠尋的情境中。我們將被分成若干個探險小分隊,每支探險隊都將得到相同的預備金,用于購買本次探險的物資:如帳篷、指南針水和食物等。牽上駱駝,我們在大本營一聲令下出發(fā), 大家分頭行動,各自規(guī)劃線路。
當我們來到這一區(qū)域的時候,發(fā)現(xiàn)這個地區(qū)是一個地形復雜,氣候惡劣的沙漠地區(qū),要想到達大山,必須要穿過這片大沙漠才有可能,而且,從現(xiàn)在開始,還有25天此地就要進入冬季,在冬季沒有人可以在沙漠里面存活,因此,必須在第25天之前走出沙漠,否則將被困死在沙漠里。在前行的路上我們會遇到種種的考驗,是尋找安全的綠洲還是深入沙漠的腹地,是在村莊中過夜還是到王陵里獵奇?機遇與挑戰(zhàn)并存,榮譽與風險相伴。在溝通中達成團隊的統(tǒng)一,齊心協(xié)力把握住我們的機遇。
計劃、執(zhí)行、團結、推進! 最后,在這場掘金大戰(zhàn)中,到底哪個隊伍能挖到最多的金子回來?到底又有多少隊伍能活著回來呢?凡夫畏果,菩薩畏因,一切都在于你的選擇......
培訓場地布置:
準備材料:投影儀、無線麥克風、書寫白板、白板筆、A1 白紙若干張、計算器 6 個、鋼筆、鉛筆等。 教學所需的課件、學員手冊、沙盤、報表、工具等由講師提供。
教室布置:場地面積以方便學員溝通交流為宜;課桌拼為方形,桌面應為平面,為島嶼式教學課堂;6組錯開排放,每組學員 6~8 人分坐于桌旁。
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