李根穩(wěn)老師的內訓課程
部分新起航一、互動游戲:愛的傳遞二、思考:我的人生誰做主?1、由“眼高手低”到“腳踏實地”2、由“尋找快樂”到“認真工作”3、從“拖拉散漫”到“嚴格自律”4、從“無助迷?!钡健皥远繕恕比?、感悟:新起航的意義1、案例分享:涅槃重生2、90后員工容易出現(xiàn)的8大問題3、研討:何為職業(yè)化員工?四、視頻欣賞、感悟與討論五、管理自我潛力:心態(tài)與能力分享 討論:1、企業(yè)員工的“四品”2、員工工作的“四態(tài)”3、人生成長的“四境”第二部分責任篇一、角色與位置1、游戲 分享:我是誰?2、剖析:人在職場——角色與位置3、職場案例分享二、工作的意義4、思考:我為誰而工作?5、討論:工作是人生的大事6、剖析:工作的質
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培訓課題一:90后大學生“雛鷹計劃”特訓營開營訓練課程目標:Uuml;1、打破學員間的溝通協(xié)作障礙,快速促成團隊融合Uuml;2、組建訓練營學習班委并建立訓練營的學習文化Uuml;3、營造熱烈的互助、研討、分享、踐行的學習氛圍Uuml;4、塑造學員空杯、投入、突破自我的學習心態(tài)Uuml;5、構建“死黨制”的學習搭檔機制,以加強學員間彼此督導之作用培訓課題二:鍛造合格海衛(wèi)士之職業(yè)化訓練課程目標:Uuml;1、改變學員的心智模式,在短時間內建立良性心態(tài)與思考方式,實現(xiàn)自己的角色轉換,由“對抗”走向“對話”,由“要我做”到“我要做”的脫變,達到事半功倍的態(tài)度與績效改善。Uuml;2、引導學員重新正確
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部分檢閱一、團隊組建與檢閱二、心理學感知游戲三、大合唱第二部分管理基礎篇:角色認知與管理職責一、管理的本質與價值1、思考 分享:用畫表達管理2、管理的本質:服務3、管理的價值:需求4、管理的意義:愿景5、互動 感知:愛的傳遞6、案例:一杯熱茶的力量二、管理者的角色認知1、游戲 分享:我是誰?2、講授:自我角色認知3、互動:“人”字智慧——角色置換4、討論:管理者的角色認知:朋友?教練?家長?5、案例:員工是一面鏡子,領導是一面旗幟。6、視頻 感悟:《管理的角色》三、管理者的九大角色四、管理者的功能定位五、管理者的管理職責六、管理者魅力的建立第三部分管理基礎篇:有效增強自身領導力一、欣賞、感悟與
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部分8090的世界一、個性、價值觀、心智模式1、分析:成長背景與個性2、標簽:環(huán)境與價值觀3、剖析:心智模式與行為習慣4、討論:正面評價與負面評價5、視頻:《我們是新生代》二、工作、生活、家庭1、討論:8090后員工如何對待工作2、關注:8090后員工如何看待生活3、解讀:8090后員工如何面對家庭4、剖析:80后三重壓力與90的三大考驗5、分享:8090后的三大定律三、物質、精神、人生1、討論:垮掉的一代/鳥巢的一代/正常的一代2、剖析:過去—現(xiàn)在—將來3、物質:錢不夠花怎么辦?『工作模式』4、精神:抑郁失眠怎么辦?『生活模式』5、人生:我們?yōu)檎l而工作?『幸福模式』第二部分有效管理8090后
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部分幸福在哪里?一、幸福與感情1、討論 視頻:幸福是什么?2、感情的分類3、人是感情動物:《三生石》4、我們的幸福感在哪里?5、故事慧:活著,真好!二、幸福與需要1、生理需求2、安全需求『滿意、快樂與幸福』3、社交需求『歸屬與愛』4、尊重需求5、自我實現(xiàn)三、幸福與金錢a)金錢是什么?b)錢就是力量?c)不要拋棄金錢,要拋棄一直想錢的大腦d)衣食足,則知榮辱e)真實案例:當他一千萬的財富夢想成真以后……四、幸福與人生1、分享:生命周期2、感知:人生的真正財富是什么?3、游戲:自我角色認定/我是誰?4、互動游戲:假如今天是我生命中的后一天5、討論:煩惱(內在消耗)無聊(缺乏目標)后悔(活在當下)抱
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導入:互動游戲——正能量的傳遞部分認知的力量一、人生大事1、思考:“哪里”來?2、問題:去“哪里”?3、游戲:我是誰?『三個人生答案』4、分享:人人都是天才5、工具:角色與位置二、認知的正能量1、發(fā)掘自己的正能量2、培養(yǎng)自己的正能量3、游戲:鏡像法則4、分享:人的三面性5、工具:放大鏡與縮小鏡法則三、8090后的故事1、引導:重新認知工作/生活/人生2、感悟:態(tài)度改變人生/欲望與現(xiàn)實3、游戲:錯位法則4、分享:8090后萬人專訪回憶錄5、視頻:《缺失與擁有》第二部分快樂的能量一、快樂是什么?1、反思:我快樂嗎?2、視頻:《Whatishappiness》3、討論:快樂輪盤/我的快樂誰做主?4、